高德地圖最近的戰(zhàn)略變化備受業(yè)界關(guān)注，一方面，成從武被架空，高德曝出裁員等消息不斷刺激著業(yè)界的神經(jīng)，這對(duì)高德顯然不是一個(gè)好消息；另一方面，業(yè)界傳出阿里只給了俞永福半年考驗(yàn)期，半年表現(xiàn)不佳就會(huì)被撤換，這又讓人覺得俞永福似乎一直在被某種強(qiáng)有力的后臺(tái)所利用，因此，俞永福之所以對(duì)高德執(zhí)行大手術(shù)，其目的無非是穩(wěn)固自己在阿里體系中的地位。

　　眾所周知，現(xiàn)在的高德早已不是以前那個(gè)高德，根據(jù)2014年8月發(fā)布的最新CNNIC《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查研究報(bào)告》，百度地圖以63.7%的用戶使用率排名首位，處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，而高德地圖、搜狗地圖、谷歌地圖的用戶使用率分別為 32.4%、14.5%和13.9%。高德不僅被百度甩了很遠(yuǎn)，甚至有被后來者趕超的趨勢(shì)。

　　高德面臨這種窘?jīng)r也不難理解，畢竟現(xiàn)在的地圖早已不是以前的地圖，現(xiàn)在的地圖將成為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的一大核心應(yīng)用，除了基本的地圖導(dǎo)航功能之外，還必須帶有更豐富的生活服務(wù)信息，而高德在這方面顯然“冥頑不靈”，不僅在新的領(lǐng)地毫無作為，舊的領(lǐng)地也逐漸被后來者所吞食。如此說來，阿里投資高德顯然是吃了一個(gè)啞巴虧，既無助于阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的拓展，也不可能扭轉(zhuǎn)高德現(xiàn)在的敗局。在這種情況下，派俞永福來收拾高德這個(gè)爛攤子，就能解除阿里心頭之恨么？

　　業(yè)界人士普遍認(rèn)為，俞永福接管高德并不被看好，原因是，在UC、神馬搜索方面，俞永福幾乎沒有表現(xiàn)出過人的能力，繼前兩個(gè)產(chǎn)品之外，高德極有可能成為俞永福的下一個(gè)犧牲品。

　　UC：俞永福的第一個(gè)犧牲品

　　為什么說UC是俞永福的第一個(gè)犧牲品？眾所周知，UC最早是想謀求獨(dú)立上市，但后來為何又放棄，并出售給阿里巴巴了呢？這方面俞永福應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。

　　眾所周知，UC的核心就是做移動(dòng)瀏覽器，看起來這是一個(gè)不錯(cuò)的領(lǐng)域，畢竟移動(dòng)上網(wǎng)需求很大，但俞永福顯然高估了這一市場(chǎng)。APP的大量出現(xiàn)分食了移動(dòng)瀏覽器的市場(chǎng)份額，與此同時(shí)，包括百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在積極布局這一領(lǐng)域，UC既無技術(shù)，又無平臺(tái)，空間自然被擠壓不少，出售是迫不得已。

　　補(bǔ)充一個(gè)坊間傳言，稱在接受阿里投資之前，俞永福還不顧員工呼吁并入百度的請(qǐng)求，強(qiáng)行將UC并入了阿里系，因?yàn)榘⒗镆鲜?，這樣可以給其個(gè)人帶來巨大的利益。然而，UC并入百度的發(fā)展前景卻更好，對(duì)UC的員工更有利。

　　很顯然，俞永福并沒有真正把UC當(dāng)成一個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)品來做，而是做大了就套現(xiàn)，不管其發(fā)展前途究竟如何？看看現(xiàn)在的UC，除了成為阿里的馬仔之外，它在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還有何地位可言？

　　神馬搜索：俞永福的第二個(gè)犧牲品

　　比起UC而言，神馬搜索顯然更“短命”，它也成了俞永福的第二個(gè)犧牲品。當(dāng)時(shí)神馬搜索為什么會(huì)突然火起來？就是因?yàn)樵谕茝V這一搜索上，俞永福采用了360推廣搜索的方案，神不知鬼不覺的將用戶的默認(rèn)搜索替換成神馬搜索，此舉被用戶發(fā)現(xiàn)之后惡評(píng)如潮，但俞永福顯然沒管那么多，因?yàn)樗唤o阿里的是具體數(shù)據(jù)，而不是名聲。

　　不過，一款搜索真正要做好，做得滿足用戶需求，才能長(zhǎng)久的火下去，神馬搜索顯然沒這個(gè)本事。這個(gè)在技術(shù)上毫無儲(chǔ)備，被阿里和UC強(qiáng)行推出的一個(gè)“怪胎”現(xiàn)在幾乎已經(jīng)銷聲匿跡，不僅用戶不再使用，媒體也不再關(guān)心，甚至連阿里內(nèi)部也沒怎么管了。

　　其實(shí)，俞永福知道，做神馬搜索并沒有什么戲，但為什么還要做？一方面，阿里移動(dòng)業(yè)務(wù)是短板，為了增強(qiáng)移動(dòng)端的實(shí)力，阿里有些“病急亂投醫(yī)”的味道。在這種情況下，搞一個(gè)神馬出來也許會(huì)提升自己在阿里體系的位置。另一方面，即便神馬不成功，俞永福也有退路，畢竟360做搜索不也是虎頭蛇尾嗎？既然有前車之鑒，俞永福就不怕阿里的求全責(zé)備，所以，神馬自然就成了俞永福的第二個(gè)犧牲品。

　　高德地圖：俞永福的第三個(gè)犧牲品

　　高德地圖本是一個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品，并入阿里體系之后不但沒有進(jìn)步，反而還在退步。從市場(chǎng)份額來看，毫不夸張的說，高德地圖是一個(gè)被阿里活活給做死的項(xiàng)目，如今俞永福擔(dān)任救火隊(duì)員，不僅不會(huì)挽救高德，反而可能加速高德走向全面失敗。

　　必須指出的是，目前UC內(nèi)部已經(jīng)是三股勢(shì)力并存，分別是UC黨衛(wèi)軍、高德抵抗組織和阿里空降部隊(duì)。坦白說，就做產(chǎn)品而言，高德抵抗組織是最有優(yōu)勢(shì)的，他們最了解這個(gè)產(chǎn)品，也知道怎么去轉(zhuǎn)型，不過，據(jù)說此次高德裁員多達(dá)1700人，高德的一些老員工都被裁掉了，那么高德還怎么轉(zhuǎn)型呢？

　　寄希望于UC黨衛(wèi)軍是不靠譜的，現(xiàn)在UC發(fā)展?fàn)顩r也不佳，在自顧不暇的情況下，他們也不可能真正幫助高德轉(zhuǎn)型。相反，他們還會(huì)利用高德獲取更大的資本和籌碼，因?yàn)楦叩率且粋€(gè)不錯(cuò)的利用對(duì)象。

　　阿里空降部隊(duì)最有優(yōu)勢(shì)，畢竟他們屬于阿里系的嫡系部隊(duì)，所以，他們對(duì)高德的發(fā)展也必然會(huì)是“睜一只眼閉一只眼”。如果高德成功，他們必然會(huì)從中分一杯羹；如果高德失敗，那也有俞永福頂著。

　　在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各懷鬼胎的情況下，俞永福根本不可能挽救高德，實(shí)際上，俞永福也壓根兒沒想過這樣做，只是把高德當(dāng)做又一個(gè)犧牲品，在龐大的阿里系撈點(diǎn)資源和資本就足夠了。