導(dǎo)讀

　　2015年IT國產(chǎn)化的大戲以太極股份的兩場收購收尾，信息安全帶來的市場狂歡開始趨于冷靜，而資本推動(dòng)的國產(chǎn)IT產(chǎn)業(yè)整合則開始加速前行。

　　本報(bào)記者 陳寶亮 北京報(bào)道

　　12月23日，太極股份發(fā)布公告稱，擬以16.66億元購買深圳市寶德計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司100%股權(quán)，以4.21億元購買北京量子偉業(yè)信息技術(shù)股份有限公司100%股權(quán)，本次收購將以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的形式完成，太極股份將通過非公開發(fā)行股份募集不超過20億元的資金。

　　太極股份是中國電科旗下公司，國內(nèi)黨政軍行業(yè)IT系統(tǒng)解決方案提供商，是國內(nèi)四大特一級(jí)系統(tǒng)集成企業(yè)之一。本次收購的寶德、量子偉業(yè)則分別從事服務(wù)器、管理流程外包服務(wù)，太極股份稱“本次收購將初步形成‘軟硬件一體化’產(chǎn)業(yè)體系”。軟硬件一體化是當(dāng)前國產(chǎn)IT產(chǎn)業(yè)所面臨的最主要市場障礙。

　　2015年IT國產(chǎn)化的大戲以太極股份的兩場收購收尾，信息安全帶來的市場狂歡開始趨于冷靜，而資本推動(dòng)的國產(chǎn)IT產(chǎn)業(yè)整合則開始加速前行。

　　軟硬件適配是最大制約

　　2013年以來，信息安全、去IOE的市場導(dǎo)向給國產(chǎn)IT廠商打開了此前基本只向外企開放的黨、政、金融、能源等數(shù)千億規(guī)模的IT市場。諸如浪潮、聯(lián)想、曙光、太極、中軟、金蝶等一批國產(chǎn)IT的設(shè)備商、軟件商、服務(wù)商以此迎接“IT采購國產(chǎn)化”帶來的機(jī)遇。

　　但這場盛宴只持續(xù)了不到兩年。以浪潮為例，2014年全年，浪潮營業(yè)收入、利潤分別增長了70%和134%；但2015年第三季度，浪潮營業(yè)收入增長32%，利潤則下滑了25%。

　　一位國產(chǎn)軟件高層告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者：“國產(chǎn)IT企業(yè)單一產(chǎn)品已經(jīng)接近國際巨頭水準(zhǔn)，但整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的差距太大。產(chǎn)品單獨(dú)運(yùn)轉(zhuǎn)還行，但幾家企業(yè)軟硬件加一起組成一個(gè)方案，就會(huì)出現(xiàn)各種Bug(漏洞)?！?/p>

　　起初，搭建一套純國產(chǎn)的電子政務(wù)系統(tǒng)，系統(tǒng)開機(jī)時(shí)間甚至可達(dá)10分鐘以上。該高層介紹：“因?yàn)橹皣鴥?nèi)都是按照國際標(biāo)準(zhǔn)去研發(fā)，主要與IBM、Oracle、微軟這些公司去做適配，在他們的環(huán)境中運(yùn)行并沒問題。但國內(nèi)企業(yè)之間反而極少做適配工作，純國產(chǎn)環(huán)境的開機(jī)、運(yùn)行、性能等可用性存在很大問題?！眹a(chǎn)軟硬件的適配難題成為國產(chǎn)IT企業(yè)目前的最大制約。

　　國產(chǎn)IT企業(yè)最初寄希望通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形式推動(dòng)軟硬件適配。2013年9月，浪潮、中標(biāo)軟件、金蝶、達(dá)夢、銳捷網(wǎng)絡(luò)等企業(yè)成立了首個(gè)由國產(chǎn)IT企業(yè)組成的聯(lián)盟，旨在推動(dòng)主機(jī)、芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等領(lǐng)域的IT企業(yè)合作。

　　其后，金蝶中間件聯(lián)合國內(nèi)廠商成立“信息安全品牌聯(lián)盟”，中科曙光聯(lián)合龍芯、神州信息等企業(yè)成立“龍安聯(lián)盟”，東軟集團(tuán)牽頭成立“安全可靠電子政務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟”，中國電子旗下20多家公司則成立了“安全可靠軟硬件公關(guān)基地”。一年多時(shí)間里，國內(nèi)涌現(xiàn)出十多個(gè)類似聯(lián)盟組織。

