產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，成了巨頭新一輪掘金機(jī)會(huì)。

　　10月31日，騰訊公司在全球合作伙伴大會(huì)上宣布，目前微信平臺(tái)已經(jīng)擁有800萬公眾號(hào)，除了之前向終端商戶開放支付外，微信將向第三方平臺(tái)首次開放多個(gè)接口，包括微信公眾號(hào)登陸權(quán)限等多個(gè)接口，第三方在獲得許可后，可以向商戶和企業(yè)提供各種運(yùn)營方案。

　　2013年以來，微信先后開放了支付、公眾賬號(hào)等功能，但其商業(yè)化一直都比較緩慢。在商戶和用戶端，都廣泛接入微信的情況下，第三方平臺(tái)開放，能否幫助微信真正打開商業(yè)生態(tài)鏈“中間一公里”？

　　開放第三方接口

　　根據(jù)微信官方披露信息，目前該平臺(tái)已發(fā)展800多萬公眾賬號(hào)，并以每天1.5萬的規(guī)模增長。與此同時(shí)，在C端，微信月活躍用戶規(guī)模，也已達(dá)到了4.5億個(gè)。

　　“去年，我們向商戶陸續(xù)開放了公眾賬號(hào)、支付等接口?！蔽⑿砰_放平臺(tái)助理總經(jīng)理曾鳴表示，微信將向第三方平臺(tái)，開放登陸端口權(quán)限等多個(gè)接口，后續(xù)還可能與第三方平臺(tái)一起實(shí)現(xiàn)公眾賬號(hào)認(rèn)證服務(wù)等，并提供更多扶持政策和資源。

　　據(jù)曾鳴介紹，微信第三方平臺(tái)主要涉及系統(tǒng)商、開發(fā)商和服務(wù)商等。

　　在此之前，微信自己發(fā)布了包括“微信小店”、“微生活”等多個(gè)平臺(tái)的自有服務(wù)，面向多個(gè)行業(yè)商戶提供微信運(yùn)營方案等?！拔覀冎黄鹨粋€(gè)拋磚引玉的作用?！痹Q表示，后續(xù)對(duì)第三方開發(fā)者的扶持力度會(huì)越來越大。

　　對(duì)于開放第三方接口的原因，微信方面人士表示，主要還是由于傳統(tǒng)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，自身的開發(fā)、信息化甚至觸網(wǎng)能力都有限，而騰訊自身除了初期市場(chǎng)培育外，不可能投入強(qiáng)大的地推力量，對(duì)接每個(gè)行業(yè)和商戶，去定制相關(guān)的方案。

　　據(jù)微信支付總經(jīng)理吳毅透露，目前微信已成功進(jìn)入醫(yī)療、酒店、零售、百貨、餐飲、票務(wù)、快遞、高校、電商、民生等數(shù)十個(gè)領(lǐng)域，而“公眾號(hào)+微信支付”則是各種行業(yè)方案的基礎(chǔ)之一。

　　在此基礎(chǔ)上，微信將與第三方開放合作。在相應(yīng)開放政策上，除了微信支付，因?yàn)榻尤脬y行的原因，需要收取一定的“成本費(fèi)用”，微信將不收取其他費(fèi)用。

　　商業(yè)化依舊緩慢

　　盡管微信的火爆，曾引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)入口的爭(zhēng)奪，但迄今為止，在真正商業(yè)落地上，微信依然保持緩慢的節(jié)奏。

　　今年以來，騰訊通過現(xiàn)金+入口投資的方式，戰(zhàn)略入股大眾點(diǎn)評(píng)、京東等多個(gè)平臺(tái)，并為后者開放二級(jí)乃至一級(jí)曝光入口，相應(yīng)平臺(tái)的商戶和合作商等，則通過微信端口、廣告端口進(jìn)行廣告投放，這種外圍生態(tài)合作的方式，曾視為騰訊在移動(dòng)時(shí)代電商彎道超車的機(jī)會(huì)。

