戴爾公司12日宣布將以約670億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)信息存儲(chǔ)公司EMC，從而成為目前全球科技市場(chǎng)最大規(guī)模的并購(gòu)交易。

戴爾稱，將以每股33.15美元的現(xiàn)金和特殊股票收購(gòu)EMC。其中，現(xiàn)金部分占每股24.05美元，剩余部分為特殊股票。戴爾和EMC的合并將形成全球最大的私營(yíng)科技公司。這筆交易的資金包括向戴爾公司董事長(zhǎng)兼CEO邁克爾·戴爾、MSDPartners、銀湖和淡馬錫發(fā)行的新普通股、跟蹤股票的發(fā)行、新的債務(wù)融資，以及戴爾當(dāng)前所持現(xiàn)金。交易完成條件中沒(méi)有任何融資條款。

交易完成后，不包括跟蹤股票在內(nèi)，邁克爾·戴爾及相關(guān)股東將持有戴爾普通股的約70%，與交易之前持平。交易完成后，邁克爾·戴爾將成為新公司的董事長(zhǎng)兼CEO。喬伊·圖奇(Joe Tucci)將繼續(xù)擔(dān)任EMC董事長(zhǎng)兼CEO，直到交易完成。戴爾的總部仍將位于得克薩斯州RoundRock，而合并后企業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)的總部將位于馬薩諸塞州Hopkinton。

EMC董事會(huì)成員已經(jīng)批準(zhǔn)了這一并購(gòu)協(xié)議，并建議EMC股東批準(zhǔn)這一協(xié)議。這筆交易需要滿足一定的條件，包括必要的監(jiān)管審批和EMC股東的批準(zhǔn)。交易預(yù)計(jì)將在戴爾截至2017年2月3日的這一財(cái)年的第二或第三財(cái)季完成，具體時(shí)間為2016年5月至10月。

值得注意的是，彭博社援引消息人士的說(shuō)法稱，在完成對(duì)EMC的收購(gòu)之后，戴爾的新增債務(wù)將接近500億美元，而戴爾面臨的總債務(wù)將達(dá)到約600億美元，這對(duì)該公司來(lái)說(shuō)并不是個(gè)小數(shù)字。

據(jù)了解，早在2006年P(guān)C出貨量被惠普超越之后，戴爾就一直在謀求轉(zhuǎn)型，目光瞄向以前不曾被重視的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，開(kāi)始出售安全服務(wù)、云管理軟件和業(yè)務(wù)集成服務(wù)。自2010年戴爾收購(gòu)云服務(wù)管理公司Boomi起，就開(kāi)始加大對(duì)這些領(lǐng)域的投資。2013年戴爾私有化之后，又與許多云服務(wù)供應(yīng)商合作，討論所謂的聚合架構(gòu)，為自己的客戶提供私人云服務(wù)。目前包括惠普、IBM等企業(yè)在內(nèi)的廠商都在向企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

而EMC雖然以出售公司存儲(chǔ)系統(tǒng)為主業(yè)，但隨著計(jì)算市場(chǎng)的重心轉(zhuǎn)移，也開(kāi)始拓展新業(yè)務(wù)。2004年，EMC收購(gòu)虛擬化軟件公司VMware，在2010年又收購(gòu)了數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)軟件公司Greenplum，隨后在2013年收購(gòu)了數(shù)據(jù)分析軟件公司Pivotal。不過(guò)，近年來(lái)Elliot Management等投資公司又試圖把這幾家公司拆分。不過(guò)隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅，EMC的股價(jià)也出現(xiàn)了大幅下滑，今年以來(lái)，EMC股價(jià)累計(jì)跌幅達(dá)到了13%。今年7月，EMC發(fā)布了凈利潤(rùn)同比下滑17%的季報(bào)，并調(diào)降了全年的業(yè)績(jī)預(yù)期。

英國(guó)科技網(wǎng)站TheRegister認(rèn)為，這筆交易的關(guān)鍵在于，戴爾愿意忍受多少重復(fù)的業(yè)務(wù)，因?yàn)閮杉夜镜臉I(yè)務(wù)重復(fù)度很高。

由于戴爾舉債上百億美元來(lái)完成這筆交易，因此該公司很可能會(huì)進(jìn)行裁員，關(guān)閉某些地點(diǎn)的辦公室。畢竟在許多城市，合并后公司沒(méi)有必要同時(shí)維持多個(gè)辦公室，同時(shí)也需要節(jié)約現(xiàn)金以償還貸款的本金和利息。

福布斯預(yù)測(cè)，此次收購(gòu)可能導(dǎo)致兩家公司總員工的 20% 被裁，共 35560 人。這個(gè)比例借鑒自科技行業(yè)第二大收購(gòu)案——2001 年惠普 336 億美元收購(gòu)康柏電腦(金額換算成 2015 年的美元價(jià)值)。

