汪潮涌

　　今年50歲的汪潮涌，看上去像是個(gè)30歲的魅力男士。

　　他仍保持著運(yùn)動(dòng)員身材，頭發(fā)烏黑有型，著裝考究，對(duì)生活和工作保持旺盛的精力和好奇心。他說(shuō)，自己仍然喜歡寫詩(shī)、寫散文、品酒、收藏藝術(shù)，愛好旅行、登山、航海、高爾夫、網(wǎng)球、游泳、賽車，“是個(gè)體育萬(wàn)金油”。

　　拍照時(shí)，他和攝影記者攀談起來(lái)，笑稱自己是穿著阿瑪尼的投資人，并邀請(qǐng)攝影記者參加下一季的帆船比賽攝影。他說(shuō)，自己仍然保持強(qiáng)烈好奇心，希望再做30年投資，至少趕上巴菲特的狀態(tài)。

　　神童不敢當(dāng)，但做事要趁早

　　不管是上學(xué)、留學(xué)、進(jìn)華爾街，還是創(chuàng)業(yè)、做投資，都要趁早。我最大的優(yōu)點(diǎn)就是這一輩子都比別人要早一點(diǎn)。

　　新京報(bào)：15歲上大學(xué)，20歲進(jìn)華爾街，30歲出頭創(chuàng)辦自己的投資公司。很多人說(shuō)你是神童，你覺得你成功的最重要因素是什么？

　　汪潮涌：神童不敢當(dāng)，但做事一定要趁早，不管是上學(xué)、留學(xué)、進(jìn)華爾街，還是創(chuàng)業(yè)、做投資，都要趁早。我最大的優(yōu)點(diǎn)就是這一輩子都比別人要早一點(diǎn)，比較勤快。很早擁有了資源和平臺(tái)，成為中國(guó)投資界里最早創(chuàng)辦自己投資公司的企業(yè)家兼投資家。

　　新京報(bào)：1999年，你為什么放棄優(yōu)渥薪水，創(chuàng)辦信中利？

　　汪潮涌：1998年我離開摩根，被國(guó)家開發(fā)銀行聘為顧問(wèn)，1999年離開國(guó)家開發(fā)銀行。1999年中期，身邊聚集了很多海歸，當(dāng)時(shí)張朝陽(yáng)、李彥宏都帶著硅谷商業(yè)模式，要回來(lái)創(chuàng)業(yè)。但當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)用戶基礎(chǔ)很差，海歸找不到錢。丁磊是用寫軟件攢的50萬(wàn)元人民幣創(chuàng)業(yè)，馬化騰找香港李嘉誠(chéng)家族投資，馬云帶著18員大將艱苦創(chuàng)業(yè)。

　　當(dāng)時(shí)我就想，我在華爾街有十幾年投資經(jīng)驗(yàn)，為什么不能組個(gè)基金供他們創(chuàng)業(yè)呢。所以我1999年創(chuàng)辦了信中利，專注為海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)提供風(fēng)投。信中利這個(gè)名字的含義，是相信中國(guó)，一定能獲得利益。

　　新京報(bào)：你走得這么順，遇到過(guò)磨難嗎？

　　汪潮涌：當(dāng)然。小時(shí)候因?yàn)椤拔母铩?，我被寄養(yǎng)在親戚家，在農(nóng)村呆了12年。七、八歲干農(nóng)活，九、十歲去水利工地干重活，手腳凍裂，在工地上吃冰渣子飯。跟小時(shí)候相比，后面創(chuàng)業(yè)吃的苦就微不足道了。

　　新京報(bào)：你小時(shí)候有夢(mèng)想嗎？

　　汪潮涌：小時(shí)候就是想離開大山，去看看外面的世界。當(dāng)時(shí)養(yǎng)父是赤腳醫(yī)生，能給人接骨，我覺得很奇妙，所以我想當(dāng)中醫(yī)。

