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搜狐張朝陽:門戶必須大刀闊斧進行改革
- 發(fā)布時間:2015-01-13 13:39:18 來源:中國網(wǎng)財經(jīng) 責(zé)任編輯:湯婧
中國網(wǎng)科技1月13日訊 搜狐董事長張朝陽近日在搜狐中高層會議發(fā)言,重點闡述了對移動互聯(lián)網(wǎng)的看法,并對搜狐2015年做了一些規(guī)劃,包括媒體平臺、人員調(diào)整等方面。張朝陽表示,2015年將從低調(diào)變成高調(diào)、由后臺到前臺來領(lǐng)導(dǎo)搜狐公司走向未來。以下是中國網(wǎng)科技整理的張朝陽講話摘要:
一、傳統(tǒng)門戶時代已經(jīng)過去
張朝陽稱,經(jīng)過這幾年重大的變化,關(guān)于信息和內(nèi)容的組織方式、消費方式和廣告方式都發(fā)生了巨大的變化,首先從內(nèi)容的消費方式來講多端的產(chǎn)生尤其移動互聯(lián)網(wǎng),原來傳統(tǒng)的門戶時代已經(jīng)過去了,而表現(xiàn)為多種端口尤其移動端口。
內(nèi)容的產(chǎn)生發(fā)生重大變化。從早期的搜狐門戶發(fā)明的把傳統(tǒng)媒體報紙的內(nèi)容由搜狐、新浪第一代門戶發(fā)明的積聚傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容,形成排版,最后被用戶消費,這是PC的門戶。而現(xiàn)在這個內(nèi)容的產(chǎn)生以多種形式,頭尾模式,傳統(tǒng)媒體的組織機構(gòu)可以說都在解體,內(nèi)容產(chǎn)生的權(quán)利大量交給生活中的每個人,先是一些記者、一些大V、一些賢達、資深寫手作者,這是產(chǎn)生內(nèi)容的市場化,SNS是一個巨大的市場化,每個人都可以發(fā)聲,內(nèi)容產(chǎn)生完全跟以前不一樣了。
二、媒體和資訊
現(xiàn)在內(nèi)容的消費表現(xiàn)向移動端向多端進發(fā),消費的方式從歸為三種消費模式,一種板塊消費,延伸了在PC時代看到一個板塊或者一個地塊,所看即所得點進去看,在手機上同樣如此。第二,個性化消費,這是長尾消費。在新聞客戶端下拉以后有推薦,這個推薦包含了很多信息,包括機器的信息。第三種模式是SNS的模式,鏈式傳播人人推薦的,在微信里面轉(zhuǎn)發(fā)看朋友推薦的文章或者在微博里面看到別人推薦的文章。
對于SNS模式,張朝陽表示,非常遺憾,因為搜狐沒有,微博因為近幾年荒廢沒有做起來。他坦言,在周末開通了新浪微博,這件事在五年前是不可思議的。當然搜狐在這方面的野心還是有的,只不過現(xiàn)在沒有,以后會有。
三、人員調(diào)整
目前網(wǎng)上傳搜狐要裁員,張朝陽予以否定。他認為,過去半年或者未來部門會很多調(diào)整,在部門的調(diào)整合并各種重要項目和不重要項目的過程中確實會有減員,是一個逐漸優(yōu)化的過程。
張朝陽指出,實際在過去半年,整體的人數(shù)是在減少,而且減少比較多的是暢游,雖然否定裁員,但優(yōu)化體系結(jié)構(gòu)精兵強確實是將來做要做的事情。
此外,他還決定要改變以前整個管理風(fēng)格松散的狀態(tài),朝著更具有戰(zhàn)斗力的組織方向來進展。
四、內(nèi)容頻道的改革
張朝陽認為,內(nèi)容產(chǎn)生最大的問題,包括瘋狂地去招攬自媒體作者,寫的內(nèi)容能不能被露出被消費,如果不能被有效消費的話,那么這些作者沒有寫作熱情,還是給微信公眾號寫東西而不是給搜狐寫東西。
在人們都在微博上讀一些東西,在微信上訂一些微信公眾號內(nèi)容的情況下,憑什么很多作者要給搜狐平臺寫東西,這是一個挑戰(zhàn)?!拔覀冴P(guān)心不僅怎么組織內(nèi)容,并且怎么推薦到用戶面前,這是很大的挑戰(zhàn)。”
關(guān)于PC的頻道包括財經(jīng)頻道很多頻道確實面臨著重大改革,這也是搜狐在2015年要做的事情,以前很多不適合的地方現(xiàn)在必須大刀闊斧進行改革。此外,關(guān)于視頻的競爭模式,要走出價格瘋狂競爭的狀態(tài)。
五、搜狐廣告必須走向半長尾
搜狐的廣告必須同樣走向半長尾,“別看O2O這么火各種APP這么火,假設(shè)都去O2O淘金去了,我們?nèi)プ鍪裁??我們給他們淘金的道路上給他們提供水喝,他們每個APP都需要推廣,他們都會到你這兒來投錢的,你只要提供一個很好的平臺,最后他不一定能淘到金子,但是路上給他們提供工具和水的真的淘到金子。”張朝陽說到。
用戶的消費和產(chǎn)生內(nèi)容的半長尾的媒體內(nèi)容的產(chǎn)生者,是兩個助推器,同時第三個助推器是廣告。這三個助推器必須同時發(fā)力,因為只有廣告跟上去才能讓廣告在自媒體的頁面露出,才能每個月給自媒體分到帳,自媒體才覺得能有錢了,可以為搜狐平臺寫東西,能活下去了,才寫更好的東西,希望更大的流量。
同時用戶因為有了大量不斷的內(nèi)容,常來搜狐平臺閱讀東西,形成一個循環(huán)。而作者發(fā)現(xiàn)自己的流量暴漲,收入也暴漲,他就寫更好的東西吸引更多的用戶,搜狐的智能推薦把更好的內(nèi)容推到用戶面前,同時流量高了,廣告效果好了,廣告商也踴躍投廣告,三方面缺一不可。
張朝陽稱,如果這些方面做好了,搜狐可以向互聯(lián)網(wǎng)界或者華爾街說,“你們現(xiàn)在看O2O你們?nèi)タ锤鞣N各樣的模式,你們忘記了全天下人的一個剛性需求就是對資訊的需求和消費。但是如果我們能證明它是一個好的商業(yè)模式,那么全天下又會來關(guān)注我們這種模式?!?