李東生調(diào)整棋風(fēng) 應(yīng)用服務(wù)成為TCL營(yíng)收重要來源
- 發(fā)布時(shí)間:2016-04-02 12:20:03 來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:張少雷
宣布入股將近四個(gè)月后,TCL多媒體與 樂視網(wǎng) 之間的合作終于揭開面紗。3月30日,樂視聯(lián)合TCL推出了兩款大屏第4代超級(jí)電視,而除了面板和制造之外,雙方還在內(nèi)容、服務(wù)上達(dá)成一系列合作。
事實(shí)上,在硬件增長(zhǎng)放緩后,服務(wù)已經(jīng)成為 TCL集團(tuán) 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的引擎。剛出爐的2015年財(cái)報(bào)顯示,TCL的服務(wù)營(yíng)收已經(jīng)超過220億。服務(wù)能否幫助TCL在2016年達(dá)到董事長(zhǎng)兼CEO李東生預(yù)期的10%的增長(zhǎng)?
合作內(nèi)容曝光
TCL多媒體的制造與供應(yīng)鏈能力,是雙方合作的基礎(chǔ)。據(jù)記者了解,2016年TCL將向樂視提供120萬臺(tái)樂視超級(jí)電視的制造保障以及50萬塊面板的供應(yīng)保障。
就在前一天,TCL多媒體副總裁梁鐵航對(duì)記者表示,TCL和樂視優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),未來力爭(zhēng)共同把電視終端規(guī)模做到全國(guó)第一,甚至全球第一。“樂視最大的問題是數(shù)量不夠,這恰恰是TCL的強(qiáng)項(xiàng)?!?/p>
公告顯示,TCL集團(tuán)2015年的LCD電視產(chǎn)品銷量為1784萬臺(tái),其中智能網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品銷量達(dá)到752萬臺(tái),同比增長(zhǎng)33.11%。樂視超級(jí)電視在2015年的出貨量則為300萬臺(tái)。
但雙方的合作并非只限于硬件。據(jù)記者了解,除了樂視影業(yè)、花兒影視、樂視體育的內(nèi)容外,樂視云基于覆蓋全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的680個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)、20Tbps出口帶寬也將與TCL共享。
而TCL的全球播也將集成到樂視的生態(tài)系統(tǒng)。
樂視智能終端全球產(chǎn)研供總裁、樂視致新總裁梁軍表示,發(fā)行方拿走一部分分成后,剩下的部分由樂視與TCL之間按比例分成。此外,樂視也將把自己擁有的版權(quán)和談下來的院線片子,放到同步院線管道發(fā)行。
而在內(nèi)容之外,雙方還將在運(yùn)營(yíng)上有所合作。除了雙方的會(huì)員體系將打通,梁鐵航還對(duì)記者表示,今年整個(gè)TCL開機(jī)廣告會(huì)跟樂視的開機(jī)廣告打通共同銷售。他預(yù)計(jì)TCL今年在廣告這一項(xiàng)上的業(yè)務(wù)收入可能就接近5000萬。
“樂視現(xiàn)在的用戶量還比較少,但樂視的廣告銷售能力比較強(qiáng)。所以雙方的合作是特別互利互惠的?!绷鸿F航對(duì)記者說。
但他也強(qiáng)調(diào),兩家公司會(huì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)自己的平臺(tái),“我們兩個(gè)的模式還是不一樣的?!?/p>
服務(wù)成為營(yíng)收重要來源
在TCL與樂視共享內(nèi)容,打通會(huì)員體系的背后,服務(wù)正在成為TCL的重要營(yíng)收來源。3月29日,TCL集團(tuán)發(fā)布2015年年報(bào)顯示,其當(dāng)期共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1045.79億元,同比增長(zhǎng)3.51%。凈利潤(rùn)則為32.3億元。
值得注意的是,這個(gè)在此前的4年中,TCL集團(tuán)的營(yíng)收均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的同比增長(zhǎng)。而在2014年,TCL集團(tuán)的凈利潤(rùn)是42.3億元。
TCL集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃旭斌對(duì)記者表示,在減少的10億中,面板價(jià)格下跌給華星光電帶來的影響有4億,多媒體則同比少賺了1.65億。
3月23日TCL多媒體發(fā)布2015年業(yè)績(jī)。其2015年?duì)I收同比微增1.5%至340.2億港元,經(jīng)營(yíng)溢利則同比下降54.2%至2.85億港元,除稅后的凈利潤(rùn)則同比下降95.9%至1014萬港元。梁鐵航也對(duì)記者表示,去年TCL多媒體確實(shí)沒有實(shí)現(xiàn)年初計(jì)劃的目標(biāo)。
而在硬件盈利能力不如以往的同時(shí),TCL服務(wù)板塊的盈利能力有所凸顯。
黃旭斌對(duì)記者表示,TCL在2015年服務(wù)收入比重有所提升,將近220億元,營(yíng)收占比達(dá)到了21%,而利潤(rùn)也占到21%。而據(jù)記者了解,TCL此前定下的目標(biāo)是,預(yù)期2018年來自服務(wù)業(yè)務(wù)的收入能夠占到50%。
李東生對(duì)記者透露,去年TCL在智能電視的應(yīng)用服務(wù)上的收入達(dá)到了1.21億。他說:“雖然這個(gè)收入對(duì)他們本部來講轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)還很少,但是開始有收入了,很重要,代表不是只燒錢。”
但他也表示,相對(duì)電視,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)能力差距還比較大。TCL移動(dòng)終端的用戶成長(zhǎng)很快,但帶來的服務(wù)收入要比這個(gè)低很多。
此外金融與投資服務(wù)也成為TCL重點(diǎn)發(fā)力的方向之一。
2015年9月,TCL將金融服務(wù)事業(yè)本部改組成金融控股集團(tuán),在深圳前海注冊(cè)。據(jù)記者了解,2015年金融控股集團(tuán)業(yè)務(wù)給公司貢獻(xiàn)了6.7億人民幣的凈利潤(rùn)。其中,包括投資上海實(shí)業(yè)銀行帶來的大概2億左右的利潤(rùn)。
而在今年2月,TCL與紫光集團(tuán)還以各出10億、社會(huì)募集80億的方式,成立了100億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)并購基金。
李東生對(duì)記者表示,“這樣比較大體量的產(chǎn)業(yè)投資,我們還是會(huì)參與,或者我們自己牽頭組建。這樣在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)過程中,通過這個(gè)產(chǎn)業(yè)基金的資本力量來支持整個(gè)生態(tài)鏈的建設(shè)?!钡麖?qiáng)調(diào),TCL依然是一個(gè)實(shí)業(yè)公司。
此前,李東生曾提出了“3053”計(jì)劃:智能電視和智能手機(jī)業(yè)務(wù)用3年時(shí)間進(jìn)入全球前五,力爭(zhēng)進(jìn)入前三,年銷售額達(dá)到2000億?!斑@段時(shí)間我90%的時(shí)間都在想‘3053’,把這個(gè)規(guī)劃做得更加扎實(shí)。自身能力提高了,進(jìn)退都自如?!?
股票行情
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