　　新京報(bào)：后來(lái)你卻成為在資本市場(chǎng)有影響力的人。

　　汪潮涌：現(xiàn)在看，確實(shí)有一種穿越感，也覺得是一個(gè)不可思議的人生經(jīng)歷。這是時(shí)代創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，如果沒有高考，沒有清華派我留學(xué)，沒有中國(guó)金融行業(yè)大發(fā)展，我就絕不會(huì)有今天。還是要感謝這個(gè)時(shí)代。

　　新京報(bào)：你說(shuō)投資人要會(huì)審時(shí)度勢(shì)，眼光是怎么修煉出來(lái)的？

　　汪潮涌：投資時(shí)間夠長(zhǎng)。巴菲特說(shuō)：我86歲了，新的東西也許不如你們，但要說(shuō)投資經(jīng)驗(yàn)，是你們這些年輕人比不上的。大致有三點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)積累、快速學(xué)習(xí)，加上全球資源的對(duì)接。

　　我們錯(cuò)過(guò)了打車這個(gè)領(lǐng)域

　　我們做得還可以，但也錯(cuò)過(guò)了一些機(jī)會(huì)，比如打車這個(gè)領(lǐng)域。像airbnb這種形式，我們也在找，但是國(guó)情決定中國(guó)很難出現(xiàn)一個(gè)完全像airbnb這樣的公司。

　　新京報(bào)：早期投互聯(lián)網(wǎng)，基本都是比對(duì)著硅谷模式來(lái)的。但從千團(tuán)大戰(zhàn)開始，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者很容易集體扎進(jìn)一個(gè)領(lǐng)域。你們是怎么判斷的？

　　汪潮涌：千團(tuán)大戰(zhàn)的時(shí)候，我們沒有投，還真是躲過(guò)一劫。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很多很主流的投資公司在千團(tuán)大戰(zhàn)的時(shí)候都投了。所以作為投資人要冷靜、逆勢(shì)而動(dòng)。就像巴菲特說(shuō)的：當(dāng)別人都貪婪的時(shí)候，你要恐懼；當(dāng)別人都恐懼的時(shí)候，你要貪婪。

　　我們做得還可以，但也錯(cuò)過(guò)了一些機(jī)會(huì)，比如打車這個(gè)領(lǐng)域。像airbnb這種形式，我們也在找，但是國(guó)情決定中國(guó)很難出現(xiàn)一個(gè)完全像airbnb這樣的公司。因?yàn)橹袊?guó)人不喜歡把自己的房子租出去。

　　新京報(bào)：可是國(guó)內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)了幾家類airbnb模式公司，做得也不錯(cuò)。

　　汪潮涌：都不是純airbnb模式。有些是重資產(chǎn)，但airbnb完全就是輕資產(chǎn)，靠自己平臺(tái)整合資源。

　　新京報(bào)：所以這是另一種風(fēng)向，從模仿到引領(lǐng)？

　　汪潮涌：沒錯(cuò)，2004年我們投王中軍，那時(shí)候如果以美國(guó)投資的眼光，肯定是不投的，因?yàn)槊绹?guó)電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是常規(guī)型產(chǎn)業(yè)，沒有高成長(zhǎng)，中國(guó)的娛樂產(chǎn)業(yè)就不是照抄硅谷，還會(huì)有很大的發(fā)展。另外，中國(guó)的手游要比美國(guó)超前3-5年。

　　現(xiàn)在，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入新投資時(shí)代，我們可以輸出中國(guó)的商業(yè)模式、資本和創(chuàng)投品牌。中國(guó)的微信比美國(guó)的whatsup，韓國(guó)的line要好用，甚至很多海外公司在copy中國(guó)模式。比如有人把分眾傳媒copy到印尼，把微信copy到印度、馬來(lái)西亞，copy阿里巴巴到很多國(guó)家。

　　可能會(huì)有5%的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)勝出

　　人民幣創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的缺陷在于，不愿意承擔(dān)早期風(fēng)險(xiǎn)，希望2-3年就能退出。很多企業(yè)成長(zhǎng)都需要7-10年才能達(dá)到高速價(jià)值創(chuàng)造期，投資人太早退出不是一件好事。

　　新京報(bào)：從跟隨者變成引領(lǐng)者，這對(duì)投資人和投資機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)是什么？

