8月18日至20日，由HRFlag主辦的“新思論壇(Thinkers Summit)”以“偉大的重啟”為主題，呈現(xiàn)了一場人力資源行業(yè)的云端思想盛會(huì)。本次論壇共匯聚了包括現(xiàn)代人力資源之父戴維•尤里奇等35+位國內(nèi)外專家和企業(yè)領(lǐng)袖，致力于助力行業(yè)領(lǐng)軍者們洞悉新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，找尋技術(shù)、員工、企業(yè)發(fā)展、全新環(huán)境之間的平衡點(diǎn)，高效匹配企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整與組織重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)快速破局。

　　智聯(lián)招聘CEO郭盛應(yīng)邀出席，發(fā)表了題為“疫情之下的職場更迭”的主題演講。他解讀了疫情如何影響就業(yè)市場并推動(dòng)職場演進(jìn)，他認(rèn)為組織和個(gè)體需要向內(nèi)求索，適應(yīng)不確定時(shí)代的生存法則。

　　疫情重塑就業(yè)市場格局，靈活就業(yè)趨勢體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)韌性

　　疫情對(duì)上半年整體就業(yè)市場持續(xù)產(chǎn)生影響，根據(jù)CIER指數(shù)變化，上半年的整體就業(yè)市場雖然從4月起逐漸回溫，即4月份CIER指數(shù)回升至1.16，5月份上升至1.3，六月份上升至1.65，但仍低于去年同期水平，2020年第二季度，在招聘需求人數(shù)同比下降9.89%的情況下，求職人數(shù)增長了25.82%，這是造成整體就業(yè)景氣度下降的直觀原因。

　　郭盛提出，宏觀就業(yè)數(shù)據(jù)揭示了就業(yè)壓力增加這一事實(shí)，由于疫情延后了大學(xué)生的春招旺季，應(yīng)屆生承受更大壓力。但隨著疫情趨于穩(wěn)定、以及中小企業(yè)對(duì)這部分勞動(dòng)力的吸收，大學(xué)生受到的影響將被弱化，相比之下，40-50歲左右中年人則面臨更加殘酷的現(xiàn)實(shí)。這一群體由于生活負(fù)擔(dān)重、市場競爭力不足等因素，面臨的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更高。郭盛提到，中國社會(huì)的老齡化趨勢將使得這種“中年危機(jī)”長期存在。

　　疫情重塑外部環(huán)境時(shí)也同時(shí)帶來機(jī)遇，對(duì)不確定性最佳的應(yīng)對(duì)方案就是敏捷靈活，這也推動(dòng)靈活用工需求逆勢釋放，為就業(yè)市場注入一股活力和希望。具體來看，企業(yè)端的靈活用工需求十分旺盛，同比達(dá)到76%的增速，但勞動(dòng)力供給規(guī)模增加11%。郭盛認(rèn)為，靈活就業(yè)的蓬勃發(fā)展對(duì)整體勞動(dòng)力市場是十分健康的，它既增強(qiáng)了市場的流動(dòng)性，同時(shí)讓資源分配更加合理。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)就是靈活就業(yè)中的一個(gè)典型現(xiàn)象，疫情期間熱度依然不減，網(wǎng)紅直播的本質(zhì)實(shí)為銷售業(yè)務(wù)，可通過線上溝通方式消除信息不對(duì)稱，具有長期發(fā)展前景。

　　郭盛認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)存在韌性，就像生命力頑強(qiáng)的小草一樣，總能在風(fēng)暴后煥然新生。

　　企業(yè)致力打造“羚羊型”組織，敏捷提效

　　在不確定環(huán)境中，“活下去”成為企業(yè)的目標(biāo)。智聯(lián)招聘調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)更傾向于通過暫時(shí)降低工資而非裁員的形式節(jié)約成本，與員工風(fēng)雨同舟。除此之外，企業(yè)從業(yè)務(wù)和管理上，都積極向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中，辦公、面試、培訓(xùn)拓展線上場景的占比達(dá)到55.76%、30.5%和21.98%，在降本增效的同時(shí)更具敏捷靈活的特征。

