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2024年12月24日 星期二

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眾籌分化“京東模式”與“非京東模式”有何不同?

  • 發(fā)布時間:2016-05-12 13:38:28  來源:光明網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:張潔欣

  近日,京東金融私募股權(quán)融資平臺東家上線的凹凸租車融資近一億創(chuàng)行業(yè)融資新紀錄,引發(fā)業(yè)界驚顫。在資本寒冬仍未結(jié)束之際,凹凸租車在京東的巨額眾籌融資顯得十分突兀,因為其他大型眾籌平臺從未有過如此驚人場面。眾籌在中國生根發(fā)芽幾年來,當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)嚴重的兩級分化,投資人當(dāng)前將眾籌模式大體分為了兩類,一類叫做“京東模式”,一類叫做“非京東模式“,然其幕后有何不同,不少行外人士還有所不知。

  眾籌模式的分化

  眾籌,即大眾籌資或群眾籌資,由發(fā)起人、支持者、平臺構(gòu)成。具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征,是一種向特定人群募資,以支持發(fā)起的個人或組織的行為。大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,當(dāng)前都局限在如何千方百計做好投融資雙方牽線人的中介角色,甚至盲目追求成功融資帶來的利潤,在項目審核、投資者教育以及投后管理上存在盲區(qū),致使一些投資項目有頭無尾,要么是項目上線融資很難成功,要么就是融資完成之后沒什么保障,后續(xù)乏力。

  細數(shù)目前市場上做的比較大的綜合類眾籌平臺,淘寶、36KR、蘇寧、開始眾籌、天使匯等等,大多數(shù)只是在某一個細分領(lǐng)域做的比較好,唯獨入行比較晚的京東眾籌在股權(quán)眾籌和產(chǎn)品眾籌以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)上都布局比較完整。市場經(jīng)過幾年的實踐,越來越多的創(chuàng)業(yè)公司認識到,籌到錢并不等于成功,通過拿到大互聯(lián)網(wǎng)公司背后的生態(tài)資源,才是最重要的。而京東恰好是靠這個實現(xiàn)了彎道超車,市場就此開始分化。

  實際上,每一個做眾籌的平臺,都號稱能為眾籌發(fā)起者提供生態(tài)服務(wù),但行業(yè)整體是說的多,做的少。有些創(chuàng)業(yè)型的眾籌平臺,本身還在依靠著資本方或者依附其他大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)生存,就敢號稱自己能夠為其他企業(yè)提供多么多多么好的服務(wù),用腳趾頭想就不怎么靠譜。有的平臺雖然資本實力強大,但資源模式有限,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新以及個人情懷的實現(xiàn),能幫的非常少。

  京東眾籌在產(chǎn)品眾籌和股權(quán)眾籌都不是最先做的,但卻憑借著一股韌勁,一股拼勁,和做重模式服務(wù)創(chuàng)業(yè)的堅持,一點一點把優(yōu)質(zhì)的項目都逐步吸引到他的陣營中去。有人說,京東商城是靠3C起家,京東眾籌也只在智能硬件領(lǐng)域,但事實證明,像凹凸租車這類共享經(jīng)濟的項目,也得到了眾多的擁躉。所謂“京東模式”和“非京東模式”的分化,無外乎如此。

  金融科技實力顯現(xiàn)

  究竟什么是“京東模式”?說白了,就是不同一般的服務(wù)能力,而這個能力不是靠人力的堆積,而是靠科技實力。科技能力來源于哪?大數(shù)據(jù)。

  實際上,眾籌并不是所謂的“流量入口”,更不只是中介平臺、促進產(chǎn)品變相銷售的噱頭。它是以場景為外在驅(qū)動,以大數(shù)據(jù)為內(nèi)在驅(qū)動的內(nèi)容中心,它更應(yīng)該是用戶與外界進行精神物質(zhì)交互的一個渠道,而不是一個百貨超市。

  依靠大數(shù)據(jù),在產(chǎn)品眾籌上,京東眾籌可以同時對用戶使用習(xí)慣、愛好、購買周期及消費能力等,進行多維度分析解讀,提煉用戶需求,幫助初創(chuàng)企業(yè)更加準確地把控消費者喜好,更好地完善產(chǎn)品,有效降低風(fēng)險;另一方面,可以合適的產(chǎn)品推送給合適的人。

  例如,近日在京東眾籌上線的小牛電動車M1系列,即是在第一次眾籌產(chǎn)品N1的基礎(chǔ)上,結(jié)合京東用戶的反饋進行創(chuàng)新改良之后的第二次眾籌。京東眾籌通過智能電動車用戶的瀏覽記錄、購買數(shù)據(jù)等,找到了潛在的目標用戶,為用戶進行精準的推送,目前已經(jīng)實現(xiàn)四千多萬的認籌額。一次眾籌,打通企業(yè)、用戶、產(chǎn)品三者的交互閉環(huán),這就是數(shù)據(jù)的價值。

  對場景進行完善細節(jié)的同時,利用大數(shù)據(jù),京東還可以為用戶提供更好的用戶體驗,尤其是未來發(fā)展的線下場景用戶體驗。例如,當(dāng)一名客戶來到一個陌生的城市,京東東家可以根據(jù)地理位置信息,以及用戶本人的消費行為記錄以及當(dāng)?shù)氐南M信息等,給用戶推薦當(dāng)?shù)匾恍┚邆淙宋那閼训漠a(chǎn)品或者一些非常具備投資價值的、準備進行眾籌的店鋪或企業(yè)等。

  眾籌平臺只做平臺,那就是“非京東模式”。眾籌平臺在做平臺的同時,還能為用戶提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù),優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,優(yōu)質(zhì)的體驗,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就是“京東模式”。

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