久邦數(shù)碼前總裁張向東。

　　10月20日晚間，久邦數(shù)碼聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁張向東發(fā)布了離職聲明，“將離開久邦數(shù)碼”。

　　與此同時，久邦數(shù)碼正在對旗下三大業(yè)務板塊之一的3G門戶網(wǎng)進行裁員，計劃減少100個崗位，占久邦數(shù)碼職工總人數(shù)的比例達12%。久邦數(shù)碼計劃重整旗下業(yè)務，將資源集中于營收占比逐年提升的GO系列應用產(chǎn)品。

　　2014年第二季度財報凈利潤下滑，使久邦數(shù)碼面對投資者的質(zhì)疑，甚至有律師已經(jīng)開始征集投資者，計劃發(fā)起針對公司財務的調(diào)查。

　　不到一年里，久邦數(shù)碼完成了在海外的第一個并購，繼續(xù)推動公司的國際化，將國內(nèi)用戶知之甚少的GO系列國際化到底的同時，久邦數(shù)碼也在尋找基于GO桌面系列的新模式。

　　上市不足一年，創(chuàng)始人離職

　　張向東不是久邦數(shù)碼上市后離職的第一個高管。兩個月前，首席財務官李勁也已辭職。

　　10月20日，久邦數(shù)碼創(chuàng)始人之一張向東發(fā)布了離職聲明。

　　在這個聲明中，張向東稱，“將正式告別久邦數(shù)碼”，“將圍繞自行車開始第三次創(chuàng)業(yè)”，原因是“不想白白愛過自行車”。

　　十年前，2004年3月，張向東與大學同學鄧裕強共同創(chuàng)立久邦數(shù)碼。

　　久邦數(shù)碼稱自己是“中國移動互聯(lián)網(wǎng)免費模式的開創(chuàng)者、是最為領先的移動互聯(lián)網(wǎng)公司”。

　　旗下業(yè)務包括移動資訊門戶“3G門戶網(wǎng)”、移動閱讀業(yè)務3G書城，以及基于多操作系統(tǒng)平臺的移動應用軟件和娛樂游戲，其中最著名的是基于安卓系統(tǒng)的GO桌面系列，這也是目前久邦數(shù)碼的主要營收來源。

　　2013年11月22日，久邦數(shù)碼登陸納斯達克，發(fā)行價為11.22美元/股。截至美國東部時間10月29日收盤，久邦數(shù)碼股價為7.44美元/股。

　　上市次日，久邦數(shù)碼就在公司官網(wǎng)上稱自己是“中國首家成功赴美上市移動互聯(lián)網(wǎng)公司”。

　　辭職前，張向東擔任久邦數(shù)碼總裁、董事。辭職后，張向東的新浪微博簡介已經(jīng)改成“前久邦數(shù)碼聯(lián)合創(chuàng)始人”。

　　招股書顯示，IPO后，張向東持有公司1490萬股，占比7.5%。

　　張向東表示：“我永遠都是久邦數(shù)碼的一員，如有危情千山萬水、千難萬阻也會奔赴回來。”

　　在張向東宣布離職的同一天，久邦數(shù)碼也宣布張向東于10月20日辭去總裁兼董事之職，獨自創(chuàng)業(yè)，但他將繼續(xù)以顧問的身份為久邦數(shù)碼服務。

　　久邦數(shù)碼同時宣布，任命文思輝為副總裁、合規(guī)執(zhí)行官，鄒向光為獨立董事。

　　張向東并不是久邦數(shù)碼上市后離職的第一個高管。

　　8月27日，久邦數(shù)碼宣布，公司首席財務官李勁已因個人原因辭職。

　　李勁與張向東、久邦數(shù)碼聯(lián)合創(chuàng)始人鄧裕強以及技術副總裁黃愛華都畢業(yè)于北京大學。張向東在IPO路演時曾表示，這讓他們之間有深厚的彼此信任和相互了解。

　　在上市前夕，公司首席營銷官張旻翠就已離職。

　　張向東在辭職宣言中稱，公司成立十年來，有三件事值得驕傲：久邦數(shù)碼旗下的3G門戶，是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的起點；公司GO系列應用是中國第一個用戶覆蓋全球的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品；久邦數(shù)碼是全國第一家在美國上市的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　不過，隨著張向東的離職，久邦數(shù)碼也已經(jīng)開始對公司最早的業(yè)務3G門戶進行調(diào)整，開始大裁員。

