2022年，進(jìn)入受疫情影響的第三年，整個(gè)社會(huì)都經(jīng)歷了艱難的挑戰(zhàn)，人們需要在快速變化的生活中重新建立邏輯和秩序，抓住盡可能多的確定性去推動(dòng)自己走向未來(lái)。聚集最多活性和勢(shì)能的職場(chǎng)，對(duì)社會(huì)情緒的共鳴反應(yīng)是最敏銳的，無(wú)論是企業(yè)還是職場(chǎng)人都在積極思考，如何調(diào)整預(yù)期與行為模式以應(yīng)對(duì)變化，如何避免在外部干擾因素的拖拽下喪失勇氣和創(chuàng)造力。

　　智聯(lián)招聘每年舉辦的“中國(guó)年度最佳雇主”活動(dòng)會(huì)評(píng)選出適應(yīng)時(shí)代變化，與員工實(shí)現(xiàn)共贏的“好雇主”，解讀新時(shí)期的雇傭關(guān)系。 上一年，“最佳雇主”評(píng)選的主題是“液態(tài)職場(chǎng)”：在快速變化的不確定時(shí)代，企業(yè)是由個(gè)體組成的共同體，職場(chǎng)Z世代在更靈活的雇傭關(guān)系中不斷整合沖撞，釋放更大能量。8月1日，2022中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選活動(dòng)正式啟動(dòng)。智聯(lián)招聘捕捉到職場(chǎng)潮水的新方向，提出“出發(fā)！職場(chǎng)多元宇宙”的活動(dòng)主題——數(shù)字化時(shí)代，00后跨入職場(chǎng)，不同的組織形態(tài)與個(gè)體選擇造就了職場(chǎng)的多樣性，雇主與雇員如同置身于多元宇宙中，一起探索更多的可能性。

　　從液態(tài)職場(chǎng)到職場(chǎng)多元宇宙，奔涌向前的企業(yè)和職場(chǎng)人擁有了更多選擇，這是新時(shí)代的環(huán)境與人相互作用的結(jié)果。

　　數(shù)字化帶來(lái)的多元選擇

　　數(shù)字化技術(shù)持續(xù)滲透，對(duì)企業(yè)發(fā)展和職場(chǎng)人工作、生活的影響更加深入，雇傭關(guān)系的深度變革已經(jīng)不再被動(dòng)地受疫情影響，而是更多的體現(xiàn)出組織和個(gè)體主觀的創(chuàng)造性。

　　數(shù)字化的交互性、線上作業(yè)、虛擬角色等“玩法”日趨成熟，為職場(chǎng)人提供了多元需求落地的技術(shù)、場(chǎng)景支持。另一方面，環(huán)境的不確定令很多職場(chǎng)人的心態(tài)發(fā)生改變，他們不再追求所謂職場(chǎng)“高光時(shí)刻”，而是即使“面子”看起來(lái)樸實(shí)無(wú)華，但內(nèi)心充實(shí)愉悅的“里子”，這樣的新型職場(chǎng)人不會(huì)單純從事簡(jiǎn)單重復(fù)、扁平內(nèi)卷的工作，在體力、思維最活躍的階段，有了想法就去追。而數(shù)字化手段或平臺(tái)恰恰就能提供這樣的便利?！皵?shù)字游民”就是一群典型的受益于技術(shù)進(jìn)步與協(xié)同性成熟而逐漸興起的群體?！半娔X+網(wǎng)絡(luò)”可以讓他們?cè)谑澜绲母鱾€(gè)角落辦公、生活、旅行，人生夢(mèng)想不再囿于辦公室的格子間。社交平臺(tái)、垂類應(yīng)用等數(shù)字化帶來(lái)的成果，正在讓越來(lái)越多的職場(chǎng)人進(jìn)行有價(jià)值的信息分享，向其他人貢獻(xiàn)知識(shí)的同時(shí)，獲得線上“虛擬團(tuán)隊(duì)”的場(chǎng)外支持，這也是他們敢于嘗試靈活就業(yè)的重要底氣。而靈活用工也解決了很多企業(yè)的用人痛點(diǎn)，釋放了人和企業(yè)對(duì)抗不確定、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的反彈力。

