近日，微軟宣布Xbox 360正式停產(chǎn)，為這臺市場壽命長達10年的經(jīng)典游戲機畫上了句號。顯然，不論從硬件、游戲資源還是營銷上來說，Xbox 360都是微軟最成功游戲機產(chǎn)品，即便是最新的Xbox One也無法相比。

　　Xbox 360的成功并非偶爾

　　2005年，初代Xbox全球銷量約2400萬臺，完成了其使命。顯然，相比索尼PS2，初代Xbox并不算成功，但微軟的目的是創(chuàng)建品牌、進入市場，再進行持久戰(zhàn)。所以，第二代Xbox機型便顯得至關(guān)重要。

　　2005年11月，Xbox 360發(fā)布，它實現(xiàn)了微軟對下一代游戲機的幾個構(gòu)想，包括Xbox Live網(wǎng)絡服務、內(nèi)置硬盤、強大的顯卡等，同時設計上的改進也也令人眼前一亮。

　　上市之初，Xbox 360遇到了所謂的“三紅”過熱問題，但這個并沒有阻止它的熱銷，微軟也在積極解決問題。隨后，索尼PS3上市，雖然從硬件參數(shù)上來說，PS3更為強大，最終也取得了本次游戲主機大戰(zhàn)的勝利，但公平地說，索尼從Xbox 360上學到了一些東西。

　　Xbox 360對游戲行業(yè)的影響

　　首先，是類似PC的開發(fā)架構(gòu)。Xbox 360的游戲開發(fā)流程和體驗要比PS3簡單不少，游戲也能夠輕易移植到PC上，而PS3的架構(gòu)則讓開發(fā)者叫苦不迭。所以，索尼在PS4時期也使用了類似PC的架構(gòu)。

　　其次，Kinect在Xbox 360中后期也是極為成功的配件產(chǎn)品，帶來了一種更新穎有趣的游戲方式，也擴展了游戲機的應用價值。遺憾的是，微軟在One初期錯誤地評估了Kinect的價值，強制捆綁銷售令用戶感到反感，致使Kinect發(fā)展停滯不前。

　　最后，微軟在Xbox 360時期也聯(lián)合眾多游戲廠商推出了大量著名IP，如《戰(zhàn)爭機器》、《喪尸圍城》等等，進一步打響了Xbox的品牌。

　　小結(jié)

　　顯然，微軟沒有在Xbox One時期延續(xù)360的輝煌，錯誤的定位和市場策略導致用戶流失，在與PS4的競爭中失去了先機。今年末明年初，任天堂Wii U、PS4.5等新主機有可能上市，微軟也許也會推出One的升級版本。不論如何，微軟都應該借鑒Xbox 360的成功元素，更加專注游戲，打造更加完美的游戲體驗。