一支毛筆，看似簡單，制作流程卻極為繁雜。單單制作筆頭，就要100多道工序。

　　備料、選毫、齊鋒、扎毫……張萬皇從記事起，就每天看著父母制作毛筆，對這些工序，他熟稔于胸。

　　1986年，張萬皇出生在江西省進賢縣文港鎮(zhèn)。這里是聞名遐邇的毛筆之鄉(xiāng)，被譽為“華夏筆都”。

　　制毛筆的手藝，在文港鎮(zhèn)世代相傳已有2000多年，是當?shù)厝说谋貍浼寄堋?/p>

　　耳濡目染的張萬皇，從小就會制作毛筆。大學畢業(yè)在外工作7年，他對家鄉(xiāng)的毛筆依然念念不忘，于是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　他把家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)家庭作坊組織起來，打造出完整的毛筆產(chǎn)銷供應(yīng)鏈，創(chuàng)立“比優(yōu)米”品牌，通過電商手段，公司年銷售額突破2000萬元。

淘特端內(nèi)的“比優(yōu)米”高性價比毛筆。

　　今年3月份，“比優(yōu)米”的筆墨紙硯登陸淘特平臺，迎來新一輪的爆發(fā)增長。6月份，“比優(yōu)米”在淘特的日均銷售突破2000單，成為同類企業(yè)中頭部品牌。

　　在外打工不忘家鄉(xiāng)的毛筆

　　“我們這里家家做毛筆，我家也不例外。”張萬皇介紹自己時，總是從自己的家鄉(xiāng)說起，帶著一種自豪。

　　他從小就記得，家里堆滿了造毛筆的原料，父母每天都會做毛筆頭。爺爺專作毛皮生意，經(jīng)常去湖南、福建等地收毛皮。

　　“毛皮是制作毛筆的重要原料。”張萬皇說，文港鎮(zhèn)雖然每家每戶都制毛筆，但也會有細化分工。他的爺爺收來毛皮，為大家提供原料，紫毫、狼毫、羊毫都有。他的父母主要負責制作筆頭。

　　制作筆頭是高精細活，有100多道工序。張萬皇記憶里，父母忙碌一天，“高端的筆頭只能制出幾十只?！?/p>

　　每逢農(nóng)歷一四七的日子，文港鎮(zhèn)就會有毛筆集市。父母會把制作好的筆頭拿去賣掉，以此貼補家用。

“比優(yōu)米”公司工人正在制作毛筆。

　　上學的閑暇，張萬皇也會在家?guī)椭改钢谱鞴P頭，直到他去南昌讀大學。

　　張萬皇大學學的是模具設(shè)計制造專業(yè)，畢業(yè)后先后在浙江余姚、溫州工作。

　　在溫州一家設(shè)備工廠，他一干就是七年。從機械制圖員做起，一路做到研發(fā)總監(jiān)，帶幾十人的團隊。

　　不過張萬皇的內(nèi)心深處，始終有著一縷抹不去的鄉(xiāng)愁?！跋牖乩霞摇！彼f，也忘不掉那些陪伴他長大的毛筆，總覺得家鄉(xiāng)這些毛筆可以做成大產(chǎn)業(yè)。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)瞄準電商渠道

　　在浙江工作七年，尤其是在溫州，張萬皇感受最深的是電商蓬勃發(fā)展。他篤定，自己家鄉(xiāng)傳承2000余年的毛筆產(chǎn)業(yè)，可以借助電商實現(xiàn)騰飛。

　　為了積累電商經(jīng)驗，2009年起，張萬皇趁工作閑暇開了一家淘寶店，賣雪地靴。通過摸索試驗，他掌握了整個電商流程，甚至學會了拍攝制圖等網(wǎng)店必備技能。小店做得有聲有色。

　　有了這些積累，2015年，29歲的張萬皇辭掉溫州的工作，回到家鄉(xiāng)文港鎮(zhèn)，注冊成立比優(yōu)米文化用品有限公司，定位書畫用品的生產(chǎn)和銷售，由此開啟創(chuàng)業(yè)之路。

　　“創(chuàng)業(yè)很難，很多事情是做了才知道?！睆埲f皇說，在整合家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)鏈的同時，他下定決心走電商渠道，在1688、淘寶、天貓開店是首選。但家鄉(xiāng)只是一個五六線的小鎮(zhèn)，沒有電商人才，沒有專業(yè)團隊，都需要從零起步，一步步搭建。

“比優(yōu)米”公司的產(chǎn)品擺上貨架。

　　2016年，張萬皇敏銳地抓住教育部要求書法進課堂地機遇，重點突破中小學生客戶。其中陜西一家面向中小學生教育機構(gòu)，通過電商渠道聯(lián)系到“比優(yōu)米”，訂購了大批筆墨紙硯。當年“比優(yōu)米”銷售額突破400萬元。

　　上淘特3個月日銷售額翻了5倍

　　此后幾年，“比優(yōu)米”年銷售額連上臺階，很快突破1000萬元。今年3月份，淘特小二聯(lián)系到張萬皇，邀請“比優(yōu)米”入駐。

　　淘特是阿里巴巴旗下主打性價比市場的綜合電商購物平臺上線，主要通過M2C源頭直供模式，直連工廠、產(chǎn)地和品牌，讓廠家直接面向消費者，商品實現(xiàn)最短鏈路流通。

　　阿里巴巴最新發(fā)布的2022財年年報顯示，截至2022年3月31日止的12個月，淘特年度活躍消費者(AAC)超過3億，達到一個新的里程碑；同時，淘特年度支付訂單同比增長超過100%。

　　張萬皇了解后，覺得淘特最吸引他的地方，是全鏈路的貼心服務(wù)。他只需要做好產(chǎn)品，其他的事情交給淘特即可。

張萬皇和他的“比優(yōu)米”毛筆。

　　“比優(yōu)米”上了淘特后，馬上展現(xiàn)出優(yōu)勢。經(jīng)過3月份的磨合，4月份達到平均每天3000-5000元銷售額，5月份平均每天6000-8000元銷售額，6月份達到平均每天1.2萬-1.5萬元銷售額，客單單日突破1000單，成為同類產(chǎn)品中的頭部品牌。

　　淘特的快速增長，給張萬皇和他的團隊帶來驚喜。不過張萬皇認為，這只是剛起步，遠遠沒有達到上限。“下半年的開學季才是旺季，相信到那時候會有大爆發(fā)?！?/p>

　　公司經(jīng)過7年發(fā)展，“比優(yōu)米”已擁有30人的生產(chǎn)團隊和30人的電商團隊。通過產(chǎn)業(yè)鏈整合，已惠及當?shù)財?shù)百人就業(yè)。

　　張萬皇看好淘特的潛力，接下來會把公司更多力量投入到淘特平臺。他計劃繼續(xù)整合家鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)鏈，讓這個傳統(tǒng)手工行業(yè)轉(zhuǎn)向自動化和信息化，為用戶生產(chǎn)更好地筆墨紙硯，助力弘揚中華傳統(tǒng)文化。

　　(圖片由淘特授權(quán)中國網(wǎng)財經(jīng)發(fā)布)