　　不過迄今為止，在通過微信入口帶來相應(yīng)轉(zhuǎn)化方面，依然充滿爭(zhēng)議。

　　以京東和拍拍為例，在與騰訊戰(zhàn)略合作后，獲得了相應(yīng)的投放入口資源，包括微信無線端和QQ空間動(dòng)態(tài)等，成為商戶重要倒流渠道。一名在微信無線端口進(jìn)行廣告投放的商戶告訴記者，微信帶來的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率，大概在0.9%-1%左右。

　　另一方面，包括微信紅包、卡券、朋友圈、好友團(tuán)拍等方式，也給騰訊合作的第三方電商平臺(tái)，帶來了有別于傳統(tǒng)交易的玩法。騰訊和拍拍方面，都多次提到了未來電商和生活服務(wù)“去中心”，弱化搜索等功能權(quán)重，通過騰訊服務(wù)號(hào)和微店聯(lián)動(dòng)，試水社會(huì)化營銷和粉絲經(jīng)濟(jì)。

　　實(shí)際上，在此之前，包括新浪微博等，也在社會(huì)化交易方面進(jìn)行了嘗試。

　　但包括微博、微信在內(nèi)的社會(huì)化交易方式，能否根本改變商業(yè)邏輯，顛覆淘寶等電商平臺(tái)，依然有待觀察。按照淘寶的說法，目前在移動(dòng)電商市場(chǎng)，淘寶依然占據(jù)80%的市場(chǎng)份額。

　　與此同時(shí)，與微信力推的用戶體驗(yàn)、服務(wù)、創(chuàng)新邏輯略有偏差，實(shí)際上，不少公眾服務(wù)號(hào)的出現(xiàn)，依然有非常明顯的營銷、推廣色彩，某種意義上，可能會(huì)傷害微信本來的社交體驗(yàn)，這也是騰訊一直小心控制的原因。

　　盡管如此，基于微信平臺(tái)的“微商”，已經(jīng)成為新的電商試驗(yàn)場(chǎng)。包括京東、拍拍、口袋購物等騰訊投資的“國家隊(duì)”，與此同時(shí)，還有越來越多的第三方平臺(tái)，利用微信平臺(tái)，構(gòu)建“小淘寶”。

　　2013年7月，微信發(fā)布支付功能，被視為實(shí)現(xiàn)了商業(yè)閉環(huán)，但騰訊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻不以為意?！安皇钦f有支付、有流量就可以了，你必須考慮商戶的需求，需要有完善豐富的服務(wù)、工具體系，這是一個(gè)龐大的生態(tài)鏈。”一名國內(nèi)電商平臺(tái)人士告訴記者，如果要作電商，貨品管理、數(shù)字化等都非常重要。

　　顯而易見，這是針對(duì)騰訊弱于商品交易的特點(diǎn)。

　　實(shí)際上，目前在電商布局上，騰訊已將“中心化”的思路，交付給京東等第三方平臺(tái)，通過將流量入口開放的方式，間接實(shí)現(xiàn)微信變現(xiàn)。

　　除了京東之外，騰訊在無線端，還與口袋購物等第三方平臺(tái)，達(dá)成了入股合作。值得注意的是，目前能夠獲得微信乃至手機(jī)QQ入口的廠商，基本上都是騰訊入股的戰(zhàn)略合作伙伴。

　　除了目前，相對(duì)集中化的實(shí)物電商平臺(tái)外，騰訊也在嘗試在生活服務(wù)，包括O2O等領(lǐng)域，建立起更為廣泛的鏈接。按照馬化騰在2013年WE大會(huì)上的說法，“連接”將成為騰訊未來的戰(zhàn)略方向。

　　在這場(chǎng)連接布局中，公眾號(hào)、微信支付等功能，無疑成為急先鋒，這也導(dǎo)致騰訊和阿里自2013年以來，在線下商戶、消費(fèi)場(chǎng)景等方面，展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，兩大公司都開始打響開放大戰(zhàn)，陸續(xù)將自己的服務(wù)接口，開放給第三方。

　　“我們并不直接接觸商戶。”曾鳴表示，線下有非常多的行業(yè)和商戶，而騰訊自身的精力和資源有限，不可能有龐大的地推人員去接觸商戶?！拔覀冎蛔銎脚_(tái)，通過向第三方平臺(tái)，開放接口和能力，讓他們更好地服務(wù)于商戶。”