昨日（11月17日），搜狐視頻宣布了2015年發(fā)展戰(zhàn)略及重點營銷內(nèi)容，這也是56網(wǎng)“賣身”搜狐視頻后，搜狐視頻針對其平臺的長視頻、自媒體、UGC（用戶生成內(nèi)容）等發(fā)布的完整視頻平臺戰(zhàn)略布局。

　　搜狐CEO張朝陽對媒體表示，收購56網(wǎng)是為了補齊搜狐的UGC內(nèi)容缺失，目前雙方整合正在進(jìn)展中，包括服務(wù)器和品牌頁面的整合。

　　對于搜狐在OTT市場的戰(zhàn)略，張朝陽表示，會繼續(xù)觀察政策走向，再選擇合適的應(yīng)對方式。同時他透露，未來不排除和小米等硬件及平臺商合作。

　　與電視臺競爭將成主趨勢

　　今年以來，搜狐視頻開啟“自制元年”，同時實行高品質(zhì)差異化的運營策略，鞏固美劇、自制、日劇、美綜及動漫等細(xì)分平臺的地位。據(jù)介紹，2015年搜狐視頻將繼續(xù)深耕差異化的內(nèi)容和品牌策略，為用戶在多個屏幕下開啟視頻平臺的發(fā)展新階段。

　　本月初，搜狐公布了2014年第三季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告，數(shù)據(jù)顯示，搜狐集團(tuán)總收入為4.3億美元，同比增長17%，凈虧損為2800萬美元。財報顯示，虧損主要是由于帶寬成本和內(nèi)容成本的龐大支出，特別在視頻和游戲兩個領(lǐng)域，在線視頻業(yè)務(wù)的海量內(nèi)容保持了非常好的用戶黏性，流量持續(xù)增長，流量越高帶寬成本越高。

　　移動端的布局已成為視頻網(wǎng)站的重頭戲，財報顯示，搜狐視頻已有60%的VV（視頻播放量）來自移動端。

　　對此，張朝陽昨日表示，廣告往新媒體的轉(zhuǎn)移和嘗試規(guī)模已經(jīng)越來越大，目前搜狐視頻廣告年度增長達(dá)到50%以上，第二季度增長達(dá)到85%，而反觀整個電視上的廣告投放，增長僅百分之幾或百分之十幾。

　　同時，他認(rèn)為，視頻網(wǎng)站和電視臺的競爭在2015年也將成為主流趨勢。“視頻網(wǎng)站具備技術(shù)優(yōu)勢 （延時點播）和純市場競爭優(yōu)勢，視頻未來會成為主導(dǎo)型娛樂媒體平臺，但看電視依然是目前用戶度過休閑時光的重要方式，制播分離也導(dǎo)致電視臺的市場化競爭能力加強，兩個平臺的較量會是長期現(xiàn)象?！?/p>

　　今年廣電總局的監(jiān)管，對保護(hù)版權(quán)起到了良性作用，也加劇了版權(quán)競爭，內(nèi)容成為視頻網(wǎng)站競爭高地。互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽對記者表示，視頻網(wǎng)站在供不應(yīng)求的外部資源上失去話語權(quán)，唯一的解決方法便是自己做內(nèi)容。搜狐視頻亦希望在自制內(nèi)容的生成上發(fā)力，最近推出的網(wǎng)絡(luò)自制劇《匆匆那年》總共得到了4億的播放量，讓搜狐更加相信自制劇的前景，因此2015年戰(zhàn)略多半圍繞自制內(nèi)容，尤其是在收購56網(wǎng)之后。

　　從版權(quán)競爭到補齊產(chǎn)業(yè)鏈

　　11月初，消息稱搜狐以2500萬美元的價格從人人網(wǎng)手中接過56網(wǎng)。

　　張朝陽談到收購56網(wǎng)時表示，用戶內(nèi)容上傳正處在爆發(fā)狀態(tài)，收購56網(wǎng)主要是為了補齊搜狐在PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）和UGC的缺失，目前雙方整合正在進(jìn)展之中，包括服務(wù)器和品牌頁面的整合，以及讓56網(wǎng)用戶參與到搜狐領(lǐng)域廣告分享計劃。

　　56網(wǎng)是國內(nèi)最早的網(wǎng)絡(luò)視頻分享網(wǎng)站，與土豆網(wǎng)于2005年4月先后上線，主打UGC讓56網(wǎng)一度保持視頻行業(yè)領(lǐng)先地位，先后獲得海納亞洲、紅杉資本、迪斯尼旗下思偉創(chuàng)投的投資，并于2007年進(jìn)入世界100強。不過這個位置56網(wǎng)并沒有坐多久，在2008年便被擠落下馬。

　　按照分析人士的觀點，在流量和用戶層面，56網(wǎng)能夠給搜狐視頻提供的幫助甚少，主要還是基于業(yè)務(wù)補全。今年來，監(jiān)管部門對視頻網(wǎng)站進(jìn)駐電視熒幕以及海外影視節(jié)目采購的管控力度日趨加強，這在一定程度上加大了以正版為主的視頻網(wǎng)站的生存壓力，首當(dāng)其沖的便是搜狐視頻。不少英美劇的下架令搜狐視頻元氣大傷。擅長UGC的56網(wǎng)曾出品過一系列微電影，在內(nèi)容制作上頗有積累，與搜狐視頻會形成很好的補充。

　　值得注意的是，隨著56網(wǎng)并入搜狐，國內(nèi)視頻行業(yè)整合也基本宣布完畢：優(yōu)酷與土豆合并，愛奇藝并購PPS，PPTV投靠蘇寧，迅雷獲小米投資，酷6網(wǎng)被盛大甩手……目前處于行業(yè)前列的視頻網(wǎng)站 （除了騰訊視頻、樂視網(wǎng)）基本上都經(jīng)歷了資本結(jié)盟。

　　此外，對于搜狐在OTT市場的戰(zhàn)略，張朝陽表示，搜狐會繼續(xù)觀察政策走向，再選擇合適的應(yīng)對方式。他認(rèn)為，小米等硬件廠商和視頻網(wǎng)站的資本合作突出了單一內(nèi)容方，反而會制約內(nèi)容方面的豐富性，未來搜狐希望和小米等廠商保持開放式合作。