　　汪潮涌：最大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)是，會(huì)有一批創(chuàng)投機(jī)構(gòu)死掉。最后勝出的是在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的這一批創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，可能就是5%，這些機(jī)構(gòu)能夠在國(guó)內(nèi)繼續(xù)做大做強(qiáng)，繼而在海外繼續(xù)發(fā)展。

　　新京報(bào)：挑戰(zhàn)點(diǎn)在哪里？

　　汪潮涌：第一，人民幣創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的缺陷在于，不愿意承擔(dān)早期風(fēng)險(xiǎn)。第二，希望2-3年就能退出。這對(duì)中國(guó)這些高成長(zhǎng)的高科技公司或者新興產(chǎn)業(yè)的公司，時(shí)間太短。阿里巴巴也是虧了13年，我們中國(guó)的創(chuàng)投基金迫于退出壓力，很難長(zhǎng)期持有。

　　新京報(bào)：所以你選擇上新三板來(lái)解決退出問(wèn)題？但你曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，新三板流通性太好就喪失了賺錢的機(jī)會(huì)。為什么？

　　王鵬：新三板其實(shí)不要太強(qiáng)調(diào)流通性，因?yàn)楹芏嘈氯骞具€是一個(gè)青苗，還要成長(zhǎng)很長(zhǎng)時(shí)間，如果流通性太好，剛一掛牌，投資人就賣了，就把未來(lái)可以賺錢的機(jī)會(huì)給扼殺了。所以十年在中國(guó)是一道坎，很多企業(yè)成長(zhǎng)都需要7-10年才能達(dá)到一個(gè)高速價(jià)值創(chuàng)造時(shí)期，投資人太早退出不是一件好事。

　　新京報(bào)：信中利投資了多少項(xiàng)目？

　　汪潮涌：信中利成立15年，一共投資了130多個(gè)項(xiàng)目。前10年重質(zhì)不重量，過(guò)去5年進(jìn)入快車道，尤其是過(guò)去兩年，去年一年就投資了56家公司。

　　新京報(bào)：投資人什么時(shí)候退休合適呢？

　　汪潮涌：雖然我精力旺盛，但也有很多人勸我退休，我卻一直堅(jiān)持。

　　第一，是使命感和楷模，我想把信中利打造成全球領(lǐng)先的投資機(jī)構(gòu)。去年五月份，我到巴菲特的公司，巴菲特跟20年前沒有什么區(qū)別，精神矍鑠，跳著踢踏舞去上班啊。我也想像他那樣工作。

　　第二，有成就感?？粗覀兺顿Y的公司成長(zhǎng)起來(lái)，成為了華誼兄弟，成為了百度，看著它們改變了世界，改變了人們生活品質(zhì)。

　　第三，提升個(gè)人生活品質(zhì)，我投資的東西跟我的生活品質(zhì)息息相關(guān)。比如賽車、奧斯馬丁等，我把興趣、生活質(zhì)量和投資已經(jīng)結(jié)合在一起了，所以每天都處于亢奮狀態(tài)、學(xué)習(xí)狀態(tài)。

　　按照巴菲特的時(shí)間來(lái)算，我還有三十年。我現(xiàn)在剛50歲，可以再工作30年，沒問(wèn)題，我們家有長(zhǎng)壽基因。

　　百度搜狐華誼上市，我實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由

　　從1999年到2009年，百度搜狐華誼相繼上市，基本完成“十年內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)，也讓我實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。后面做的事情，就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)和回報(bào)社會(huì)。

　　新京報(bào)：參加美國(guó)帆船比賽是實(shí)現(xiàn)你年輕時(shí)的夢(mèng)想？

　　汪潮涌：是的。小時(shí)候讀鄭和下西洋和基督山伯爵，對(duì)航海充滿向往。在華爾街上班時(shí)，有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，就愛上了這個(gè)項(xiàng)目。后來(lái)百度上市，我有了一筆錢，就馬上做了這個(gè)事情，順便幫中國(guó)填補(bǔ)這個(gè)160多年全美公開賽空缺。

