根據(jù)銀聯(lián)最新公布的數(shù)字顯示，基于NFC功能的銀聯(lián)閃付在線下的終端布局已達到500萬臺，這個數(shù)字在去年還不到300萬。

　　但在移動支付呈現(xiàn)爆發(fā)式增長（年增長率超100%）的近兩年中，起步較早的NFC支付并未取得令人感到驚艷的成績，特別是在“后起之秀”支付寶錢包和微信幾乎壟斷了移動支付場景的國內(nèi)市場上，NFC似乎陷入了尷尬的局面。

　　就在兩天前，蘋果基于NFC功能的移動支付ApplePay首次走出美國，進入英國市場，目前可在英國25萬個終端上使用ApplePay刷蘋果手機或手表付款，蘋果在移動支付的強勢推廣給NFC的市場普及帶來了利好。

　　但情況在中國更加復(fù)雜。金雅拓大中華區(qū)及韓國區(qū)市場經(jīng)理魏暉7月15日在世界移動大會上接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時稱，NFC支付涉及到一條包括商戶、收單環(huán)境、NFC發(fā)行方、手機廠商、運營商、銀行、技術(shù)提供方等在內(nèi)的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈，如何協(xié)調(diào)好各方關(guān)系實現(xiàn)共贏，是國內(nèi)推動NFC的重要因素。

　　NFC讓位于掃碼支付？

　　以支付寶錢包、微信支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，與傳統(tǒng)的電信運營商、銀聯(lián)之間，構(gòu)成了國內(nèi)移動支付領(lǐng)域的幾個維度，二維碼掃碼支付和NFC近場支付形成對壘局面，這個對壘的態(tài)勢愈發(fā)向一方傾斜。

　　在7月15日舉行的世界移動大會上，移動支付成為熱門話題。中國移動在會上宣布，其基于NFC的支付工具“和包”用戶數(shù)已突破500萬。在支持NFC功能的手機上使用和包App（手機錢包），用戶可以拿手機當(dāng)卡刷，應(yīng)用在繳話費、生活繳費、收付款、訂單支付、賬戶充值等場景中。

　　所謂NFC（Near Field Communication，近距離無線通訊），即非接觸式數(shù)據(jù)交換，比如門禁卡、公交卡均是應(yīng)用此技術(shù)，目前NFC是近場支付的主流技術(shù)，用戶拿下載了虛擬銀行卡的手機（或銀行卡）靠近識別終端即可完成付款。

　　在NFC領(lǐng)域比運營商更強勢的銀聯(lián)也在積極布局線下的NFC設(shè)備終端。其最新透露的數(shù)字為，全國已有500萬臺終端設(shè)備可以支付NFC付款。但實際上，如果以全國線下商業(yè)的龐大體量作為分母，500萬這個數(shù)字目前連冰山一角也算不上。

　　隨著螞蟻金服和騰訊微信在線下商業(yè)的激進式突圍，移動支付領(lǐng)域的格局在近一兩年發(fā)展了巨變，僅支付寶錢包一家就占到國內(nèi)移動支付市場近八成的份額。目前，全國主流便利店均已對接支付寶或微信，兩者逐漸將移動支付場景拓展到超市、加油站、醫(yī)院、公共事務(wù)部門、出租車、餐館、酒店等越來越多的領(lǐng)域中。根據(jù)支付寶上周公布的數(shù)字顯示，已經(jīng)有超過13萬的線下店鋪接入了支付寶支付，超過90萬出租車和專車可用支付寶付款。

　　來自手機廠商的微妙轉(zhuǎn)變也從側(cè)面反映了二維碼支付和NFC近場支付各自不同的受青睞度。像近日發(fā)布的魅族MX5手機，其mTouch指紋識別功能已經(jīng)和支付寶對接，用戶在使用支付寶交易時無需輸入交易密碼，手指按在屏幕上即可完成支付，NFC功能卻并未提及。而在前兩年，NFC還是很多主流手機在新品旗艦機發(fā)布時的宣傳亮點之一。

　　產(chǎn)業(yè)鏈和用戶習(xí)慣或成掣肘

　　本周，蘋果基于NFC支付的ApplePay在發(fā)布9個月后第一次走出美國，進入英國市場，包括蘇格蘭銀行、阿爾斯特銀行、匯豐銀行在內(nèi)的十家左右銀行與之完成對接，當(dāng)?shù)赜脩艨梢越壎ㄣy行卡，通過蘋果手機和蘋果手表在線下25萬個終端設(shè)備上刷手機或手表（用指紋識別）付款，場景覆蓋交通、百貨、超市、藥妝店、咖啡館等。

　　早在去年10月，馬云和蘋果CEO庫克就曾探討過支付寶與蘋果合作的可能性，ApplePay也一直對進入中國市場心心念念，但受限于政策等原因，ApplePay入華遲遲沒有動靜。即便在美國市場，目前ApplePay的市場滲透率也并不算高，但在金雅拓（為移動支付提供數(shù)字安全解決方案）行業(yè)市場營銷副總裁林添祥看來，ApplePay的全球拓展努力為NFC支付的普及大有幫助。

　　與支付寶和微信的掃碼付相比，NFC近場支付的上下游產(chǎn)業(yè)鏈更加復(fù)雜，從用戶端往上游倒推，至少會涉及商戶、收單環(huán)境（各銀行與卡組織方銀聯(lián)）、NFC發(fā)卡方（運營商、手機終端廠商、銀行等）、第三方合作伙伴，以及技術(shù)提供方等（安全載體、應(yīng)用軟件、后臺解決方案等）。上述業(yè)內(nèi)人士魏暉對《第一財經(jīng)日報》記者說，NFC的產(chǎn)業(yè)鏈長而復(fù)雜，能否協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，并調(diào)動其積極性是推進NFC的一個重要因素。

　　更重要的一個影響因素還是用戶習(xí)慣。面對支付寶和微信燒錢補貼商戶，逐漸培養(yǎng)起年輕用戶使用手機掃碼付款的習(xí)慣，無論是銀聯(lián)的閃付，還是中國移動的和包等NFC發(fā)卡方，都面臨著NFC用戶教育的巨大壓力和成本。