微軟首席執(zhí)行官薩提亞•納德拉

　　如果你想深入了解微軟新任首席執(zhí)行官，薩提亞•納德拉，不妨先讀一讀馬歇爾•盧森堡博士的《非暴力溝通》——這本他最喜歡的書。

　　“雖然每個(gè)人的價(jià)值觀和生活方式或許不同，但卻有著共同的感受和需要”，這是《非暴力溝通》書中所倡導(dǎo)的，也正是納德拉一直堅(jiān)持信奉的溝通原則。而在善于傾聽和保持謙遜的品質(zhì)下，納德拉也有著一顆“勇敢的心”。

　　他曾在一封致全體員工的信中這樣寫到，“我們每個(gè)人都必須擁有自我改造的勇氣。我們必須捫心自問，我可以給生命帶來哪些思想，我的洞察力可以照亮什么？”

　　對(duì)于正處在自我變革階段的微軟來說，納德拉引用英國詩人奧斯卡•王爾德的詩句給出了他的答案——“我們要相信，可以實(shí)現(xiàn)那些看似不可能的事情”。

　　被稱為 “代碼詩人”的他，用近乎哲學(xué)思辨的方式，來對(duì)待工作和生活，并指引微軟更好繼續(xù)向前，這正是他人格魅力所在。而這種獨(dú)特的品質(zhì)與魅力，源于他具有東方文化色彩的成長(zhǎng)環(huán)境、獨(dú)自赴美的艱苦求學(xué)之路以及在全球頂尖企業(yè)的多年工作感悟。

　　納德拉出生于印度第六大城市海德拉巴德，繼承了父親身上的基因與性格，他從小就展現(xiàn)出低調(diào)、謙和的品質(zhì)。在海德拉巴德公立學(xué)校與印度門戈洛爾大學(xué)的讀書期間，他時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的自覺性并對(duì)未知領(lǐng)域充滿著好奇。涉獵廣泛的他，開始通過閱讀技術(shù)、設(shè)計(jì)、文學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)以及詩歌等書籍，滿足對(duì)知識(shí)的渴望。

　　他性格低調(diào)但善于思考，尤其能在生活中探尋問題的本質(zhì)。作為一名板球運(yùn)動(dòng)的忠實(shí)愛好者，他在一次采訪中就曾表示過，“記得有一次比賽，在該比賽中，我們的板球隊(duì)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)我表現(xiàn)不佳，就親自完成了下一個(gè)環(huán)節(jié)，并由此讓我們隊(duì)贏得了極其需要的突破。然后，他又在下一個(gè)環(huán)節(jié)中把球傳給了我！我永遠(yuǎn)忘不了這一幕。我一直思考，是什么讓他這樣的做的呢？這就是所謂的領(lǐng)導(dǎo)嗎？” 自此之后，他就一直思考類似的問題，并根據(jù)思考的結(jié)果處理了許多事情，甚至在成為微軟首席執(zhí)行官后也是如此。

　　成長(zhǎng)環(huán)境所賦予納德拉的知識(shí)與感悟，在他赴美求學(xué)的道路上，有了新的變化——通過學(xué)習(xí)去幫助自己實(shí)現(xiàn)一些偉大而有用的事情。

　　在印度門戈洛爾大學(xué)獲得了電子工程學(xué)學(xué)士學(xué)位之后，他選擇在威斯康辛大學(xué)米爾沃基分校攻讀計(jì)算機(jī)科學(xué)的碩士學(xué)位，來開啟自己的赴美求學(xué)之路。但由于此前納德拉學(xué)的是電子工程專業(yè)，所以他在軟件專業(yè)知識(shí)方面就稍遜色于班里的其他同學(xué)。為此學(xué)校的教授們給納德拉設(shè)定了慢進(jìn)度的學(xué)習(xí)計(jì)劃。但為了早日找到自己在美國的立足點(diǎn)，納德拉展現(xiàn)了自己剛毅的一面。

　　據(jù)納德拉當(dāng)時(shí)的老師K.Vairavan回憶，納德拉為了迅速讓自己達(dá)到并超越學(xué)校要求，經(jīng)常會(huì)睡在學(xué)校的計(jì)算機(jī)機(jī)房，以便加緊完成他有關(guān)計(jì)算機(jī)算法的學(xué)習(xí)與論文撰寫。經(jīng)過兩年日以繼夜的學(xué)習(xí)，納德拉終于如愿在1992年成功完成自己的學(xué)業(yè)，并且謀得一份兼職程序員的工作來貼補(bǔ)開支。

　　早在上學(xué)期間，納德拉就給自己定下了今后從業(yè)的目標(biāo)，那就是到一家軟件公司從事營(yíng)銷工作，而微軟就是他不二選擇。因?yàn)樵诩{德拉看來，加入微軟可以幫助自己實(shí)現(xiàn)一些偉大而有用的事情。

　　自1992年納德拉如愿進(jìn)入微軟之后，首先任職于Windows NT部門。在這期間，他迅速發(fā)揮了自己的學(xué)習(xí)能力，并開始在微軟嶄露頭角。此后，納德拉曾陸續(xù)就職過bCentral、Bing搜索等多個(gè)不同部門。

　　與眾不同的是，在以往的工作中，納德拉經(jīng)常以朗誦詩歌作為緩解工作壓力的方式。他認(rèn)為，“詩歌就像是代碼一樣。你可以用很多句子和成頁的散文來描述某種東西，但詩歌卻可以將其轉(zhuǎn)換為精辟的語句，卻可更好的直達(dá)本質(zhì)，這就是一種壓縮。”因此，在納德拉看來，最好的代碼就是詩歌。

　　經(jīng)過22年的積淀、歷練與感悟，2014年2月，納德拉以微軟云計(jì)算和企業(yè)部門執(zhí)行副總裁的身份，終于從鮑爾默手中完全接管了這個(gè)龐大而富有傳奇色彩的企業(yè)。此前，納德拉保持謙遜、低調(diào)的從事風(fēng)格，令他不斷脫穎而出。而現(xiàn)在，作為微軟的新一代領(lǐng)軍者，納德拉更加注重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、更加善于傾聽來自各方的聲音。很明顯，納德拉希望將自己身上謙遜、務(wù)實(shí)和勇于挑戰(zhàn)自我的精神，帶到微軟的企業(yè)文化中，為變革中的微軟帶來鼓舞人心的活力。

　　在納德拉的掌控下，“移動(dòng)為先，云為先”已經(jīng)成為微軟的核心策略和最新“世界觀”。對(duì)于這家正處于拐點(diǎn)的傳奇科技公司來說，納德拉是繼承者更是變革者。