　　新京報(bào)：但也有人說(shuō)你情商高，做“帆船外交”，擴(kuò)大朋友圈。

　　汪潮涌：這絕對(duì)是世俗的看法（大笑），雖然確實(shí)有商業(yè)收獲，但出發(fā)的動(dòng)機(jī)還是情懷和愛好。也是基于這個(gè)原因，5年前，我和國(guó)家體委、賽車協(xié)會(huì)，共同打造中國(guó)絲綢之路越野拉力賽。我是唯一一個(gè)非專業(yè)出身的汽聯(lián)（中國(guó)汽車摩托車聯(lián)合會(huì)）副主席，帶著600輛車，2000人走絲綢之路。過(guò)了嘉峪關(guān)，就會(huì)想到“大漠孤煙直，春風(fēng)不度玉門關(guān)”。到了敦煌沙漠，就想“葡萄美酒月光杯，欲飲琵琶馬上催”。到了新疆，就是蒼茫萬(wàn)里間的豪情。

　　新京報(bào)：你追求的是情懷還是資金回報(bào)？

　　汪潮涌：應(yīng)該說(shuō)，這既是有情懷的事情，又是好的投資項(xiàng)目，值得我熱血澎湃地去做。有人評(píng)價(jià)我是“情懷榜首”，我覺得挺好，我不要追求資金榜首，投資回報(bào)榜首。海上帆船、絲綢之路賽車，都和我有關(guān)系，這才是有意義的人生。

　　這和我最早的規(guī)劃很接近，我當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候說(shuō)，要在10年內(nèi)，完成創(chuàng)業(yè)，然后變成企業(yè)家。

　　新京報(bào)：十年內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)，怎么算完成？

　　汪潮涌：從1999年到2009年，百度、搜狐、華誼相繼上市，就基本完成目標(biāo)，也給我?guī)?lái)極大回報(bào)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。后面做的事情，就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)和回報(bào)社會(huì)。比如我當(dāng)時(shí)給清華捐贈(zèng)一個(gè)億的時(shí)候，這只是我盡社會(huì)責(zé)任的第一步。

　　新京報(bào)：你的重心會(huì)從投資轉(zhuǎn)向公益嗎？

　　汪潮涌：不會(huì)。還在投資。我喜歡這個(gè)行業(yè)。每天和創(chuàng)業(yè)者在一起，充滿活力和創(chuàng)意，同時(shí)能學(xué)到新行業(yè)知識(shí)，讓自己不斷進(jìn)步。這對(duì)我而言，有很大吸引力。其他事情會(huì)做均衡分配。

　　投資項(xiàng)目時(shí)確實(shí)遇到過(guò)“白眼狼”

　　今年VR和AR又是一場(chǎng)千團(tuán)大戰(zhàn)。中國(guó)創(chuàng)業(yè)人數(shù)太多，在有限的方向里，會(huì)出現(xiàn)踐踏。這種狀況一直都會(huì)存在下去。

　　新京報(bào)：什么樣的創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)被你看好？

　　汪潮涌：要有激情、經(jīng)驗(yàn)，要有在相關(guān)領(lǐng)域工作5年以上的經(jīng)歷，性格氣質(zhì)要有親和力、領(lǐng)袖魅力、表達(dá)力和胸懷。

　　新京報(bào)：你投了很多體育項(xiàng)目，還有哪些細(xì)分領(lǐng)域是你看好的？

　　汪潮涌：行業(yè)大趨勢(shì)我非?？春?。就像10年前投華誼兄弟，當(dāng)時(shí)票房不到10億元。這種態(tài)勢(shì)會(huì)發(fā)展到體育行業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)。10年內(nèi)規(guī)模至少變成10倍。2015年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)才5000億元，到2025年至少要5萬(wàn)億。我們要找到細(xì)分領(lǐng)域里的龍頭企業(yè)，比如賽事運(yùn)營(yíng)公司、體育媒體公司、體育服務(wù)、器材等。

　　新京報(bào)：去年O2O很火，但真正活下來(lái)發(fā)展好的并不多，今年VR和AR似乎在延續(xù)去年O2O的路數(shù)，你怎么看？信中利有投嗎？

