2015年度直播平臺(tái)為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展立下了汗馬功勞，以YY、斗魚(yú)為首的直播平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)用戶那占據(jù)了一席之地，而作為直播垂直領(lǐng)域里的游戲直播，更是取得了成倍的增長(zhǎng)率。連各路明星網(wǎng)紅也加入直播行列，比如我們的國(guó)民老公王思聰投資熊貓TV目前已經(jīng)取得不可估量的成績(jī)。2016年視頻直播行業(yè)徹底迎來(lái)了里程碑式的大爆發(fā)！隨著電競(jìng)行業(yè)的不斷擴(kuò)大，游戲直播成為直播平臺(tái)的香餑餑。

　　作為依賴于UGC內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)直播，為網(wǎng)民提供高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)資源是直播平臺(tái)的根基，直播平臺(tái)的內(nèi)容質(zhì)量關(guān)乎著直播平臺(tái)的生死存亡。2016年，各大視頻網(wǎng)站都將重心逐步從UGC往PGC領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。其中，優(yōu)酷土豆作為以UGC草根模式起家的直播平臺(tái)，優(yōu)酷土豆劃開(kāi)了一個(gè)直播新時(shí)代。早在2015年初，優(yōu)酷總裁魏明就表示，除了以往常見(jiàn)的傳統(tǒng)影視內(nèi)容外，優(yōu)酷PGC業(yè)務(wù)比重相較以往會(huì)大幅增加。在2014年優(yōu)酷的PGC內(nèi)容增速就超過(guò)10倍，并有兩個(gè)PGC頻道播放超過(guò)10億次，用戶分成破百萬(wàn)。從“尊重原創(chuàng)、鼓勵(lì)原創(chuàng)”的合作角度出發(fā)，優(yōu)酷土豆提出“合力成就、快樂(lè)分享”的理念，可以看出優(yōu)酷土豆的UGC模式已經(jīng)在朝著PGC模式演化。

優(yōu)酷土豆PGC模式升級(jí)

　　不過(guò)，雖然PGC模式本身的發(fā)展是積極的，但是用戶既是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的瀏覽者，也是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的創(chuàng)造者，即使目前各大網(wǎng)站都強(qiáng)調(diào)“生態(tài)系統(tǒng)”概念，可因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的PGC團(tuán)隊(duì)數(shù)量有限，各大平臺(tái)開(kāi)始了資源爭(zhēng)奪大戰(zhàn)，為了提升平臺(tái)熱度，很多平臺(tái)會(huì)“自動(dòng)”忽略本該重視的問(wèn)題。因?yàn)檫@樣，個(gè)人行為不受控成為如今直播平臺(tái)最大的困擾，惡俗、低質(zhì)的UGC內(nèi)容開(kāi)始充斥著整個(gè)直播平臺(tái)。很多平臺(tái)對(duì)于主播的甄選沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)者不拒，這就造成了主播的素質(zhì)參差不齊，出現(xiàn)了越來(lái)越多搏出位的主播……更有甚者在直播平臺(tái)上直播飆車(chē)，最終釀成車(chē)禍；直播“造娃”觸犯法律。這種拿生命開(kāi)玩笑的事兒已經(jīng)在直播平臺(tái)上屢見(jiàn)不鮮。據(jù)悉，目前斗魚(yú)、虎牙直播、YY、熊貓TV、戰(zhàn)旗TV、龍珠直播等平臺(tái)均因涉嫌直播淫穢、惡俗內(nèi)容的事件遭查處。

劣質(zhì)UGC導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)遭受查處

　　再說(shuō)電競(jìng)行業(yè)，目前電競(jìng)與直播平臺(tái)有著密不可分的聯(lián)系。據(jù)T-Rex電競(jìng)統(tǒng)計(jì)，2015年度全球游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)915億美金，電競(jìng)用戶群體達(dá)2億，2015年度的英雄聯(lián)盟總決賽直播收視率達(dá)3000萬(wàn)！

全球電子競(jìng)技觀眾及市場(chǎng)的規(guī)模均在不斷擴(kuò)大

　　可伴隨著電競(jìng)的發(fā)展，新聞?lì)^條上屢次出現(xiàn)的卻是“某主播滿嘴臟話”、“某主播賣(mài)肉上位”這種低俗惡劣的內(nèi)容，與電競(jìng)蒸蒸日上的發(fā)展相比，直播平臺(tái)所面臨的UGC內(nèi)容危機(jī)著實(shí)成為電競(jìng)行業(yè)發(fā)展的阻力。

　　另一方面，直播平臺(tái)對(duì)UGC內(nèi)容的監(jiān)管也是發(fā)展的主要問(wèn)題，直播作為實(shí)時(shí)性平臺(tái)，它不能進(jìn)行發(fā)表前的審核，也就是說(shuō)在播出時(shí)它就已經(jīng)擴(kuò)散了，隨著粉絲的增加，它的交互性增強(qiáng)，由此流出的不良資訊快速傳播，這樣對(duì)事后監(jiān)管也造成了一定的難度。所以直播平臺(tái)的實(shí)時(shí)監(jiān)管成為了短時(shí)間很難解決的問(wèn)題。

　　如此看來(lái)，直播平臺(tái)未來(lái)想要有更大的發(fā)展空間，必須從根源下手，而第一步就是提升內(nèi)容質(zhì)量。作為零散用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容的UGC模式顯然不能承擔(dān)此重任。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，將出現(xiàn)越來(lái)越多以PGC模式為核心的公司團(tuán)隊(duì)。這也是直播平臺(tái)得以持續(xù)發(fā)展的根基。