在被強拆之后，孵化器孔雀機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人接受了界面新聞記者獨家采訪，稱不斷上漲的租金正給“二房東”式的孵化器帶來越來越大的資金壓力。

　　一群懷揣著夢想的人來到深圳，他們沒有充裕的資金，也沒有偌大的辦公室，但依舊熱火朝天成為創(chuàng)業(yè)中的一員。他們代表了這座城市未來的競爭力，也是這座城市最受尊敬的群體之一。

　　但剛剛過去的一周，或許是深圳創(chuàng)業(yè)者們感覺氣壓最低的一段時間。部分入駐孔雀機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)者在短短幾天內(nèi)連續(xù)遭遇了辦公室被物業(yè)強拆、驅(qū)逐、押金退還存疑的局面。創(chuàng)業(yè)者慌張?zhí)与x，尋求幫助。

　　孔雀機(jī)構(gòu)不是一個名不見經(jīng)傳的孵化器。根據(jù)其官網(wǎng)的介紹，其成立于2010年，前身是深圳市趨勢文化創(chuàng)意聯(lián)盟，擁有22家聯(lián)盟企業(yè)。2013年，在中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院、深圳裝飾集團(tuán)、高盛清華巾幗圓夢計劃、深圳大學(xué)校友會、深圳大學(xué)創(chuàng)業(yè)園、深圳市青年國際貿(mào)易促進(jìn)會等相關(guān)機(jī)構(gòu)企業(yè)的聯(lián)合支持下，成立了孔雀機(jī)構(gòu)這一平臺。

　　根據(jù)了解，孔雀機(jī)構(gòu)在蛇口美年廣場和南山科興科學(xué)園都有分店。遭遇強拆的孵化器隸屬科興科學(xué)園區(qū)，該園區(qū)也是騰訊互娛事業(yè)部所在的辦公地點，地段優(yōu)質(zhì)，屬南山區(qū)的中心地帶。

　　一位接近孔雀機(jī)構(gòu)的內(nèi)部人士表示，深圳孔雀智慧文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司(下稱孔雀智慧)在2013年跟科興科技園的物業(yè)方正中集團(tuán)簽訂了一份為期六年的合同，租下了這塊面積達(dá)3100平方米的辦公區(qū)域，并改建成孵化器。

　　根據(jù)全國企業(yè)信用查詢系統(tǒng)的信息，孔雀智慧與深圳孔雀云聯(lián)科技開發(fā)有限公司、深圳前?？兹钢腔畚飿I(yè)管理有限公司這三家公司的法定代表人都是陳鵬福。三家公司的注冊資本金分別為2200萬元、2200萬元、1800萬元。此外，孔雀智慧還持有深圳市大熊貓極客餐飲投資管理有限公司100%的股權(quán)。

　　孔雀智慧所經(jīng)營的孵化器，與創(chuàng)業(yè)圈普遍被稱為“二房東”的其他孵化器并無明顯區(qū)別，其商業(yè)模式都是向創(chuàng)業(yè)者收取辦公租金以實現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)。

　　上述人士稱，當(dāng)時簽訂的成本租金是一個月12萬元，算下來每平方米每月的租金不到40元。但根據(jù)孔雀機(jī)構(gòu)的說法，該孵化器的成本價已經(jīng)在物業(yè)方的要求下提升到了每月110元/平方米。

　　孔雀機(jī)構(gòu)稱，辦公位租給客戶是按人均666-1200元不等。開放式辦公卡位666元/人/月，經(jīng)濟(jì)型戶型是800-1000元/人/月，優(yōu)質(zhì)戶型是1200元/人/月，這個價格延續(xù)了兩年未調(diào)整。

　　孔雀機(jī)構(gòu)也算是深圳較早建立孵化生態(tài)鏈條的眾創(chuàng)空間，服務(wù)團(tuán)隊累計130多個，包括Uber、樂逗游戲、火樂科技、娛夢網(wǎng)絡(luò)都曾入駐過這家孵化器。兩年前，孔雀機(jī)構(gòu)入駐率很高，達(dá)到90%以上，頂峰的時候都已駐滿。在業(yè)內(nèi)，這家孵化器的口碑甚佳。遭遇強拆之前的一周，孔雀機(jī)構(gòu)還獲得了“全國十佳創(chuàng)客空間孵化器”的獎項。

