中國(guó)網(wǎng)科技11月28日訊 近年來(lái),隨著我國(guó)的城鎮(zhèn)化率不斷提高,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)逐漸深化,城市的發(fā)展目標(biāo)也從追求規(guī)模到追求質(zhì)量。“人才經(jīng)濟(jì)”趨勢(shì)下,誘發(fā)了多個(gè)城市的“搶人大戰(zhàn)”連年上演。在這場(chǎng)人才的角逐賽中,跑在前面的城市已經(jīng)開(kāi)始減少對(duì)資源要素的依賴(lài),轉(zhuǎn)換城市發(fā)展模式,建立吸引人才宜居宜業(yè)的環(huán)境,以此在新一輪發(fā)展中脫穎而出。
在智聯(lián)招聘2020中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選中,除了“北上廣”等一線城市之外,新一線、二線、三線城市也強(qiáng)勢(shì)崛起。北京市、成都市、廣州市、寧波市、青島市、蘇州市、無(wú)錫市、銀川市以及成都市錦江區(qū)、廣州市海珠區(qū)、上海市臨港新片區(qū)榮獲“最佳引才城市獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)。其中,無(wú)錫市的“太湖計(jì)劃”引進(jìn)人才的經(jīng)驗(yàn)也為其他城市提供了參考。
高學(xué)歷年輕人是人才流動(dòng)中的積極分子
想要打贏“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”,第一步是要搞清楚城市品牌宣傳的目標(biāo)群體。智聯(lián)招聘研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前人才流動(dòng)的主體是高學(xué)歷年輕人,2020 年全國(guó)各地新增的求職人口中,超4成為21-25歲人群,且7成以上具備大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
調(diào)研顯示,年輕人在選擇城市發(fā)展時(shí)69%看中薪酬因素,43%看重福利待遇,32%看重培訓(xùn)和發(fā)展,傳統(tǒng)觀念中的戶(hù)籍因素對(duì)這個(gè)群體的影響甚微,進(jìn)13%關(guān)注是否解決戶(hù)口。不難看出,年輕人在所處的人生階段主要目標(biāo)是提升收入和實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展,在目標(biāo)城市定居的目的性不是很強(qiáng),有“試錯(cuò)”的心態(tài)。
縱觀各城市在吸引人才時(shí)制定的策略,針對(duì)以應(yīng)屆生為代表的年輕人才制定的優(yōu)惠政策,購(gòu)房?jī)?yōu)惠、落戶(hù)、現(xiàn)金補(bǔ)貼等手段不拘一格,有效的吸引了年輕人的目光。
把握人才流動(dòng)規(guī)律,順勢(shì)而為
想要驅(qū)動(dòng)人才從“心動(dòng)”到“行動(dòng)”,還要把握人才流動(dòng)的客觀規(guī)律,實(shí)現(xiàn)靶向引才。智聯(lián)招聘大數(shù)據(jù)顯示,三、四線城市是一線、新一線、二線城市外來(lái)人才的主要供給地,分別占其人才總量的48%、33%、29%,據(jù)此成為人才爭(zhēng)奪高地。從經(jīng)濟(jì)帶之間的流動(dòng)特征看,京津冀與長(zhǎng)三角地區(qū)共同爭(zhēng)奪中原城市群人才,而粵港澳大灣區(qū)與長(zhǎng)三角則對(duì)長(zhǎng)江中游城市群人才吸引力更高。
在求職人群流動(dòng)慣性規(guī)律支配下,城市引才策略應(yīng)避免“海納百川”式的宣傳而失焦,把引才方向聚焦在人才流入的目的地,順勢(shì)而為可以更高效地完成人才建設(shè)目標(biāo)。
在獲獎(jiǎng)城市中,無(wú)錫以“太湖人才計(jì)劃”為支點(diǎn),面向長(zhǎng)三角,在人才吸引網(wǎng)面取得重大突破?!?020太湖人才峰會(huì)”以“新時(shí)代、新人才、新生態(tài)”為主題,聚焦長(zhǎng)三角一體化發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略,打造個(gè)性化人才生態(tài)建設(shè)方案,持續(xù)打響“無(wú)比愛(ài)才、錫望您來(lái)”人才品牌。峰會(huì)期間,政府為新入選“太湖人才計(jì)劃”頂尖人才團(tuán)隊(duì)等頒授獎(jiǎng)勵(lì),落地2個(gè)產(chǎn)業(yè)校企合作聯(lián)盟、10個(gè)重大創(chuàng)新平臺(tái)揭牌;100個(gè)“太湖杯”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地,200余個(gè)科技人才項(xiàng)目洽談,并發(fā)布“云聘”崗位5.4萬(wàn)個(gè),全面展示了“無(wú)比愛(ài)才 錫望您來(lái)”的城市引才品牌,形成了顯著的人才吸引效應(yīng)。
成都打造的“蓉漂”品牌則在提高人才留存度的同時(shí),將品牌化戰(zhàn)略與人才吸引融合到一起。具體來(lái)看,成都推出六大“拳頭”產(chǎn)品及系列衍生產(chǎn)品:深入實(shí)施的“蓉漂計(jì)劃”孕育出西南地區(qū)首家科創(chuàng)板上市企業(yè)與18家獨(dú)角獸或準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè),為人才的內(nèi)部流動(dòng)、向上發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境;其打造的“成都蓉漂人才發(fā)展學(xué)院”為成都人才提供累計(jì)培訓(xùn)超 10 萬(wàn)人次,儲(chǔ)備大量跨界復(fù)合型人才;而“蓉漂+”系列衍生產(chǎn)品則進(jìn)一步增強(qiáng)了人才認(rèn)同感和舒適度,創(chuàng)造出“引、育、留”的完整人才鏈條。
“中國(guó)年度最佳雇主”是一項(xiàng)尋找和評(píng)選最佳雇主的調(diào)查活動(dòng),由中國(guó)領(lǐng)先的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學(xué)社會(huì)調(diào)查研究中心于2005年共同發(fā)起。旨在以獨(dú)立客觀的立場(chǎng),通過(guò)專(zhuān)業(yè)科學(xué)的調(diào)查和評(píng)選,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理和人力資源管理的行業(yè)趨勢(shì),洞察求職者的需求變化,為企業(yè)制定雇主品牌戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持;同時(shí)為求職者提供“好雇主”、“好工作”的有效參考。從而增進(jìn)雇主與雇員的互相理解,實(shí)現(xiàn)雇主與雇員的“雙贏”。
(責(zé)任編輯:?jiǎn)握饔?