這年頭，不做個手機似乎都跟時代脫軌了。繼家電企業(yè)、IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)、娛樂明星之后，近期又有一波企業(yè)涉足手機這片已經(jīng)成為紅海的戰(zhàn)場。

　　本周二樂視公司在北京正式推出樂視牌手機，將蘋果作為“假想敵”。就在前一天，蘇寧系的PPTV也透露將推出PPTV牌手機，搶白樂視。上個月，和小米雷軍叫板的董明珠也宣布格力殺入手機市場。360的周鴻祎最近正忙得不亦樂乎，在南方做他鐘愛的手機，名字還是AK47。

　　與此同時，一大票名字奇特的手機品牌正在不斷誕生。比如大可樂、小辣椒、100+、清澄等，光是名字就讓人目不暇接。眾多不同領(lǐng)域的新競爭者不斷沖入。從游戲出身的盛大到英語培訓(xùn)出身的老羅，從搖滾教父崔健到講脫口秀的王自健，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到汽車制造商到其他眾多代工企業(yè)，都紛紛殺入手機領(lǐng)域?！笆謾C制造”是否已經(jīng)進入沒有門檻的時代？

　　做手機各有玩法

　　到底都有哪些人在做手機？IDC的數(shù)據(jù)顯示，2014年全球智能手機出貨量超過12.5億部，到2018年全球智能終端的出貨量約18.3億部。目前全球一半的手機來自中國制造，在中國手機制造企業(yè)數(shù)目已經(jīng)超過200家。

　　目前參與到手機制造大潮的跨界參與者，大致有幾個方向。

　　第一波軍團是家電企業(yè)。海爾、海信、TCL、長虹、康佳等本來就具備“黑電”業(yè)務(wù)的家電企業(yè)，幾年前就涉足手機市場。直到最近，一貫倡導(dǎo)專注做空調(diào)的格力董事長董明珠也宣布做手機，并且是一部“三年不用換的千元手機”。董明珠的高調(diào)入局將家電企業(yè)做手機推到新高潮。

　　以家電賣場起家的蘇寧也不甘寂寞。蘇寧宣布向電商轉(zhuǎn)型后，不放棄一切和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品。手機作為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口級產(chǎn)品，自然是蘇寧的關(guān)注焦點。因此在將PPTV收入囊中后，蘇寧借道PPTV，發(fā)力做手機。

　　第二波軍團是IT企業(yè)。從聯(lián)想、惠普，到華碩、宏碁，IT企業(yè)對手機的高度熱情，來自PC時代終結(jié)。他們發(fā)現(xiàn)，繼續(xù)做PC勢必被時代淘汰。與其被動改變，不如主動擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，改革產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出手機終端。

　　第三波軍團來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在小米模式的號召下，百度、騰訊、阿里、360幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭都先后殺入手機市場。

　　第四波軍團來自手機產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，尤其是代工企業(yè)。在阿里網(wǎng)站上輸入關(guān)鍵詞可以輕易找到一大票代工廠的手機產(chǎn)品，富士康也已推出自主品牌的手機。

　　第五波軍團則來自名人。有媒體統(tǒng)計，已經(jīng)推出了自己的手機品牌或者宣稱要推出手機的影視明星包括韓庚、周杰倫、崔健、王自健、林志穎、芙蓉姐姐等，對了，還有兩個因為教英語而出名的名人，羅永浩和李陽。

　　在這些名人手機當中，目前做得規(guī)模最大也最成功的當屬羅永浩，他的錘子手機雖然經(jīng)歷了產(chǎn)能、降價等風(fēng)波，但不管怎么說已經(jīng)是一個相對有知名度的品牌了，銷售量也在所有名人手機中遙遙領(lǐng)先。其他已經(jīng)上市的明星手機，諸如韓庚的庚phone、崔健的藍色骨頭、周杰倫的uGateU1等，相同的特點都是配置不高、價格不低，依靠明星的粉絲效應(yīng)帶動銷量，這些明星手機在大眾市場上幾乎都沒有激起大的浪花。

　　這些名人中，特別值得一提的是瘋狂英語的李陽。李老師的瘋狂手機號稱一年只需要充三次電，除了打電話，還可以學(xué)英語、當充電寶、做行車記錄儀、強光手電、防身利器……對于這樣一款神器，“手機”這種稱謂真的有些配不上它了。

　　扎堆背后各有動機

　　如今的手機市場，如同群狼共舞，背后卻各有各的算盤。

　　對互聯(lián)網(wǎng)公司而言，最直接的原因就是搶占手機入口。之前包括雷軍、周鴻祎等多位互聯(lián)網(wǎng)大佬都發(fā)表過類似言論，大意是在PC時代，瀏覽器、操作系統(tǒng)是入口，但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，規(guī)則徹底改變。大家都在摸索，但手機終端卻是每個人都繞不開的入口。沒有手機，其他軟件、APP統(tǒng)統(tǒng)免談。