戴爾670億美元收購(gòu)EMC的消息發(fā)出后，美國(guó)科技媒體紛紛就此事件發(fā)表評(píng)論。以下是主要外媒評(píng)論匯總：

連線：戴爾、EMC、惠普、思科，這些科技巨頭都是活死人

戴爾并購(gòu)EMC的消息放出后，《連線》(Wired)雜志第一時(shí)間發(fā)表了評(píng)論，認(rèn)為戴爾對(duì)EMC的并購(gòu)并非是資本推動(dòng)下的資源優(yōu)化，而是以戴爾、EMC等為代表的傳統(tǒng)IT企業(yè)在進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代后的茍延殘喘。《連線》在標(biāo)題中稱："戴爾、EMC、惠普、思科，這些科技巨頭都是活死人"。

《連線》首先認(rèn)為EMC作為傳統(tǒng)科技企業(yè)的代表，已經(jīng)在新型存儲(chǔ)服務(wù)和云計(jì)算服務(wù)的夾擊下失去了優(yōu)勢(shì)："像Pure Storage這樣的新興企業(yè)，出售的是閃存存儲(chǔ)，其服務(wù)的速度不僅更加迅速，更能為客戶節(jié)省潛在的資金。但更重要的是，亞馬遜等云計(jì)算企業(yè)也已興起，允許你把數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在他們的機(jī)器上。這些機(jī)器雖然在互聯(lián)網(wǎng)的另一邊，但你卻可以隨時(shí)隨地獲取數(shù)據(jù)，這也意味著你不必再?gòu)腅MC或其他公司哪里購(gòu)買(mǎi)硬件。"

而在《連線》看來(lái)，并購(gòu)的另一方戴爾也在走下坡路："戴爾實(shí)際上也在面臨和EMC同樣的難題：這種難題復(fù)雜難解，以至于戴爾選擇了私有化。面對(duì)這一難題的，還有惠普、IBM、思科和甲骨文。""惠普、甲骨文和IBM會(huì)模仿亞馬遜，但它們落后得太遠(yuǎn)，又很難甩掉包袱，很難追上。"

福布斯：戴爾并購(gòu)EMC不是一筆好交易

《福布斯》作者Peter Cohan和《連線》一樣，并不看好戴爾對(duì)EMC的并購(gòu)。他在文章中說(shuō)："雖然該交易被描述成為科技界最大一起并購(gòu)，但它無(wú)法解決兩家公司都面臨的問(wèn)題。它們?cè)谶^(guò)去15年中制造的產(chǎn)品一度暢銷，但現(xiàn)在幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。戴爾和EMC都沒(méi)能提供產(chǎn)品上的創(chuàng)新，也無(wú)法通過(guò)合并來(lái)抵消這個(gè)問(wèn)題。"

時(shí)代：EMC打包在一起可能不值670億美元

《時(shí)代》周刊網(wǎng)站發(fā)表文章認(rèn)為，戴爾和EMC之間的交易對(duì)雙方來(lái)說(shuō)能夠形成互補(bǔ)。在大型IT設(shè)備供應(yīng)商領(lǐng)域，戴爾可能是唯一一家能夠吸引EMC及其投資者的企業(yè)；而在戴爾方面，EMC在存儲(chǔ)、安全和數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的資產(chǎn)都能夠幫助鞏固戴爾的戰(zhàn)略。

但在文章最后，《時(shí)代》并不認(rèn)為此次交易能夠真實(shí)反映出EMC資產(chǎn)的價(jià)值："如果你是戴爾，而且你在這個(gè)市場(chǎng)里面，要求購(gòu)買(mǎi)EMC，那么這家公司中確實(shí)有不少可以青睞的投資組合，但上述資產(chǎn)加在一起，就足以價(jià)值上百億美元嗎？或許不是。而且兩家公司的核心業(yè)務(wù)(和營(yíng)利中心)都在遭受攻擊，面臨幾乎確定的衰退，這筆交易完全無(wú)法解決兩家公司既有的困境。這就是為什么科技專家們還在他們的頭皮上抓個(gè)不停的原因。"

紐約時(shí)報(bào)：戴爾在進(jìn)行一場(chǎng)豪賭

《紐約時(shí)報(bào)》的"Deal Book"專欄認(rèn)為，戴爾雖然能從并購(gòu)中獲益，但仍要面臨相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，該舉動(dòng)無(wú)異于賭博。

"這起并購(gòu)從很多角度來(lái)看都是一場(chǎng)豪賭。由于迅速進(jìn)行的大規(guī)模并購(gòu)還未停止，戴爾會(huì)在收購(gòu)EMC的過(guò)程中產(chǎn)生大量的債務(wù)。而這些借貸需要在即將到來(lái)的加息之前完成。"

"除此之外，這筆交易也意味著戴爾在各種公司都信奉'小而美'的時(shí)代里，變得更加龐大。許多科技巨頭都宣布了將自身部門(mén)分拆的計(jì)劃，以便每各公司都能全力投入到市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域中去。"

(綜合整理)