在上市一周后，上周五阿里巴巴收報(bào)90.46%，較發(fā)行價(jià)上漲33%。此次IPO也吸引了約1700個(gè)機(jī)構(gòu)參與認(rèn)購，超額認(rèn)購14倍，不少基金成為最大贏家。隨著阿里巴巴上市，未來熱錢流向何方？

　　就在阿里巴巴上市前2個(gè)月，網(wǎng)秦宣布收到野牛資本控股有限公司(Bison Capital Holding Company Limited)的非約束性私有化要約。野牛資本提議，收購網(wǎng)秦所有流通在外的普通股和美國存托憑證(每股美國存托憑證相當(dāng)于5股普通股)，按照每股美國存托憑證9.8美元的固定現(xiàn)金報(bào)酬交易。此舉被業(yè)界判斷認(rèn)為，類似阿里巴巴這類平臺化科技公司或?qū)⒃谙乱浑A段成為熱錢爭搶的“香餑餑” 。

　　阿里上市啟示錄

　　在整個(gè)阿里上市的過程中，最讓外界意外的，估計(jì)是馬云選擇不站上敲鐘的舞臺，而把機(jī)會(huì)給了8位客戶，分別代表來自阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的參與者，如曾經(jīng)的奧運(yùn)冠軍，現(xiàn)在的淘寶店主勞麗詩、到邊送快遞邊為貧困地區(qū)收集舊衣舊書，建立兩座鄉(xiāng)村圖書館的快遞員竇立國。

　　縱觀阿里的生態(tài)系統(tǒng)，最初，以B2B和淘寶起家，建立其數(shù)據(jù)的土壤，并由此衍生出天貓、聚劃算等多個(gè)業(yè)務(wù)線，形成了買賣雙方、批發(fā)零售的交易關(guān)系，參與者百花齊放，優(yōu)勝劣汰；外一層，由支付寶、阿里小貸、菜鳥物流、阿里云等形成支持體系，從而形成資金流、物流、信息流的循環(huán)；再外一層，來自于阿里巴巴在過去一年瘋狂投資及收購的企業(yè)，如新浪微博、高德等，形成電商市場、平臺和生態(tài)系統(tǒng)，獲得更大的業(yè)務(wù)想象空間。其中，華數(shù)傳媒、銀泰商業(yè)集團(tuán)、視頻通話、文化中國傳媒集團(tuán)、新浪微博、高德地圖……均是近年來的大手筆投資。

　　從阿里的成功經(jīng)驗(yàn)中我們可以看到，平臺化也是其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的出路。中搜總裁陳沛接受媒體采訪時(shí)就表示，平臺化尤其是構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大平臺的好處在于發(fā)展模式的多樣化，企業(yè)基于核心產(chǎn)品之上進(jìn)一步拓展更多的產(chǎn)品形態(tài)有助于獲取更多的用戶流量。

　　平臺化的兩條路

　　平臺化戰(zhàn)略固然能夠幫助公司獲得用戶資源、拓寬商業(yè)模式，但新興的科技公司該如何走？目前行業(yè)上比較普遍的有兩條平臺化之路：一是形成在具體一個(gè)垂直領(lǐng)域或是多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的生態(tài)閉環(huán)，形成垂直領(lǐng)域的平臺化；二是找到巨頭未切入的市場，用高新技術(shù)建立接入門檻。

　　依靠移動(dòng)安全起家的網(wǎng)秦近年來開始了平臺化的轉(zhuǎn)型之路，是第二條路的典范。網(wǎng)秦從2012年開始通過收購、投資多種產(chǎn)品與服務(wù)，布局安全類以外的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，收購了移動(dòng)游戲發(fā)行商飛流建設(shè)游戲發(fā)行平臺。同時(shí)還積極布局企業(yè)級市場，目前已嘗試給餐飲、金融行業(yè)提供IT服務(wù)。

　　例如國家統(tǒng)計(jì)局第三次全國經(jīng)濟(jì)普查的超過50萬臺設(shè)備就成功部署了網(wǎng)秦子公司的MDM產(chǎn)品NQSky，這是中國迄今為止最大的MDM部署項(xiàng)目。。此外，網(wǎng)秦旗下的移動(dòng)醫(yī)療平臺服務(wù)也應(yīng)用在了成都華西醫(yī)院，能省去醫(yī)生從辦公室到病房的走動(dòng)。據(jù)可靠消息，網(wǎng)秦還在秘密開發(fā)一些慢性病的康復(fù)遠(yuǎn)程會(huì)診APP，用戶只需要按時(shí)輸入自己的情況，基本信息，通過APP將文字、照片、視頻上傳給自己選擇的某醫(yī)院的醫(yī)生就可以。

　　網(wǎng)秦執(zhí)行副總裁李宇曾對外表示，公司布局的一些新領(lǐng)域事實(shí)上不少是大公司看不上的，小公司又沒法干的領(lǐng)域。

　　而在外界看來，這選擇顯然是正確的。有分析認(rèn)為，網(wǎng)秦的平臺化戰(zhàn)略的目的并非是為了抗衡BAT，為了避開BAT的競爭，網(wǎng)秦自然有必要選擇一些有廣闊的行業(yè)前景但尚未被巨頭盯上的領(lǐng)域，比如上面提到的企業(yè)移動(dòng)化，目前BAT的戰(zhàn)火尚未燒到這一領(lǐng)域，網(wǎng)秦提前布局，自然會(huì)樹立先發(fā)制人的優(yōu)勢。(勐勵(lì))