近日，新浪微博啟動了“打賞”功能的公測，同時小范圍測試“付費閱讀”功能。微博上的自媒體作者開通打賞功能后，所發(fā)布的文章末尾會出現(xiàn)打賞按鈕，讀者則可以根據(jù)對文章的喜愛程度，向作者支付一定的費用。

　　眼下，有600多個自媒體微博號開通了打賞功能。據(jù)悉，8月8日至8月11日三天內(nèi)，開通打賞和付費閱讀的微博號，多多少少都有進(jìn)賬，累計的流水超過26萬元。

　　與打賞同步推進(jìn)的還有付費閱讀模式。在這一領(lǐng)域，一些股票投資類的自媒體收益頗豐。針對A股投資的自媒體“林奇看盤”，推出的訂閱價格為每年2400元，目前已獲得近10萬元的收入。而提供美股投資內(nèi)容的“BT美股手紀(jì)”， 訂閱年費設(shè)置為5888元，目前獲得了8萬多元的收入。

　　不難發(fā)現(xiàn)，打賞與付費閱讀功能的推出，讓自媒體人獲得了更加靈活的變現(xiàn)方式，進(jìn)一步顯示出“粉絲經(jīng)濟(jì)”的消費特征。這種直接的變現(xiàn)，也推動著自媒體更頻繁地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。但值得關(guān)注的是，微博此次對參與打賞和付費閱讀的賬號設(shè)置了一道門檻，即只有粉絲量在500萬以下、月均閱讀量超過300萬的個人認(rèn)證用戶，才能加入這項計劃。

　　在新媒體觀察者魏武揮看來，微博此舉是為了籠絡(luò)一批垂直行業(yè)的中小V意見領(lǐng)袖。眼下，大批自媒體人紛紛在微信開設(shè)公眾號，并漸漸疏遠(yuǎn)了微博平臺。微博則試圖用打賞的方式，“拉回”這群活躍的意見領(lǐng)袖，推動其繼續(xù)將微博作為輸出窗口。

　　“之所以設(shè)置粉絲數(shù)低于500萬的門檻，是怕大V搶走流量?！蔽何鋼]稱，“如果相應(yīng)資源投放給了大V，那么中小V就很難獲得眼球，從而難以產(chǎn)生收入，最終不利于微博生態(tài)的建立?！?/p>

　　即便如此，微博能否就此重新奪回關(guān)注度，仍是未知數(shù)。一個明顯例子是，不少微博上的自媒體人同時開設(shè)了微信公眾號，假使其在微博和微信上發(fā)布的是相同的內(nèi)容，那么粉絲為什么不選擇在微信上閱讀，而要上微博呢？換言之，如果微博上的內(nèi)容缺乏獨家性，那么微博平臺上基于內(nèi)容的打賞和付費閱讀就成不了氣候。與之相應(yīng)地，微博對作者的吸引力也會下降，這個“故事”很難自圓其說。

　　另一廂，人們上微博很多時候是為了“看新聞”，微博上的內(nèi)容也大多是和新聞事件相關(guān)的時評。在魏武揮眼里，這種專業(yè)的新聞時評和網(wǎng)絡(luò)小說不同，屬于“非虛擬文字”。事實上，人們很少會為非虛擬文字付費或打賞。

　　盡管已有微博玩家從付費閱讀中受益匪淺，但這與其發(fā)布的內(nèi)容本身有很大關(guān)聯(lián)。用魏武揮的話說，付費閱讀也要看行當(dāng)，新聞、IT評論等內(nèi)容與人的財富和生活沒有密切關(guān)系，收費也比較難。而股票投資、理財?shù)葍?nèi)容直接關(guān)系到財富增減，因而有人愿意買單?！皩嶋H上，從事股票咨詢行業(yè)，月入八九萬并不算多?！?/p>

　　魏武揮本人曾經(jīng)在博客上開設(shè)過打賞功能，“但兩年下來才收到了1000元左右。”在他看來，大部分用戶閱讀完后都不會付費，只有少部分人會支付5元、10元?！叭绻蛸p個幾百元，那讀者得對你崇拜到什么程度？基本不可能?！?/p>

　　再以電商自媒體人龔文祥為例，據(jù)了解，其通過新浪微博平臺自動投放的廣告所獲取的月收入達(dá)9000多元，占自媒體總收入的比重在80%至90%。他還曾試著在微博上賣貨，如果發(fā)一條微博成交100單，那么就能分得1萬元左右的收入。相比之下，發(fā)一條長達(dá)6000字的長微博，龔文祥獲得的打賞收入還不足2000元。

　　從這個角度看，打賞等模式能讓自媒體收入變得多元化，但仍無法占據(jù)主流。至少就當(dāng)前來說，它們還難敵自媒體傳統(tǒng)的廣告變現(xiàn)渠道，更多地像是一種噱頭，或者說，是一種“錦上添花”。