伴隨著A股市場持續(xù)火爆，國內(nèi)資本市場改革走向縱深，民眾需要聽取多方聲音，像智者一樣思考，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”到底帶來了哪些驚喜，又能從中收獲了什么。

　　今年來，網(wǎng)民購物用戶在持續(xù)提高，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟規(guī)模更是以超過20%的高速突飛猛進，網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品的網(wǎng)民滲透率也在不斷增加，未來的互聯(lián)網(wǎng)證券市場必定不可小覷。

　　傳統(tǒng)券商觸網(wǎng)模式大致可分為三種：

　　開戶引流。券商通過與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，為客戶提供網(wǎng)上開戶服務(wù)，利用傭金折扣吸引客戶，進而引導(dǎo)資金、流量的運作。引流效果好，而且見效較快。但是創(chuàng)新層次較淺，僅將線下內(nèi)容搬至線上，而與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作也常常存在利益分配等難題。

　　混業(yè)服務(wù)。混業(yè)服務(wù)模式較好的實現(xiàn)了資源的整合及優(yōu)化配置，有利于提高券商的綜合競爭力。銀行彌補了券商金融產(chǎn)品相對短缺資源不足，券商則為銀行理財產(chǎn)品的銷售擴寬了渠道。

　　第三方互聯(lián)網(wǎng)證券平臺。主要是指第三方證券平臺的戰(zhàn)略布局。第三方平臺與中小券商展開合作，搶灘互聯(lián)網(wǎng)證券高地，如大智慧擬斥資85億收購湘財證券100%股份。

　　在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內(nèi)，更多的人愿意將2013年稱為P2P元年，2014年稱為眾籌元年，而隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的持續(xù)火爆，2015 年亦被稱為股權(quán)眾籌的元年。

　　眾投天地CEO王曉昕也十分認同這樣的觀點，她表示：“2013 年7月眾投天地平臺上線，為股權(quán)眾籌打下了夯實的基礎(chǔ)，也預(yù)示著此后的發(fā)展機遇。同時，今年 5 月 7 日，李克強總理走訪中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，提出‘大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新’的概念無疑為股權(quán)眾籌做了堅強的后盾。”近期，股權(quán)眾籌意見稿的出臺，更是進一步說明股權(quán)眾籌已經(jīng)正式納入了監(jiān)管的范圍，成為互聯(lián)網(wǎng)金融的正規(guī)軍，這對股權(quán)眾籌的發(fā)展和認可是極其有利的。

　　一個市場的火熱，必定會引起其他行業(yè)的關(guān)注和滲透，這是互聯(lián)網(wǎng)時代“鐵律”，對于互聯(lián)網(wǎng)證券未來的發(fā)展，已經(jīng)初顯五種格局。

　　一、大券商放棄爭奪網(wǎng)絡(luò)零售經(jīng)紀業(yè)務(wù)份額

　　中國證券業(yè)目前的發(fā)展階段與美國70年代末類似，預(yù)計中國券商將進入全面的發(fā)展時代，未來將出現(xiàn)大型綜合券商、互聯(lián)網(wǎng)券商與精品券商同臺共舞的行業(yè)生態(tài)。在零售經(jīng)紀業(yè)務(wù)上投入過多的資源容易造成業(yè)務(wù)服務(wù)水平的下降，根據(jù)搜狐金融的研究數(shù)據(jù)分析，大型券商會將目光投向機構(gòu)業(yè)務(wù)，放棄在網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)上與中小券商競爭，如中金公司、中信證券、海通證券等。中小券商由于缺乏與大券商相抗衡的基礎(chǔ)，將加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)，強化零售業(yè)務(wù)，通過與第三方互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等機構(gòu)的合作，完成向網(wǎng)絡(luò)券商轉(zhuǎn)型的過程，如國金證券等。

　　二、整合加速 行業(yè)將現(xiàn)各種并購潮

　　從美國、日本等國家的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀公司的發(fā)展歷程中可以看出，并購是一個快速有效的發(fā)展手段。未來，可能會有券商通過并購、控股一家支付公司，繞開第三方存管限制，實現(xiàn)一些理財產(chǎn)品買賣，從而實現(xiàn)多層次的賬戶體系。

　　三、業(yè)務(wù)模式被顛覆與重構(gòu)，將現(xiàn)完整生態(tài)圈

　　互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)將由最佳客戶體驗、多功能的賬戶體系和完整的金融生態(tài)圈購成以用戶中心，清楚識別出客戶的需求，根據(jù)不同的需求劃分和管理客戶群，匹配給客戶完善的產(chǎn)品體系。

　　未來預(yù)計將有更多的券商依托互聯(lián)網(wǎng)金融策略，搭建開放的互聯(lián)網(wǎng)金融社區(qū)和綜合服務(wù)平臺，充分滿足客戶的需求，為不同類型的投資者創(chuàng)造價值。目前，國泰君安、平安證券、華泰證券都在嘗試打造自身的金融生態(tài)圈。

　　四、移動端將成為兵家必爭之地

　　證券類APP粘性較高：人均單日有效使用時間高達6.2分鐘，人均單日使用次數(shù)達3.6次，傳統(tǒng)券商長期技術(shù)外包，金融IT系統(tǒng)的開發(fā)商掌握PC端的絕對壟斷優(yōu)勢。移動端相對更好切入：傳統(tǒng)券商長期技術(shù)外包，金融IT系統(tǒng)的開發(fā)商掌握PC端的絕對壟斷優(yōu)勢。

　　五、股權(quán)眾籌將成為券商發(fā)力的重要方向

　　除了獨立的股權(quán)眾籌平臺，目前進軍股權(quán)眾籌領(lǐng)域的行業(yè)主要有五類，分別有電商、金融機構(gòu)、商品眾籌平臺、券商和P2P。對于其他行業(yè)進入股權(quán)眾籌領(lǐng)域，王曉昕認為這是好事?！半娚?、券商等行業(yè)的進入可以帶動對投資者教育，讓更多的人知道什么是股權(quán)眾籌，從而促進股權(quán)眾籌行業(yè)的進一步發(fā)展與成熟?！保ㄅ遂o 桑國鋒 ）