　　2022年，我們看到優(yōu)秀的企業(yè)在巨大的變化面前完成華麗轉(zhuǎn)身，教育領(lǐng)域的頭部企業(yè)可以成為直播平臺(tái)上的“知識(shí)明星”，數(shù)字化為企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)了機(jī)遇，而在這一過(guò)程中，是技能多樣的員工積極參與公司建設(shè)，在危機(jī)面前及時(shí)調(diào)整方向，促成組織再一次成長(zhǎng)。如同人們很難想象，誕生于上世紀(jì)的傳統(tǒng)制造業(yè)工廠，也能通過(guò)100%的業(yè)務(wù)數(shù)字化、每分鐘20G的數(shù)據(jù)交互，將人從火花四濺的傳統(tǒng)工作場(chǎng)景中解放出來(lái)，讓人發(fā)揮更大的價(jià)值。未來(lái)，將有更多企業(yè)對(duì)照符合當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)律的商業(yè)模型，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在不同的賽道中實(shí)現(xiàn)組織蛻變、帶來(lái)新的驚喜。在職場(chǎng)多元宇宙中，組織和員工在數(shù)字化的加持下靈活穿梭，釋放更大效能。

　　如果說(shuō)2021年智聯(lián)招聘提出的“液態(tài)職場(chǎng)”重點(diǎn)闡述了個(gè)體和企業(yè)雙向選擇、交互的流動(dòng)性；那么，今年的“多元宇宙”更加強(qiáng)調(diào)擁抱變化的開放態(tài)度，更加注重鼓勵(lì)個(gè)體的獨(dú)特性和創(chuàng)造力。

　　“多元宇宙”視角下的新型雇傭關(guān)系

　　2022年，00后成為社會(huì)廣泛關(guān)注的群體，“過(guò)來(lái)人”一面討論這些年輕人究竟是在整頓職場(chǎng)，還是躺平任嘲時(shí)，一面又看到他們用熱愛(ài)驅(qū)動(dòng)工作的意愿愈發(fā)強(qiáng)烈。甚至，工作之外的興趣和技能讓年輕人獲得了應(yīng)對(duì)變數(shù)的強(qiáng)大能量，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值拓展了更廣闊的空間。

　　智聯(lián)招聘調(diào)研顯示，2022 屆高校畢業(yè)生中，50.4%選擇單位就業(yè)，比去年下降 6個(gè)百分點(diǎn)。而自由職業(yè)(18.6%)、慢就業(yè)(15.9%)的比例均較去年提高3個(gè)百分點(diǎn)。這是繼去年之后，連續(xù)第二年呈現(xiàn)單位就業(yè)比例下降，自由職業(yè)、慢就業(yè)比例上升的特征?！罢覀€(gè)安穩(wěn)的單位上班”在很多00后看來(lái)已經(jīng)不是最佳選擇。視頻博主等新興職業(yè)成為很多年輕人的首選，這些職業(yè)一方面構(gòu)成勞動(dòng)力市場(chǎng)的巨大蓄水池，緩解了傳統(tǒng)崗位接收人才的壓力，另一方面也因?yàn)閿?shù)字化高頻、交互等特點(diǎn)，成為甄選、磨礪優(yōu)秀人才的天然練兵場(chǎng)，很多00后在其中脫穎而出，讓創(chuàng)造力最大化發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

　　年輕一代的“個(gè)性”依舊是組織不可回避的問(wèn)題，體現(xiàn)在日常管理和運(yùn)營(yíng)中，不少“新鮮事”就出來(lái)了，比如曾經(jīng)上過(guò)熱搜的一條報(bào)道，某創(chuàng)業(yè)型企業(yè)里員工紛紛給老板下brief，讓老板備感壓力，這背后的原因是他們共同認(rèn)為老板不再是傳統(tǒng)概念中不可顛覆的絕對(duì)權(quán)威，而是協(xié)同分工中的重要一環(huán)，本質(zhì)上也是服務(wù)于組織的進(jìn)步和收益，因而也要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，接受考核。還有一些企業(yè)根據(jù)疫情反復(fù)的實(shí)際情況、行業(yè)新政策，主動(dòng)提出員工自選靈活休假、延長(zhǎng)云辦公時(shí)長(zhǎng)等措施，都是為了減少在人事方面的摩擦力，聚焦到業(yè)務(wù)進(jìn)度本身，提高員工的信任感和對(duì)組織的情感黏性，這些措施本身也體現(xiàn)了“多元宇宙”價(jià)值觀趨同的群體內(nèi)部角色之間的平等互信。