　　誰也沒有想到，就是這樣一家深圳老牌創(chuàng)業(yè)孵化器，會在短短幾天里遭遇危機(jī)。

　　創(chuàng)業(yè)者孟大維也被此次強拆波及。孟大維是深圳市星塵大海電子商務(wù)公司創(chuàng)始人，他攜團(tuán)隊在去年12月中入駐孔雀機(jī)構(gòu)。因為Uber團(tuán)隊2014年2月入駐過孔雀機(jī)構(gòu)，孟大維對這個“老牌”孵化器頗為看好。

　　“當(dāng)時因為要注冊公司，我需要一個辦公地址，就找到了孔雀機(jī)構(gòu)。”孟大維向界面新聞記者表示，“那時候我覺得作為一個老牌孵化器，孔雀機(jī)構(gòu)可以提供相關(guān)的資源和服務(wù)支持，而且它們在周邊地區(qū)的性價比也還可以，于是就選擇了它?！?/p>

　　經(jīng)過協(xié)商，孟大維的團(tuán)隊以一個月2000元的租金入駐，得到了一個六七平方米左右的辦公空間，平均下來每平方米每月的租金是300元左右。

　　強拆事件的發(fā)生沒有任何預(yù)兆。4月21日，孔雀機(jī)構(gòu)的工作人員還帶著新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行實地考察。但到了下午6點左右，物業(yè)方正中集團(tuán)找上門來了。

　　“相關(guān)人員上門來說，我們這些租戶要搬走了，他們要收回場地。我們當(dāng)時就懵了，完全不知道發(fā)生了什么。工作人員先讓我們安心，他們會去溝通。結(jié)果第二天我們到了孔雀機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)物業(yè)已經(jīng)開始清場了?！泵洗缶S說。

　　根據(jù)物業(yè)方面的說法，孔雀機(jī)構(gòu)和正中集團(tuán)的租賃合同在4月10號就已經(jīng)到期。然而入駐的租戶們并沒有看到這份傳單。最終，正中集團(tuán)選擇在22日對場地強制拆除。

　　現(xiàn)在，孟大維和其他創(chuàng)業(yè)者們最關(guān)注的問題是，他們之前繳付的押金和租金等能不能順利拿回。孟大維表示，他的損失只有幾千塊，有的創(chuàng)業(yè)者提前繳付了一年甚至三年的租金，金額比較大。

　　“創(chuàng)業(yè)者本就在經(jīng)受各種風(fēng)險，但這種無法預(yù)估的風(fēng)險我們更加不想遇到。發(fā)生這種事，對創(chuàng)業(yè)絕對是個負(fù)能量。”孟大維說。

　　頗讓孟大維等創(chuàng)業(yè)者失望的是，強拆事件發(fā)生時，孔雀機(jī)構(gòu)的相關(guān)管理層未在現(xiàn)場跟創(chuàng)業(yè)者溝通協(xié)商?？兹笝C(jī)構(gòu)目前最大的股東陳鵬福也曾一度短暫消失。界面新聞記者經(jīng)過輾轉(zhuǎn)聯(lián)系，獨家專訪了陳鵬福本人。

　　陳鵬福認(rèn)為，租金提升是導(dǎo)致該孵化器資金斷裂的最重要原因?？兹笝C(jī)構(gòu)現(xiàn)在3月份欠租金18.5萬元，4月份欠租28.5萬元。陳鵬福說，“深圳這兩年樓市火爆，導(dǎo)致租金上漲過快，現(xiàn)在正中集團(tuán)的物業(yè)公司，要求租給新客戶是146元/平方米＋14元/平方米物業(yè)費，并驅(qū)趕原有的租戶。”

　　按照陳鵬福的說法，孔雀機(jī)構(gòu)本身就有一定的財務(wù)危機(jī)。2015年9月，孔雀機(jī)構(gòu)蛇口美年廣場因為工地施工產(chǎn)生了超大噪音和灰塵，2015年12月入駐率從95%降低至50%。當(dāng)時，孔雀機(jī)構(gòu)對客戶損失逐一支付，財務(wù)數(shù)據(jù)有統(tǒng)計損失超過260萬。

　　根據(jù)深圳鏈家成交系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年深圳平均租金上漲23.1%，在孵化器和創(chuàng)業(yè)公司集中的南山區(qū)、寶安區(qū)租金與2010年相比漲幅超80%，大量寫字樓以及商業(yè)用地開始調(diào)價。