　　“聯(lián)盟初期發(fā)展還行，大家確實(shí)合作推動(dòng)了不少項(xiàng)目，但現(xiàn)在聯(lián)盟的力量越來越弱?！币晃粐a(chǎn)主機(jī)聯(lián)盟成員對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說，“利益不均是聯(lián)盟力量減弱的最主要問題。”

　　最初，每一個(gè)企業(yè)都對(duì)IT國產(chǎn)化浪潮充滿激情，并投入大量人力、資金推動(dòng)相互合作，“但每一個(gè)項(xiàng)目里，有的企業(yè)賺錢多，有的企業(yè)就是打醬油的，利益不均很嚴(yán)重，長期下來，打醬油的企業(yè)就不愿意投入這么多人力了，逐漸退出?！痹撊耸客嘎?，“我們這個(gè)聯(lián)盟已經(jīng)大半年沒溝通過了，基本名存實(shí)亡?！?/p>

　　每一個(gè)聯(lián)盟都或多或少遇到類似問題。缺少成熟的市場利益機(jī)制推動(dòng)，聯(lián)盟往往虎頭蛇尾。而一個(gè)分散的國產(chǎn)IT產(chǎn)業(yè)鏈，也并沒有持久的競爭力。

　　國產(chǎn)IT啟動(dòng)資本整合

　　2015年7月10日，太極股份公告，出資5880萬元受讓金蝶中間件公司21%的股權(quán)，成為金蝶中間件公司的第二大股東。

　　金蝶中間件總經(jīng)理陳啟發(fā)告訴記者：“在信息安全的訴求下，國內(nèi)IT企業(yè)的資本合作是當(dāng)前階段必然產(chǎn)物。只有通過與行業(yè)解決方案企業(yè)合作，進(jìn)行大量的行業(yè)性垂直應(yīng)用測試，國產(chǎn)IT的競爭力才能提升?！?/p>

　　金蝶的中間件以及本次收購寶德的服務(wù)器產(chǎn)品，均是打通國產(chǎn)IT產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而在此之前，太極還曾入股國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫企業(yè)人大金倉。

　　太極股份只是今年國產(chǎn)IT啟動(dòng)資本整合的活躍方之一。除此之外，浪潮信息曾于2015年初出資14億元收購山東超越。此前，業(yè)內(nèi)曾傳言浪潮信息一度計(jì)劃收購銳捷網(wǎng)絡(luò)，最終并未落地。浪潮信息的兄弟公司浪潮軟件在2015年6月公告收購陜西電子政務(wù)龍頭企業(yè)未來國際，但收購并未成功。

　　國內(nèi)信息化巨頭中國電子也曾分別收購盛科網(wǎng)絡(luò)、瀾起科技、邁普通信，構(gòu)建國產(chǎn)信息化生態(tài)。中國電子旗下已經(jīng)停牌半年的長城電腦也于12月18日發(fā)布公告，稱“中國電子擬籌劃長城電腦與多個(gè)公司之間的重組整合，打造中國電子信息安全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)”。

　　當(dāng)然，這波資本浪潮中并非只有本土IT公司。2015年5月，清華紫光25億美元收購惠普旗下子公司“新華三”51%的股份；9月24日，中美互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)之后，思科與浪潮聯(lián)手出資1億美元成立合資公司，浪潮持有51%股份；12月17日，烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)之后，太極母公司中國電科與微軟達(dá)成協(xié)議，雙方投資4000萬美元成立合資公司，中國電科占股51%。

　　此前，IBM也曾在2014年底與華勝天成宣布將成立合資公司，IBM將通過合資公司向后者提供高端計(jì)算機(jī)領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)支持。其后，IBM先后向中國開放Informix、Open Power等核心技術(shù)。

　　“國家?guī)讉€(gè)部委都比較贊成這種中外合資形式。”上述企業(yè)高層告訴記者，“現(xiàn)在國際IT巨頭基本都通過這種合作給中國公司提供一些核心技術(shù)授權(quán)。”通過國內(nèi)、國際的資本合作，中國IT產(chǎn)業(yè)鏈正在加速成熟。