　　隨著Z世代進(jìn)入職場(chǎng)，以員工為核心的“新雇主經(jīng)濟(jì)”持續(xù)演進(jìn)。面對(duì)00后濃度升高的職場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要做出多個(gè)層面的調(diào)整：觀念上要認(rèn)同組織的先進(jìn)、創(chuàng)新依托于人的成長(zhǎng)，讓年輕人有機(jī)會(huì)成為“探索先鋒”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)；支持員工做真正熱愛(ài)的工作、有工作以外的興趣，給年輕人更大的成長(zhǎng)空間；讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為全員的共識(shí)，在通過(guò)技術(shù)改善工作的同時(shí)，要注重培養(yǎng)員工“數(shù)字思維”，實(shí)現(xiàn)最大化的高效協(xié)同。

　　“出發(fā)！職場(chǎng)多元宇宙”

　　2022年的潮流文化中，“多元宇宙”成為焦點(diǎn)，大量科幻作品對(duì)其進(jìn)行詮釋，在科技領(lǐng)域，它更是人類探索的議題。如果說(shuō)多元宇宙的人文主義本質(zhì)，那就是承認(rèn)人性的豐富性，并且個(gè)體的每一個(gè)特征都需要相應(yīng)的生存和發(fā)展空間，只有這樣才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力，產(chǎn)生積極的社會(huì)效能。智聯(lián)招聘在2022中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選活動(dòng)中提出“職場(chǎng)多元宇宙”的概念，揭示進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，職場(chǎng)有了“多元宇宙”的氣象和雛形。

　　“職場(chǎng)多元宇宙”具體表現(xiàn)為，數(shù)字化時(shí)代，00后跨入職場(chǎng)，不同的組織形態(tài)與個(gè)體選擇造就了職場(chǎng)的多樣性，雇主與雇員如同置身于多元宇宙中，一起探索更多的可能性。組織可以有不同的發(fā)展節(jié)奏，每個(gè)員工作為獨(dú)特的個(gè)體，可以選擇不同的工作模式，年輕人也能夠根據(jù)自己的興趣作出職場(chǎng)規(guī)劃。相同選擇的組織和員工在同一空間內(nèi)進(jìn)行探索，雙向奔赴帶來(lái)的效能無(wú)限釋放，而這樣的空間數(shù)量無(wú)窮無(wú)盡，既獨(dú)立運(yùn)行又互相影響。而不確定的環(huán)境中，多元宇宙的職場(chǎng)形態(tài)讓組織和個(gè)體可以靈活穿梭，通過(guò)架構(gòu)的靈活性和技能的多樣化應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，探索前進(jìn)。

　　闡釋模型：

　　“職場(chǎng)多元宇宙”的概念強(qiáng)調(diào)組織形態(tài)與個(gè)體選擇的多樣性，組織與員工在雙向奔赴中釋放無(wú)限效能。基于“新雇主經(jīng)濟(jì)模型”，可以從文化、組織、成長(zhǎng)、激勵(lì)四個(gè)體系進(jìn)行解讀，表現(xiàn)為“文化關(guān)注包容多元”、“組織實(shí)現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動(dòng)”、“成長(zhǎng)方面提供充裕空間”、“激勵(lì)手段強(qiáng)調(diào)支持熱愛(ài)”。

　　“中國(guó)年度最佳雇主”評(píng)選旨在以獨(dú)立客觀的立場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)中國(guó)雇主品牌標(biāo)桿企業(yè)，而 “好雇主”、“好工作”的標(biāo)準(zhǔn)始終具備時(shí)代感。智聯(lián)招聘在2022年提出“職場(chǎng)多元宇宙”的概念，啟發(fā)企業(yè)關(guān)注“多樣化”進(jìn)程，在不確定中與員工一起越過(guò)困惑，探索前進(jìn)路徑。