　　“就算2015年漲價10%，也就是110元/平方米左右的租金水平，但地產(chǎn)物業(yè)公司卻要求把價格調(diào)到146元/平方米，并驅(qū)逐原來的創(chuàng)業(yè)者?！标慁i福無奈地說。如創(chuàng)業(yè)者所說，此前有的創(chuàng)業(yè)者提前繳付了一年甚至三年的租金，所以孔雀機(jī)構(gòu)也不能單方面跟這些公司隨意更改價格。

　　除此之外，2015年底的資本寒冬以及春節(jié)的休假，造成了大量創(chuàng)業(yè)公司退租，這也讓孔雀機(jī)構(gòu)雪上加霜。

　　清科研究中心在2015年9月初公布了兩組數(shù)據(jù)，從2014年1月到9月，全國新注冊的企業(yè)數(shù)量是1200萬家，其中2015年前6個月是600萬家。也就是說，2014年全年中國新增企業(yè)和2015年上半年新增的數(shù)量相同。但是，中國的天使投資機(jī)構(gòu)、VC和PE一共只投了6000-7000個項目。也就是說，企業(yè)融資的成功率不到3%，“資本寒冬”確實在一定程度上存在。

　　孟大維回憶，在他剛?cè)腭v的時候，孵化器里至少有20到30個大大小小的團(tuán)隊；事發(fā)時，孵化器內(nèi)只剩下五六個團(tuán)隊。

　　此外，陳鵬福本人還指出，政府承諾的補貼遲遲不能到賬也是資金斷裂的原因。

　　“我們對政府獎勵資金到位過分自信。從去年底公示宣布我們獲得市科創(chuàng)委獎勵100萬，到真正到賬足足遲了三個多月。如果(資金)早一點到位，這筆資金絕對可以救助孔雀渡過難關(guān)?！标慁i福說，政府有規(guī)定的辦事流程，據(jù)說其他眾創(chuàng)空間也遇到類似問題?！皹I(yè)內(nèi)流傳，有些時候要塞錢走走關(guān)系，(鼓勵的資金)可能會早一點到。”

　　直到今年3月份，深圳市政府辦公廳黃偉副主任來孔雀機(jī)構(gòu)參觀考察調(diào)研，陳鵬福才說出上年底已經(jīng)公示，但獎勵資金三個多月都遲遲未到賬的事情?！艾F(xiàn)場座談會數(shù)字科創(chuàng)委的領(lǐng)導(dǎo)聽了后，臉都綠了。黃偉調(diào)研離開后一周，查賬就收到了政府獎勵資金100萬?！标慁i福說。

　　陳鵬福還告訴記者，目前他個人名下有兩套房產(chǎn)、兩部奧迪車，其中正在賣一套房產(chǎn)，用來支付員工工資，還有一套房產(chǎn)，準(zhǔn)備計劃拿去抵押。所得資金計劃用來結(jié)清租戶退還押金，并和其他孵化器合作，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊過渡。

　　如果幾個月前，深圳另外一家孵化器“地庫”倒閉是意料之中的事情，那么孔雀機(jī)構(gòu)遭遇強拆則可能暗含著深圳創(chuàng)業(yè)正從曾經(jīng)的繁榮泡沫陷入危機(jī)的信號。

　　一位接近孔雀機(jī)構(gòu)的人士指出，“二房東”創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)模式的準(zhǔn)入門檻太低，所以現(xiàn)在越來越多的孵化器機(jī)構(gòu)出現(xiàn)。加上如今深圳房價租金上漲，物業(yè)的成本優(yōu)勢和空間都沒有了，沒有價差優(yōu)勢，是導(dǎo)致像孔雀機(jī)構(gòu)這樣的孵化器倒閉的根源。

　　根據(jù)《科技日報》2016年3月7日的報道，2015年底，中國合計有3000家孵化器、2300家眾創(chuàng)空間。深圳市常委、深圳常務(wù)副市長張虎曾在去年12月參加創(chuàng)業(yè)活動時表示，深圳目前孵化器面積已超過460萬平方米。

　　艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，目前場地的提供仍然為孵化器基地主流服務(wù)，占比為81.2%，同時有28.4%的孵化器為政府主導(dǎo)型，資金主要源于政府的扶持。