　　“起家業(yè)務”3G門戶網(wǎng)大裁員

　　3G門戶網(wǎng)是久邦數(shù)碼最早開發(fā)的業(yè)務，于2004年成立，早年曾是國內(nèi)最大的移動互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站之一。

　　在張向東宣布離職前夕，久邦數(shù)碼發(fā)布了一份裁員聲明。

　　10月17日，久邦數(shù)碼宣布啟動重組和裁員，裁撤旗下門戶業(yè)務部門約100個崗位，占久邦數(shù)碼員工總量的12%。裁員預計今年10月底完成。

　　久邦數(shù)碼內(nèi)部人士告訴新京報記者，裁員前，3G門戶網(wǎng)原本約200人。該人士稱，在今年上半年，公司已開始考慮裁員計劃。

　　在2013年11月登陸納斯達克之前，久邦數(shù)碼曾在招股書中，將3G門戶網(wǎng)作為三大營收板塊之一向投資者推介，并稱3G門戶網(wǎng)仍有穩(wěn)固的用戶基礎。而按照前述內(nèi)部人士的說法，上市僅半年久邦數(shù)碼就已在考慮裁員。

　　對于裁員，久邦數(shù)碼聲明稱：“針對國內(nèi)媒體業(yè)務和互聯(lián)網(wǎng)門戶增速放緩的整體趨勢，久邦數(shù)碼將會對旗下3G門戶網(wǎng)的團隊進行精簡和優(yōu)化，并繼續(xù)正常運營，為老用戶提供支持和服務?！?/p>

　　隨著這次裁員潮離開的，還有久邦數(shù)碼副總裁、3G門戶網(wǎng)總編輯高峰。

　　此前有報道稱，3G門戶網(wǎng)除體育、書城頻道外，其余多數(shù)頻道都將關閉。

　　對此，久邦數(shù)碼予以了否認，并稱所有頻道均保留。

　　3G門戶網(wǎng)是久邦數(shù)碼最早開發(fā)的業(yè)務，于2004年成立，早年曾是國內(nèi)最大的移動互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站之一，旗下?lián)碛?0多個頻道，包括資訊、娛樂、書城、財經(jīng)、體育、消費等。

　　3G門戶網(wǎng)重點原創(chuàng)一些與娛樂和體育相關的內(nèi)容，其余的主要靠轉載、編輯。廣告收入是3G門戶網(wǎng)主要的營收來源。

　　久邦數(shù)碼招股書顯示，3G門戶網(wǎng)曾經(jīng)是公司最主要的營收來源，2012年，來自門戶業(yè)務的營收為940萬美元，占公司總營收的31%。

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務的不斷豐富，移動互聯(lián)“網(wǎng)站”的競爭力不斷衰弱，3G門戶網(wǎng)的營收占比開始下降，2011年為49.2%，2013年前三季度下降到16.4%，2014年第二季度進一步下降至14.5%。

　　資源向目前“主打業(yè)務”傾斜

　　截至2014年6月30日，久邦數(shù)碼GO桌面系列產(chǎn)品累計用戶總數(shù)達到4.36億人，比截至2013年6月30日的2.84億人增長了53.5%。

　　雖然3G門戶網(wǎng)是久邦數(shù)碼旗下最早的業(yè)務，不過，還是依靠GO桌面系列，久邦數(shù)碼才得以在納斯達克上市。

　　GO桌面系列是久邦數(shù)碼目前的主打產(chǎn)品。久邦數(shù)碼在聲明中表示，為了增強和擴展旗艦產(chǎn)品GO系列應用平臺，決定對公司資源進行重新分配和重組。

　　在最初進行應用軟件產(chǎn)品布局時，久邦數(shù)碼選擇押寶塞班系統(tǒng)。隨著手機市場的劇變引發(fā)了移動互聯(lián)網(wǎng)格局的變化，2010年下半年，久邦數(shù)碼重新作出選擇，將應用軟件開發(fā)全面轉向安卓系統(tǒng)。

　　這一轉變帶來了今天的久邦數(shù)碼：GO桌面系列為公司主營產(chǎn)品。

　　GO桌面是一款安卓手機桌面替代軟件。以GO桌面為核心，久邦數(shù)碼發(fā)布了GO系列應用。

　　APP數(shù)據(jù)分析機構App Annie的數(shù)據(jù)顯示，2012年和2013年前9月，GO桌面在Google Play上均是“個性化”分類中下載量第一的應用。

　　財報顯示，截至2014年6月30日，久邦數(shù)碼GO桌面系列產(chǎn)品累計用戶總數(shù)達到4.36億人，比截至2013年6月30日的2.84億人增長了53.5%。

