什么時(shí)候了，還在用“平臺(tái)造神”闡釋網(wǎng)紅現(xiàn)象？

　　近期，因?yàn)槲牟┲R(shí)豐富、直播活潑有趣，“聽(tīng)泉鑒寶”在網(wǎng)絡(luò)走紅；而在河南，模仿岳云鵬的“中原小岳岳”同樣爆火，漲粉無(wú)數(shù)。多個(gè)行業(yè)逐漸涌現(xiàn)出的網(wǎng)紅，再次引發(fā)算法與“平臺(tái)造神”的討論。有聲音認(rèn)為，這些網(wǎng)紅的爆火就像是一門(mén)玄學(xué)，無(wú)法知曉和預(yù)測(cè)；也有聲音認(rèn)為，幾乎每隔一段時(shí)間就有幾個(gè)網(wǎng)紅陸續(xù)出現(xiàn)，背后是人為或技術(shù)操縱的結(jié)果，直指網(wǎng)紅現(xiàn)象背后有算法和“平臺(tái)造神”的驅(qū)動(dòng)。

　　不論是“中原小岳岳”“聽(tīng)泉鑒寶”，還是更早的“郭有才”、于文亮……普通人突然爆火，迎來(lái)“潑天流量”，引發(fā)關(guān)注討論自是難免?！叭巳硕加宣溈孙L(fēng)”、網(wǎng)絡(luò)主播成為新職業(yè)的時(shí)代，追溯網(wǎng)紅如何走紅，探求尋找可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，更是一種“路徑依賴”。事實(shí)上，“網(wǎng)紅爆火無(wú)法預(yù)測(cè)”也好，是算法和“平臺(tái)造神”也罷，看起來(lái)有其道理，但都顯得偏頗和極端。這種基于自身知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)常識(shí)和視野架構(gòu)得出的結(jié)論，不僅簡(jiǎn)單粗暴，也抹殺了“爆火”背后許多人的努力。

　　網(wǎng)紅之所以會(huì)“紅”，特色、創(chuàng)意、風(fēng)格、領(lǐng)域等維度的內(nèi)容因子，是其“生命線”。文化信息生產(chǎn)領(lǐng)域流行的“內(nèi)容為王”，在搞笑、才藝、汽車、知識(shí)等領(lǐng)域網(wǎng)紅身上，同樣適用。此前，騰訊研究院的調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)紅人的個(gè)人品牌建立過(guò)程中，需要具備極端顏值、獨(dú)特風(fēng)格、互動(dòng)積極和故事建構(gòu)四個(gè)方面屬性中的全部或大部分。而網(wǎng)紅的走紅，則主要依靠受眾群體的三種心理——群體歸屬感，想象的投射和娛樂(lè)消遣。盡管如今是一個(gè)內(nèi)容和節(jié)奏“短平快”的時(shí)代，但可以看到，一個(gè)普通人能夠走紅，與其本身的定位、特色、努力和堅(jiān)持等特質(zhì)，密不可分。忽視這一點(diǎn)，是偏頗、武斷的。

　　而從網(wǎng)紅為什么“紅”的底層邏輯來(lái)看，主要的驅(qū)動(dòng)是群體情緒、用戶心理和互動(dòng)黏性。諸如平臺(tái)算法、分發(fā)邏輯等技術(shù)工具，最多只能算“被動(dòng)的主動(dòng)”，而不是“主動(dòng)的介入”。一個(gè)普通人能不能紅、會(huì)不會(huì)紅，平臺(tái)和算法說(shuō)了不算，而是靠網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)下粉絲的“一鍵三連”、網(wǎng)站和媒體的關(guān)注報(bào)道等因素共同驅(qū)動(dòng)。

　　事實(shí)上，有不少網(wǎng)紅在手機(jī)屏幕上紅起來(lái)之前，在線下已經(jīng)早火了。比如，開(kāi)封王婆、郭有才、劉畊宏等等，都是此類代表。而諸如淄博燒烤、董宇輝等的爆火，一些短視頻平臺(tái)更是“被動(dòng)”跟著“吃肉喝湯”，迅速對(duì)接，做好相關(guān)的運(yùn)維服務(wù)。也就是說(shuō)，不論是在哪個(gè)平臺(tái)，算法更多只是作為一種中立性工具，幫助內(nèi)容在合適的時(shí)間和地點(diǎn)被更多人看到，而不是把某個(gè)網(wǎng)紅的內(nèi)容“硬塞”給更多人?！八惴ㄟx中了誰(shuí)”“平臺(tái)造神”等說(shuō)法，是將算法和平臺(tái)的作用放大為決定性因素，讓人自然墜入了陰謀論陷阱。

　　注意力快速變化的新媒體時(shí)代，相比網(wǎng)紅會(huì)不會(huì)紅、為什么紅，網(wǎng)紅能紅多久是更重要的課題，因?yàn)檫@是一門(mén)極具專業(yè)性、綜合性和價(jià)值性的學(xué)問(wèn)。這些年，不論是人還是城的網(wǎng)紅，公眾早已見(jiàn)過(guò)了許多。有的網(wǎng)紅城市，靠著地方政府的鼓勵(lì)引導(dǎo)、人才引進(jìn)扶持以及公共服務(wù)的提升完善而變?yōu)榱恕伴L(zhǎng)紅”。有的網(wǎng)紅，則因?yàn)樘厣蛔?、后勁乏力、口碑“翻車”等因素而快速“退熱”、曇花一現(xiàn)。這從另一個(gè)側(cè)面正說(shuō)明了，不論是網(wǎng)紅的人還是城，尤其需要眼光清晰、專業(yè)運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，靠算法系統(tǒng)和某個(gè)平臺(tái)是“造”不出來(lái)的。

　　每個(gè)時(shí)代都有其網(wǎng)紅。網(wǎng)紅現(xiàn)象的出現(xiàn)，是“多因一果”的特殊網(wǎng)絡(luò)文化現(xiàn)象。這背后，既有社會(huì)情緒的和群體心理的體現(xiàn)，也有地方政策扶持和相關(guān)平臺(tái)的策略反映，更有個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、資源、專業(yè)能力等的共同合力。正如有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)的，“個(gè)人魅力+團(tuán)隊(duì)運(yùn)作+資本推動(dòng)將成為未來(lái)網(wǎng)紅的發(fā)展方向。也只有依托專業(yè)的力量，網(wǎng)紅才有可能實(shí)現(xiàn)IP化，保持長(zhǎng)期的生命力。”那種把普通人成為網(wǎng)紅歸因?yàn)椤靶W(xué)”或“平臺(tái)造神”的思維，是片面武斷甚至極端的，更是對(duì)他人創(chuàng)意、才能和勞動(dòng)奮斗的抹殺。(文/宋凜)