昨日，手機(jī)品牌魅族通過官方微博發(fā)布消息稱，將于本月28日在北京國家會(huì)議中心發(fā)布子品牌魅藍(lán)的新品。此外，自己的“智能生態(tài)圈”戰(zhàn)略也會(huì)同期亮相。

　　什么？智能生態(tài)？你沒有聽錯(cuò)，魅族也要搞智能生態(tài)了。在上周的小米note發(fā)布會(huì)上，董事長(zhǎng)雷軍第一次清楚描述了自己的智能生態(tài)圈布局。而向來喜歡“死磕”小米的魅族，這次用的依然是肉搏大法。

　　在那個(gè)“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”還都叫“友商”的年代，手機(jī)圈礙于同行間的面子，基本都是自己宣傳自己的產(chǎn)品，很少拿“友商”當(dāng)墊腳石?，F(xiàn)在則不然，它們開始頻頻找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手捉對(duì)廝殺，而且方法越來越“赤裸”?？梢钥隙ǖ氖?，沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，“死磕”并不是為了爭(zhēng)一口氣，一切都為了營銷。

　　只要找準(zhǔn)對(duì)手，這種營銷手段可謂事半功倍?；氐谨茸灏咐?，去年年初，一向低調(diào)的魅族創(chuàng)始人黃章通過微博重新出現(xiàn)在公眾面前，并放出狠話，要讓魅族有質(zhì)的飛躍。

　　魅族非常清楚自己的定位，雖然有大量傳統(tǒng)實(shí)體店，不屬于互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，但人們卻總會(huì)拿魅族和互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)始祖小米做對(duì)比。實(shí)際情況是，過去被視作“小而美”的魅族，在品牌影響力和產(chǎn)品銷量上已經(jīng)被小米甩出了好幾條街。黃章很聰明，既然量級(jí)有差距，但品牌看上去像是在同一個(gè)層面，那就抓小米當(dāng)“靶子”。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，黃章常常在自己的微博中談到小米。在魅族的發(fā)布會(huì)上，小米手機(jī)更是被頻頻拿來“襯托”魅族手機(jī)。

　　與之類似的還有華為，負(fù)責(zé)消費(fèi)者業(yè)務(wù)的余承東被稱作“余大嘴”，原因就是其常常在微博上“放炮”。但余承東的目標(biāo)不只小米一家，三星、蘋果都在他的射程范圍之內(nèi)。他最常用的語式，是描述華為手機(jī)如何比競(jìng)品優(yōu)秀。

　　黃章的“狂”，余承東的“傲”，引來了不少罵聲。但罵歸罵，潛移默化間，市場(chǎng)層面開始出現(xiàn)變化——— 因?yàn)辄c(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)廝殺，人們?cè)谶x購手機(jī)時(shí)往往會(huì)把小米、魅族、華為榮耀看成同一類別。假設(shè)一名消費(fèi)者想買小米手機(jī)，卻買不到，那他很有可能轉(zhuǎn)投魅族和華為的“懷抱”。

　　這種做法其實(shí)三星也用過，在其智能手機(jī)崛起的階段，它的眼里只有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——— 蘋果。三星圍繞這種戰(zhàn)略實(shí)施了許多具體措施，慢慢地，消費(fèi)者如果不想用蘋果手機(jī)，往往第一選擇就是價(jià)格相近、品牌價(jià)值相仿的三星手機(jī)。

　　即便是常常被拉來“墊背”的小米，也會(huì)用捉對(duì)廝殺的方式來為產(chǎn)品背書。例如最新發(fā)布的小米N ote，發(fā)布會(huì)上其頻頻被拿來與iPhone6 Plus做比較。

　　值得注意的是，在“捉對(duì)廝殺”戰(zhàn)略被廣泛應(yīng)用之后，對(duì)手的定位和描述方式開始變得越來越考究，很講技巧。比如小米常常被魅族、華為拿來做比較，那么小米自身在選擇對(duì)手時(shí)，就不會(huì)選擇魅族和華為，而是會(huì)往三星、蘋果這樣的高層次對(duì)手上靠。

　　又比方說魅族，在和小米對(duì)比時(shí)，總是會(huì)把自己的優(yōu)點(diǎn)放大，同時(shí)踩低對(duì)手。但和地位超然的蘋果對(duì)比時(shí)，方法卻不一樣——— 在推出類似于蘋果Touch ID的指紋識(shí)別功能時(shí)，魅族的說法是“向蘋果致敬”。這像是正視了雙方的差距，不會(huì)給人“狂妄自大”的感覺，很討巧。

　　縱觀整個(gè)手機(jī)圈，除了頂端的蘋果找不到人“廝殺”外，其他品牌都可以。這其實(shí)是件幸福的事，有對(duì)手就是有目標(biāo)，更容易讓市場(chǎng)策略有的放矢，找得著北。隨著手機(jī)行業(yè)的營銷尺度逐漸放開，捉對(duì)廝殺已然成為常態(tài)。

　　當(dāng)然，行業(yè)內(nèi)也有堅(jiān)守本分、不愿意通過貶低對(duì)手來抬高自己的品牌。它們有它們的活法，也活得不錯(cuò)。這也證明了“捉對(duì)廝殺”是手機(jī)圈的新常態(tài)，卻不是唯一的道路。畢竟調(diào)侃或攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在引爆話題的同時(shí)，多少也會(huì)有些副作用。用得好，用得妙，都需要技巧。