　　2014年第二季度，GO桌面系列的月度平均活躍用戶人數(shù)為9600萬人，付費下載次數(shù)為50萬次。

　　張向東曾表示，手機桌面是與應用商店、瀏覽器、超級APP并列的移動互聯(lián)網(wǎng)四大入口之一。

　　久邦數(shù)碼稱，GO桌面70%以上的安裝量來自海外。

　　在國內(nèi)市場上，GO桌面主要通過手機廠商免費預裝和應用商店兩種途徑獲取用戶。

　　招股書顯示，久邦數(shù)碼從2012年開始和國內(nèi)手機廠商合作，免費預安裝“GO桌面”，截至2013年6月，大約有1600萬預安裝被激活。

　　GO系列應用營收占比已超50%

　　2014年第二季度，GO桌面系列為久邦數(shù)碼帶來了5290萬元的營收，營收占比約52.8%，成為公司最“重頭”的業(yè)務。

　　招股書顯示，GO桌面的商業(yè)化在2012年開始顯現(xiàn)成效，當年GO系列應用的營收為556萬美元，同比增長774%，是公司當年主要的營收增長來源。

　　2013年前三季度，來自GO桌面系列的應用營收同比增長449%，達到1675萬美元；營收占比也從2011年的4％上升至44.6%，超越3G門戶和移動閱讀服務兩大傳統(tǒng)業(yè)務，成為公司最主要的營收來源。

　　2014年第二季度，GO桌面系列為久邦數(shù)碼帶來了5290萬元（約合850萬美元）的營收，營收占比約52.8%。

　　久邦數(shù)碼表示，目前，GO系列應用是其主體業(yè)務。

　　根據(jù)久邦數(shù)碼的招股書，GO桌面及GO系列應用獲取營收，主要有三種方式：付費版桌面產(chǎn)品；用戶在免費桌面及系列應用內(nèi)購買精品付費主題、高級功能；桌面產(chǎn)品內(nèi)嵌入廣告獲取的收入。

　　招股書顯示，內(nèi)嵌廣告主要是通過廣告代理獲得。

　　不過，久邦數(shù)碼表示正在搭建自己的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷網(wǎng)絡，未來可以在此類廣告收入中獲得更高的分成，并能代理自有廣告主在第三份應用上投放廣告。

　　正是GO系列產(chǎn)品，助推了久邦數(shù)碼的上市。

　　分析稱，盡管久邦數(shù)碼在產(chǎn)品業(yè)務上的收入結構還比較單一，盈利模式也處在演化過程中，但龐大的用戶數(shù)讓“GO桌面”比同類產(chǎn)品有更多的時間和空間去快速迭代、驗證并尋求更好的貨幣化方式，也更有可能成長為真正的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺級產(chǎn)品。

　　凈利大幅下滑引發(fā)投資者質(zhì)疑

　　在久邦數(shù)碼發(fā)布2014年財報的同日，美國一家律師事務所宣布，它正在代表久邦數(shù)碼的投資者進行一項調(diào)查，以判斷久邦數(shù)碼是否違反了聯(lián)邦證券法。

　　8月28日，久邦數(shù)碼發(fā)布了2014年第二季度財報，自上市以來，久邦數(shù)碼凈利潤首次出現(xiàn)下滑。

　　財報顯示，久邦數(shù)碼第二季度總營收約1.0001億元，比去年同期的8000萬元增長25.2%；凈利潤為660萬元，比去年同期的2200萬元下滑70%；營業(yè)成本為3420萬元，較上一年同期增長41.9%。

　　久邦數(shù)碼解釋稱，主要是由于公司整體業(yè)務擴張相關的分發(fā)費用增長，以及由于計入了GetJar向第三方出版商支付的費用和與收購GetJar交易相關聯(lián)的無形資產(chǎn)攤銷支出。

　　今年2月，久邦數(shù)碼以530萬美元，收購了美國GetJar公司。這是久邦數(shù)碼收購的第一家海外公司。

　　GetJar創(chuàng)立于2004年，總部位于美國舊金山，是全球知名的移動應用分發(fā)平臺。

　　此次收購之前，久邦數(shù)碼與GetJar合作已久。GetJar是久邦數(shù)碼在全球僅次于Google AdMob的第二大合作伙伴。

　　此前，張向東在收購完成后表示，這次收購的目的是獲得一個成熟穩(wěn)定的美國本土分公司、獲得客戶渠道、及移動數(shù)據(jù)分析技術，從入口模式向平臺模式進化，奠定基礎。