　　好的愿景并不足以支撐夢想走太遠。企業(yè)搶手機市場的另一個原因是手機產(chǎn)品利潤依舊豐厚。

　　電信專家曾韜表示，從財報就能看出樂視為什么做手機。樂視2013年最大收入是“會員及發(fā)行業(yè)務(wù)收入”，其次是廣告收入，最后是終端收入。到了2014年，因為做了樂視電視機，據(jù)稱賣了150萬部，一下子帶來20億左右的收入，使得終端收入從排名第三躍升為第一的收入來源。

　　“如果今年樂視手機銷售100萬部，可以帶來20億左右收入。”曾韜稱，可以看到，樂視做了這么多年影視和視頻，也才那么點收入，而一旦做電視機和手機，收入就可以成倍增長，比什么互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、視頻的收入來得容易，公司規(guī)模也快速增長，對于股價和圈錢是很有幫助的。但是，互聯(lián)網(wǎng)公司或內(nèi)容公司一旦做了硬件，就難以自拔，因為發(fā)現(xiàn)這玩意來錢太快，規(guī)模太容易上了，它們很可能轉(zhuǎn)型為硬件公司。

　　另外，獨立IT評論人洪波表示，做手機門檻低，但要做好非常難。目前市場上充斥著大量消費者都不認識牌子的低價手機，向消費者兜售硬件配置、性價比高。業(yè)內(nèi)人士認為，大多數(shù)企業(yè)涌入手機市場，還是奔著“錢景”去的。

　　手機門檻到底有多低？

　　現(xiàn)在制造手機的門檻有多低？一位手機設(shè)計方案公司的人士稱，給我120萬，給你一批主流配置手機，其量產(chǎn)制造的成本價絕對不超過300元一臺。

　　這是制造的成本，那么如果重新設(shè)計與測試的成本有多少呢？該人士稱，現(xiàn)在手機產(chǎn)業(yè)鏈非常成熟，有專業(yè)方案設(shè)計公司，能按照用戶的想法幫用戶完成整機設(shè)計，包括樣機測試、入網(wǎng)手續(xù)等，全套服務(wù)。如果采用MTK的芯片，塑料材質(zhì)，兩輪小批量測試之后，他給用戶提供200臺試用手機，這批費用120萬元同樣可以搞定。

　　“當然，一些代工廠也提供現(xiàn)成的手機設(shè)計方案，如果用戶沒有特殊要求，可以全部委托代工廠?！痹撊耸糠Q，國內(nèi)有的品牌手機的低端產(chǎn)品就是委托代工廠全權(quán)負責(zé)的，最后以手機的銷售情況給代工廠結(jié)賬。而且代工廠代工價格更低，深圳不少企業(yè)賺錢就干，一部手機只賺1塊錢。“因為競爭太激烈，你不做有別人愿意做?！彼硎?。

　　該人士稱，這類手機的主要賣點就是比拼硬件配置，但軟件條件差。

　　2007年10月12日，國務(wù)院取消手機牌照制度，對手機制造企業(yè)實施手機入網(wǎng)質(zhì)量檢測(入網(wǎng)許可證)與消費者投訴監(jiān)控兩道門檻，以取代手機核準制。這意味著，任何有生產(chǎn)制造能力的廠商都能夠生產(chǎn)手機。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，軟件方面來講谷歌的安卓系統(tǒng)為手機廠商提供了免費的操作系統(tǒng)，手機芯片方案方面來說，MTK為手機廠商提供了芯片方案，還提供了近乎不需要再次修改的安卓源碼包＋部分核心庫，硬件上來講我國有全世界最強大的山寨與代工廠服務(wù)，也就是說做手機最難的系統(tǒng)——芯片——硬件模具都能順利解決。

　　過度競爭非常態(tài)

　　產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的過度競爭，是推動手機低門檻的主因。

　　在競爭激烈的市場環(huán)境下，我國手機代工廠面臨利潤微薄和生產(chǎn)經(jīng)營模式暗藏風(fēng)險等多重困境，很多過度依賴國外市場的中小型代工廠，將面臨一輪殘酷的行業(yè)洗牌，產(chǎn)業(yè)寒冬或已提前到來。

　　據(jù)媒體報道稱，在制造業(yè)發(fā)達的珠三角和蘇州等地，自去年12月以來，手機代工行業(yè)從上游觸摸屏到整機代工都出現(xiàn)了企業(yè)停產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象。

　　一家臺資代工廠的市場人士對新京報記者表示，該公司從2005年開始做手機代工，富士康經(jīng)常二次委托他們代工手機。但從去年開始，他們已經(jīng)停止手機代工接單了。目前只有一兩個手機品牌老客戶的代工訂單。

　　“主要是利潤太薄，而員工、物料成本都在飆升，那些代工小廠低價競爭，公司索性停掉手機代工，只做平板電腦代工?！痹撊耸糠Q，而且平板電腦也只代工出口型產(chǎn)品，內(nèi)銷的產(chǎn)品也不玩了，“實在是玩不起?！?/p>

　　對此，洪波認為，手機市場已經(jīng)過了巔峰期，逐漸進入平緩的，甚至有點萎縮的市場，這個時候，競爭會變得更加激烈。

　　B10-B11版采寫/新京報記者 林其玲