美國時間6月13日，微軟宣布將以262億美元全現(xiàn)金收購職場社交網(wǎng)站LinkedIn(領(lǐng)英)，約合每股196美元，較LinkedIn前一個交易日(6月10日)收盤價溢價49.5%。

　　262億美元是個什么概念？網(wǎng)易目前的市值是228億美元，京東的市值是288億美元。換句話說，微軟這次相當(dāng)于買了個京東。

　　對微軟來說，這筆巨資收購案有何深意？對此，IMO班聊CEO喬月猛解讀認(rèn)為，此舉背后隱藏著企業(yè)越來越迫切的社交化工作需求。

　　據(jù)了解，2012年6月，從12億美元收購SaaS社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)Yammer開始，IT巨頭微軟就已經(jīng)開始布局工作社交，不過，Yammer在收購后成為一枚“棄子”，此后，微軟又多次嘗試收購LinkedIn。BI曾報道稱，微軟開出過5億美元收購的價格，雖然接近達(dá)成協(xié)議，但最終還是告吹。而在LinkedIn IPO之前的數(shù)月，微軟又給出了近20億美元的最新報價，但結(jié)果在最后時刻因當(dāng)時負(fù)責(zé)微軟戰(zhàn)略與合作的副總裁漢克·維吉爾(Hank Vigil)臨時放棄了決定，導(dǎo)致最終收購LinkedIn的計劃破產(chǎn)。而如今錯過時機的微軟只得再以高出當(dāng)時10倍的價格收購LinkedIn。

　　手握最賺錢的工作工具——Windows 和Office的IT巨頭，為何還要一再涉足工作社交？“Office是單機時代的產(chǎn)品，微軟也需要求變，他需要用新的社交化平臺來打天下?！眴淘旅驼J(rèn)為，如果說幾年前的工作狀態(tài)還是在自己的電腦上“單兵作戰(zhàn)”，但如今，隨著職場社交時代的來臨，人與人之間的社交化協(xié)作已經(jīng)成為主流，所以，為了迎合時代的變化，微軟斥巨資也要收購LinkedIn的舉動顯然經(jīng)過深思熟慮。

　　“實際上，這種對社交化工作的迫切，在中國也是如此。”喬月猛分析說，不過，不同于美國，中國白領(lǐng)社交化工作的主流是基于IM聊天軟件。“因此，美國的‘分享’模式孕育除了火爆的個人社交Facebook、職場社交LinkedIn，而在中國則不一樣，生活社交首選微信、QQ，而工作社交則越來越傾向于企業(yè)IM?！?/p>

　　盡管進(jìn)入社交化工作這一賽道的巨頭愈來愈多，但在他看來，目前的機會還遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競爭。據(jù)其分析，在中國，IM是個天生而又優(yōu)越的社交工具，盡管IMO班聊、企業(yè)微信、釘釘?shù)纫呀?jīng)在催熱市場，但距離最終形成少數(shù)行業(yè)寡頭壟斷競爭的行業(yè)格局還有很長一段路要走?！皩τ谖④泚碚f，雖然這次把握住了方向，但收購?fù)戤吥芊窈煤孟?，對微軟基因還是個巨大的挑戰(zhàn)?！?