　　久邦數(shù)碼CEO鄧裕強稱，收購GetJar會使其平臺擁有最先進的移動數(shù)據(jù)分析能力，進而支持其在移動廣告方面的調(diào)研與發(fā)展計劃，加快產(chǎn)品研發(fā)進程。

　　久邦數(shù)碼希望借助收購，基于GO系統(tǒng)，尋求更多的利潤增長點。

　　不計入收購GetJar的影響，久邦數(shù)碼的運營利潤為1060萬元，凈利潤率為13.9%，而去年同期的運營利潤為2450萬元，凈利潤率為27.5%。

　　在久邦數(shù)碼發(fā)布財報的同日，8月28日，美國一家律師事務所宣布，它正在代表久邦數(shù)碼的投資者進行一項調(diào)查，以判斷久邦數(shù)碼是否違反了聯(lián)邦證券法。這項調(diào)查的重點是公司的經(jīng)營行為和財務業(yè)績。

　　同時，中國律師郝俊波也以上述相同原因，在國內(nèi)征集久邦數(shù)碼的投資者，準備代表投資者提起集體訴訟。

　　8月28日，久邦數(shù)碼股價下跌18.85%。

　　對于上述律師行為，久邦數(shù)碼未予回應。

　　對于公司對國內(nèi)市場的拓展，以及收購GetJar后，公司業(yè)務的整合情況，10月31日，久邦數(shù)碼在回復新京報的郵件中稱：“久邦數(shù)碼的運營情況，以及下一階段市場舉措，將會在下一季度財報解讀時說明?！?/p>

　　■ 人物素描

　　“愛死”自行車的“文藝總裁”

　　10月20日，張向東辭去了久邦數(shù)碼董事、總裁一職，正式離開其創(chuàng)辦的公司。此時，距離久邦數(shù)碼上市不到一年時間。

　　張向東辭職的理由很文藝——“不想白白愛過自行車”，想圍繞自行車再創(chuàng)業(yè)。

　　在實現(xiàn)了36歲之前擁有一家上市公司、寫一本書、周游世界的奮斗目標后，張向東在邁入不惑之年以前，選擇了另外一種生活方式。

　　“這一次選擇離開，只是不想白白愛過自行車，證明愛的方式只有一種，那就是為它付出，為它做些什么。”

　　張向東在說出上述言論時，他已經(jīng)擁有14輛自行車，完成了騎行五大洲的目標，并出了一本與騎行有關的書——《短暫飛行》。

　　他給自行車起名字，像“笨蛋”、“海怪”、“壞蛋”等，每一個名字后面，張向東都能給你講一個故事出來。不過，“我還有一些車，沒來得及起名字?！睆埾驏|在微博上說。

　　在宣告要在自行車領域進行新的創(chuàng)業(yè)7天后，張向東發(fā)布了招聘公告，為新一輪創(chuàng)業(yè)招兵買馬。張向東表示，他并不是要去做一個傳統(tǒng)的自行車公司。

　　在外界看來，張向東是一個“文藝總裁”。張向東最為人熟知的身份是久邦數(shù)碼聯(lián)合創(chuàng)始人。對外界而言，張向東就是久邦數(shù)碼的代言人，另一位創(chuàng)始人鄧裕強則很少出現(xiàn)在公眾的視野中。

　　張向東介紹，他在公司里負責商務談判、對外宣傳等；鄧裕強負責產(chǎn)品研發(fā)。

　　張向東曾表示，他個人比較感性，因此在公司里更多是做融資、品牌和溝通等方面的工作。他認為，這些是“對文化方面感興趣的人”更擅長得東西。

　　不過，張向東不喜歡“文藝”這個定義，他覺得外界定義中的“文藝青年”就是有點趣味，喜歡這個，喜歡那個?！皩ξ襾碇v不是喜歡，我愛一個東西愛得要死?！睆埾驏|說。

　　2009年以來，張向東寫下了《我手機》、《創(chuàng)業(yè)者對話創(chuàng)業(yè)者》、《短暫飛行》三本書，并且在媒體上開了專欄。

　　對于這次想要證明自己愛過自行車，張向東的感覺也充滿“文藝”氣息。

　　他認為，自行車代表了自己對世界最好的想象，“它設計簡單，非常環(huán)保，消耗的是個人的能量，半徑比步行要大得多。非常獨立，即使一群人騎車你也是獨立的。”