　　汪潮涌：這是又一場(chǎng)千團(tuán)大戰(zhàn)，都是大浪淘沙。中國(guó)創(chuàng)業(yè)人數(shù)太多，在有限的方向里，會(huì)出現(xiàn)踐踏。這種狀況一直都會(huì)存在下去。現(xiàn)在中國(guó)創(chuàng)業(yè)潮，資本的支持越來(lái)越多，能沖出來(lái)的企業(yè)概率會(huì)更小。因此對(duì)投資機(jī)構(gòu)要求也越來(lái)越高。

　　新京報(bào)：創(chuàng)業(yè)者和投資人之間所站的角度不同，有時(shí)會(huì)觀點(diǎn)不一。在什么狀況下，你絕對(duì)不會(huì)讓步？

　　汪潮涌：遇到原則問(wèn)題，比如侵占公司利益。

　　新京報(bào)：你最后悔投資的項(xiàng)目是什么？

　　汪潮涌：不點(diǎn)名，但確實(shí)遇到個(gè)別“白眼狼”。創(chuàng)業(yè)不順利，就抱怨投資人，認(rèn)為是投資人不夠支持，才發(fā)展不順。也遇到合伙人發(fā)生矛盾。我通常的處理方法是勸說(shuō)警告，我相信和氣生財(cái)。

　　新京報(bào)：你給創(chuàng)業(yè)者的建議是什么？

　　汪潮涌：對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，中國(guó)目前是一個(gè)非常難得的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)遍地皆是。我們趕上了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，會(huì)有更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇和更大的政府政策支持，以及非常成熟的創(chuàng)投行業(yè)支持。所以我相信創(chuàng)業(yè)成功幾率會(huì)大大提高。當(dāng)然也希望創(chuàng)業(yè)者們能牢牢記住，創(chuàng)業(yè)是一種苦行僧似的修行，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程必須要調(diào)整心態(tài)，能夠持久耐勞。堅(jiān)持就是勝利，偉大是熬出來(lái)的。

　　夫妻最好不要一起創(chuàng)業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)是一件挺苦逼的事情，失敗概率很高。創(chuàng)業(yè)者以及家人要有足夠的精神準(zhǔn)備，承受煎熬。如果第一筆投資都找不到，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

　　新京報(bào)：你的事業(yè)和家庭都讓很多人艷羨，你覺得創(chuàng)業(yè)者該如何平衡婚姻和事業(yè)的關(guān)系，有什么建議？

　　汪潮涌：創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一件挺苦逼的事情，失敗概率很高。創(chuàng)業(yè)者以及家人要有足夠的精神準(zhǔn)備，承受煎熬。家人也要有強(qiáng)大的內(nèi)心，能承受孤獨(dú)感、挫折感。壓力之下，攜手一路走來(lái)。另外，創(chuàng)業(yè)有門檻，要有相應(yīng)條件，比如要有好的技術(shù)、模式、團(tuán)隊(duì)，能否找到第一筆天使投資。如果第一筆投資都找不到，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

　　新京報(bào)：你支持夫妻一起創(chuàng)業(yè)嗎？

　　汪潮涌：最好不要。風(fēng)險(xiǎn)不要集中在一起。最好一方創(chuàng)業(yè)，一方維護(hù)家庭，保證家庭穩(wěn)定。

　　新京報(bào)：給創(chuàng)業(yè)者提建議，怎么尋找伴侶？

　　汪潮涌：創(chuàng)業(yè)者尋找伴侶最好找志同道合的，知識(shí)結(jié)構(gòu)、興趣能匹配。

　　新京報(bào)：創(chuàng)業(yè)者通常很少時(shí)間陪家人，子女教育也是個(gè)問(wèn)題，有什么建議？

　　汪潮涌：言傳身教。父母自身的勤勉，就是最好的榜樣。企業(yè)家的孩子通常都很早熟，這是榜樣力量。所以這些孩子們都不愿意說(shuō)自己是富二代，更愿意說(shuō)自己是創(chuàng)二代。