　　疫情威脅下，企業(yè)通常積極調(diào)整之前的招聘計(jì)劃，縮減招聘規(guī)模。智聯(lián)招聘調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，60.5%的企業(yè)選擇減少了普通員工崗位的招聘，而管理層所受到的影響較小，這也側(cè)面說明了在疫情面前企業(yè)選擇打造一支由核心火種與骨干員工組成的精英型組織，而將可重復(fù)的勞動(dòng)力以第三方外包的形式替代。郭盛表示，精英型、精致型的組織成為企業(yè)的最優(yōu)選，所有的組織都不再追求“大”，而是爭做“羚羊型”組織，敏捷面對(duì)危機(jī)。

　　員工追求基于安全感的可持續(xù)職業(yè)發(fā)展

　　職場人選擇雇主的偏好與訴求同樣發(fā)生了改變，在問及職場人在疫情中發(fā)生了哪些心態(tài)上的變化時(shí)，分別有48.76%與43.55%的職場人表示更注重雇主的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和企業(yè)的人性化管理，這充分體現(xiàn)了職場人心目中的理想雇主是為其提供安全和信賴。郭盛解釋道，“經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)，大家希望往前沖，經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候則希望更穩(wěn)定、有更好的福利”。眼前的安全和穩(wěn)定是生存的基本訴求，未來的持續(xù)發(fā)展則代表著希望和目標(biāo)，調(diào)研中分別有7成職場人期待獲得良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間；逾6成職場人期盼技能和收入的增長。

　　郭盛表示，相對(duì)于薪酬與獎(jiǎng)金，員工更看重的是“今天的安全”與“明天的發(fā)展”。這意味著，人才不再僅將企業(yè)視為避風(fēng)港，而是努力打造自己的不可替代性，與企業(yè)共同進(jìn)化。

　　事實(shí)上，也正是這樣的內(nèi)生力量幫助企業(yè)平穩(wěn)度過疫情帶來的“至暗時(shí)刻”，也同時(shí)顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)中“先做大、再做強(qiáng)”的發(fā)展邏輯，從企業(yè)到個(gè)體都轉(zhuǎn)而致力保持羚羊般的敏捷以便時(shí)刻應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)做出靈活調(diào)整。

　　一年一度的中國年度最佳雇主評(píng)選活動(dòng)也因大環(huán)境的變化被賦予新的考量標(biāo)準(zhǔn)。旨在發(fā)現(xiàn)那些通過良好的內(nèi)生力量重塑新生的企業(yè)雇主。

　　最佳雇主評(píng)選報(bào)名已開啟，8月3日-8月31日，企業(yè)可通過中國年度最佳雇主官網(wǎng)(best.zhaopin.com)、智聯(lián)招聘企業(yè)主頁等渠道進(jìn)入活動(dòng)頁面進(jìn)行報(bào)名。所有參評(píng)企業(yè)都將獲得獨(dú)家雇主品牌建設(shè)指南及權(quán)威學(xué)術(shù)報(bào)告，掌握雇主品牌建設(shè)方法論，并有機(jī)會(huì)獲得官方認(rèn)證的“優(yōu)選雇主”標(biāo)識(shí)，吸引更多優(yōu)秀候選人，還將在職場社區(qū)——職Q開通企業(yè)主頁，構(gòu)建與潛在候選人的溝通窗口，助力雇主品牌建設(shè)及影響力傳播。

　　“中國年度最佳雇主”是一項(xiàng)中國最佳雇主的評(píng)選活動(dòng)，由人才生態(tài)構(gòu)建者智聯(lián)招聘發(fā)起，旨在以獨(dú)立客觀的立場，通過專業(yè)科學(xué)的調(diào)查評(píng)選，發(fā)現(xiàn)中國雇主品牌標(biāo)桿企業(yè)，并挖掘這些最佳雇主在企業(yè)管理和人力資本領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，從而為更多企業(yè)在管理及雇主品牌戰(zhàn)略方面提供咨詢和服務(wù)。同時(shí)通過洞察職場需求變化，為求職者提供 “好雇主”、“好工作”的有效標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)雇主與雇員的相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)雇主與雇員的 “雙贏”發(fā)展。