對電視行業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟是風口還是懸崖？未來電視業(yè)會被顛覆，還是能重生？在6月8日拉開帷幕的第二十一屆上海電視節(jié)上，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為廣電業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)人士熱議的焦點。

　　中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶過5億，“看”的渠道更多元

　　曾幾何時，全家一起看電視，是中國家庭最常見的休閑方式。今天，越來越多的觀眾選擇在碎片時間里個性化收看，智能手機、平板電腦、智能電視等互聯(lián)終端，打破了傳統(tǒng)電視的市場壟斷。

　　“我國有線電視行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代不容樂觀?！备枞A有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理盧東濤透露，目前全國有線電視注冊用戶2億，其中數(shù)字電視用戶1億，交互數(shù)字電視3400萬，也就是電視用戶絕大部分沒有實現(xiàn)雙向交互。而根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)，目前中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為70%左右，用戶過5億。業(yè)內(nèi)人士認為，中國影視產(chǎn)業(yè)的“網(wǎng)生代”已經(jīng)到來。

　　作為傳媒行業(yè)，電視屬于較早受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊的行業(yè)之一。但當人們越來越多通過手機獲取信息時，報紙、雜志、電視，甚至門戶網(wǎng)站，都已不再是人們獲取信息最重要的渠道，而變成了新媒體平臺的“內(nèi)容供應(yīng)商”，傳統(tǒng)媒體的渠道價值大大削弱，商業(yè)模式受到極大挑戰(zhàn)。

　　如今，傳統(tǒng)電視的收視總量和觀眾規(guī)模齊降，今年一季度，傳統(tǒng)媒體廣告總體下跌了4.7%，是五年來跌幅最大的一次，其中電視廣告同比下跌2.9%。

　　切入互聯(lián)網(wǎng)視頻、進軍數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)，跨界合作尋突破

　　“中國的電視臺能夠有過去20年的黃金發(fā)展期，一是因為渠道的壟斷，二是搭上了經(jīng)濟增長的快船。我們順水行舟已成習慣，慢慢固化了我們的思維?！蓖踅ㄜ娬J為。

　　面對全新的產(chǎn)業(yè)格局，電視業(yè)正在用互聯(lián)網(wǎng)思路進行轉(zhuǎn)型：有的做產(chǎn)品，有的做應(yīng)用，有的跨界合作，有的搞資本投入。過去一年，省級電視臺動作頻頻，引發(fā)廣泛關(guān)注。

　　6月19日，旨在推進上海文廣（SMG）互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型，東方明珠與百視通重組成立新公司，將在上海證交所重新鳴鑼?！靶鹿臼且患一ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，是SMG唯一的產(chǎn)業(yè)與資本平臺，市值已達到了1740億?！卑僖曂ㄐ旅襟w股份有限公司總裁凌鋼介紹。此外，SMG還成立了互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目中心，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)電視需求來挖掘傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容資源。SMG還攜手阿里巴巴，整合傳媒與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，進軍金融信息和數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

　　“以內(nèi)容獨播支撐”的芒果TV，則用一年來的實踐證明“內(nèi)容也是入口”。湖南廣播電視臺副臺長聶玫介紹，湖南電視臺正“奮不顧身地切入互聯(lián)網(wǎng)視頻，因為視頻覆蓋5億應(yīng)用人群，而且更符合年輕一代的喜好?！?/p>

　　嘗試雖多，前景尚難分曉。在聶玫看來，“互聯(lián)網(wǎng)視頻可能是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中離錢最遠、最辛苦的。最大的問題是沒盈利?！蓖踅ㄜ娬J為，“電視業(yè)不嘗試，連積累失敗教訓的機會都沒有，只會失去與互聯(lián)網(wǎng)對話的機會?！?/p>

　　積極探索的同時，業(yè)內(nèi)人士還認為，傳統(tǒng)電視要把握好自己的競爭優(yōu)勢?！皹I(yè)內(nèi)公認的一些好節(jié)目，如《我是歌手》《奔跑吧兄弟》等，仍然靠電視首發(fā)?！蓖踅ㄜ娬f。

　　從某種意義上說，邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”，是媒體融合必須邁過的一道坎。用國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)司司長羅建輝的話來說，“媒體融合是包括內(nèi)容、技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場等全方位的融合。沒有經(jīng)驗可以借鑒，需要不斷探索，絕不能自我設(shè)限。能力在哪里，界限就在哪里?！?/p>