　　深圳許多孵化器的常規(guī)模式是，以創(chuàng)業(yè)名義，從政府和商業(yè)地產(chǎn)處以低價獲取寫字樓資源，再以開放辦公室的形式出租給創(chuàng)業(yè)者。

　　上述人士評價，“二房東”模式如果測算好，有一定的月租率，是可以支撐的，但現(xiàn)在有太多的機(jī)構(gòu)來瓜分市場。陳鵬福也承認(rèn)，孔雀機(jī)構(gòu)2015年10月前運營狀態(tài)一直良好。孵化器的運營成本并不高，租金和固定投入算是大頭，所以國內(nèi)孵化器只做二房東可以很舒服。比如主營寫字樓轉(zhuǎn)租業(yè)務(wù)的公司創(chuàng)富港已經(jīng)在新三板掛牌。

　　換言之，深圳地區(qū)盲目的創(chuàng)業(yè)熱情催生大量投機(jī)者以創(chuàng)業(yè)孵化器名義把辦公室租給創(chuàng)業(yè)者，導(dǎo)致如今“孵化器太多，創(chuàng)業(yè)者不夠用了”。不斷上漲的租金則給“二房東”式的孵化器們帶來越來越大的資金壓力。

　　深圳市工業(yè)設(shè)計行業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長封昌紅說，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)大多是“運動式的創(chuàng)新”，可能還不知道創(chuàng)客是什么的時候，空間就出來一大堆。她調(diào)研過的大部分城市的情況是，做了十幾個創(chuàng)客空間，還要雇人去關(guān)空調(diào)、開燈、關(guān)燈，因為里面根本沒有創(chuàng)業(yè)者入駐。

　　某種程度上來說，當(dāng)下盛行的“二房東”模式也不能真正意義上稱為創(chuàng)業(yè)配套設(shè)施，更準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是辦公聯(lián)合空間。

　　上述內(nèi)部人士稱，除了提供辦公場地，孵化器本來應(yīng)該做的事情還包括基礎(chǔ)公司運營、工商法務(wù)、稅務(wù)，以及最重要的幫助創(chuàng)業(yè)公司招聘人才和資金、業(yè)務(wù)拓展等等。

　　孟大維回憶，孔雀機(jī)構(gòu)在此前宣稱有額外的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，但當(dāng)他去找工作人員時，孔雀機(jī)構(gòu)總是以人手不足為由推脫?！澳呐率俏蚁朐谡衅笗r，讓他們幫忙篩選簡歷都做不到。進(jìn)駐這幾個月來，他們頂多就是安排了一些創(chuàng)業(yè)課堂和講座等，另外還有一兩次路演活動?！?/p>

　　美國的做法則不同。近幾年，隨著相關(guān)法規(guī)的明確和統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)的成立，孵化器的功能出現(xiàn)拓展，它開始為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、初始資金和種子資金等。孵化器的角色從場地提供者逐步變成了政府推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工具。

　　以YC為例，這家硅谷最著名的早期天使投資基金兼孵化器，由于孵化過Airbnb這樣的項目而備受關(guān)注。YC每年公開征集項目，錄取率不到3%，入選的項目除了能夠獲得他們12萬美元的投資外，還能得到他們3個月的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)結(jié)束后會有一個Demo Day，硅谷最頂級的投資人都會來參加這個活動看項目——像集市或者是拍賣會。

　　相比而言，當(dāng)下國內(nèi)孵化器的困境是，孵化器本質(zhì)上應(yīng)該提供更多創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)，但由于創(chuàng)業(yè)者太多，孵化器入駐率不夠，導(dǎo)致孵化器根本沒有辦法篩選更多的優(yōu)質(zhì)項目，這也直接導(dǎo)致孵化器資金不充足，沒法通過入股的方式與創(chuàng)業(yè)者利益綁定。

　　陳鵬?？偨Y(jié)孔雀機(jī)構(gòu)倒閉的教訓(xùn)說，“孵化器一定是多元化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，寧可不賺錢，也要把市場上最好的供應(yīng)商帶進(jìn)孵化器。其次，需要從收租金轉(zhuǎn)型為擁有投資功能，真正成為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，但這個實踐起來可能并不容易?！?/p>

　　“深圳很多孵化器在偏遠(yuǎn)郊區(qū)，可能即將面臨很大的問題，除非另有企圖想搞地產(chǎn)，賭日后土地升值?！标慁i福說。