傳統(tǒng)家電廠商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資本聯(lián)姻再添一樁。

　　4月13日，深康佳(000016.SZ)公布了30億元人民幣的定增計劃。而微鯨科技的出資則備受外界關注。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已讓傳統(tǒng)電視廠商倍感壓力。而微鯨與康佳的資本捆綁，會讓互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)局有所改變嗎？

　　繼續(xù)投資彩電主業(yè)

　　2015年錄得12億元人民幣巨虧的康佳，選擇繼續(xù)加碼彩電主業(yè)。

　　4月13日，康佳集團宣布，將 以4.71 元/股的價格，向華僑城集團、南京創(chuàng)毅、微鯨科技等6家特定對象非公開發(fā)行股票約6.37億股，募集資金30億元。

　　這筆30億元的定增主要與智能電視業(yè)務有關。

　　公告顯示，其中3億元將用于智能電視研發(fā)與運營平臺建設項目，7億元用于品牌與渠道建設。此外還將償還5億元銀行貸款。剩余15億元用于補充流動資金。

　　重新拿回董事會控制權的大股東華僑城增持最多。

　　公告顯示，通過出資13.99億元，華僑城的持股比例從21.75%提升為26.96%。而其與一致行動人嘉隆投資合計持有的股份則達到33.48%。

　　值得注意的是，黎瑞剛掌舵的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌微鯨科技在這次定增中，以4.49億元認購了康佳9554萬股，持有康佳3.14%的股份。

　　微鯨科技對此回應稱：目前微鯨科技與康佳的戰(zhàn)略合作尚在進行中，雙方均有意向在拓展智能家居終端領域展開更深入合作。

　　據(jù)《華夏時報》記者了解，微鯨科技成立于2015年5月，由黎瑞剛和李懷宇聯(lián)合創(chuàng)立，目前由華人文化控股。

　　此前，康佳也同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有所合作。

　　據(jù)記者了解，康佳曾與騰訊在內容上有所合作。而康佳旗下的智能電視品牌KKTV還同阿里YunOS在系統(tǒng)上達成戰(zhàn)略合作。但與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達成緊密的資本聯(lián)姻還是第一次。

　　背后的巨虧

　　微鯨入股康佳背后，是雙方對各自短板的補缺。

　　對康佳來說，資金顯然是當下最需要的。就在一周前，康佳發(fā)布了史上最大虧損的2015年財報。

　　2015年，其營收同比下降5.29%至183.95億元。歸屬上市公司股東的凈利潤為虧損12.57億元，同比下降2488.32%。

　　從具體業(yè)務來看，除了白電在電商渠道的拓展下逆勢增長外，主營的彩電業(yè)務2015年營收同比下滑14.33%，毛利率也同比下滑2.25%。

　　而在資本方面，相對傳統(tǒng)制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌更容易獲得投資。

　　微鯨此前已經拿到華人文化產業(yè)基金、阿里巴巴、騰訊等投資的20億元啟動資金?？导褎t在公告中稱，這是其自1999年以來的首度融資。

　　此外，微鯨擁有的內容也是其優(yōu)勢之一。

　　據(jù)記者了解，黎瑞剛掌舵的華人文化此前在內容上布局頗多，除了與好萊塢合資成立東方夢工廠外，其旗下公司體奧動力還花了80億元買下中超版權等。

　　但相對傳統(tǒng)彩電企業(yè)，只有4款電視型號的微鯨輸出內容的出口還很小。

　　康佳的公告透露了微鯨的業(yè)績。公告顯示，微鯨科技2015年營收為1.37億元，同期凈虧損則達到1.315億元。

　　康佳在彩電業(yè)務上的制造與供應鏈能力對微鯨顯得更為重要。

　　家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵對記者說，一般人不愿意投傳統(tǒng)彩電，認為發(fā)展不好。但微鯨沒有工廠，為了確保未來有制造、研發(fā)和渠道等能力，微鯨將來可能會繼續(xù)增持甚至控股康佳。

　　聯(lián)姻后面對的戰(zhàn)局

　　微鯨科技對康佳的注資，并不是傳統(tǒng)電視廠商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的第一樁資本聯(lián)姻。

　　據(jù)記者了解，樂視此前宣布將以19億元持股TCL多媒體20%的股份。據(jù)TCL集團董事長李東生此前對記者透露，樂視的入股工作即將完成。

　　而在資本聯(lián)姻的背后，眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌蜂擁進入電視領域。

　　2015年7月，暴風科技宣布與日日順等企業(yè)合資，進軍互聯(lián)網(wǎng)電視。PPTV也在當月推出智能電視。而在3個月后，東方明珠、國美等企業(yè)又以投資代工企業(yè)兆馳的方式，涉足互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。

　　盡管2015年，互聯(lián)網(wǎng)電視的銷量只占到電視整體銷量的10%，但整個傳統(tǒng)電視行業(yè)都感受到了互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的巨大壓力。

　　線下已經成為互聯(lián)網(wǎng)電視的目標。

　　微鯨電視CEO李懷宇曾對外表示，三四五線市場是其重點目標。而樂視生態(tài)O2O銷售平臺總裁張志偉此前則宣布，LePar在2016年的目標是8000到10000家。

　　而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的打法更讓傳統(tǒng)廠商陷入被動局面。宣布2016年要賣出600萬臺超級電視的樂視，在4月14日喊出了硬件免費的口號。

　　劉步塵對記者表示，傳統(tǒng)企業(yè)靠硬件賺錢，但樂視宣布硬件免費，采用四兩撥千斤的辦法，導致硬件賣得越來越便宜，傳統(tǒng)電視廠商的利潤也隨之下降。

　　他同時認為，資本進來會讓康佳日子好過一些。但此前經歷過內斗的康佳，無論在技術還是在銷量上，都已經在國內一線廠商中處于邊緣地位。

　　微鯨入股康佳，會是一個雙贏的結局嗎？