伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的開(kāi)展，一批社交型股票組合投資平臺(tái)也開(kāi)始如雨后春筍般出現(xiàn)，尤其在當(dāng)下火爆的A股行情下，通過(guò)社交平臺(tái)傳導(dǎo)的組合投資理念也開(kāi)始在散戶(hù)投資者之間流行起來(lái)，與此同時(shí)，一大批來(lái)自傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、投資管理部門(mén)以及民間的投資高手們紛紛聚合起來(lái)，憑借專(zhuān)業(yè)能力吸引大批用戶(hù)，新型網(wǎng)絡(luò)理財(cái)模式逐步風(fēng)行。

　　在散戶(hù)為主的投資結(jié)構(gòu)市場(chǎng)，習(xí)慣組合投資理念的人數(shù)并不占多數(shù)，而傳統(tǒng)的社交投資平臺(tái)也往往集中在對(duì)個(gè)股的選取和分析之上。如今，一批以“組合投資”、“主題概念”為主的社交型投資軟件開(kāi)始陸續(xù)出現(xiàn)在市場(chǎng)之上，通過(guò)整合專(zhuān)業(yè)投資資源和簡(jiǎn)易操作體驗(yàn)，在短期內(nèi)贏得不少年輕股民的追捧。

　　當(dāng)前證券業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新動(dòng)力較強(qiáng)，券商自身也正在積極轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，對(duì)于打造社交組合投資平臺(tái)的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，一方面需要在這一波互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新浪潮中贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)和用戶(hù)認(rèn)可，并在多方面與券商機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作，同時(shí)也需要應(yīng)對(duì)與券商互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)部展開(kāi)的直接競(jìng)爭(zhēng)，搭建雙方合意的利益分成機(jī)制成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)可以成為傳統(tǒng)券商一個(gè)新的渠道進(jìn)行合作。如果能夠和傳統(tǒng)券商實(shí)現(xiàn)中間交互的接口，互相補(bǔ)充是不錯(cuò)的選擇，金貝創(chuàng)始人戴京焦認(rèn)為：“傳統(tǒng)券商具備的許多優(yōu)勢(shì)，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不具備的，尤其是在資本金和證券專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備這兩方面，優(yōu)勢(shì)最為明顯。傳統(tǒng)券商最賺錢(qián)的是服務(wù)他們的高端用戶(hù)，這些客戶(hù)是需要用線下聯(lián)系來(lái)維護(hù)的，而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)捕捉的是長(zhǎng)尾用戶(hù)，這點(diǎn)上和券商更多的是互補(bǔ)，而非沖突?！?/p>

　　相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，盡管當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)券商牌照的爭(zhēng)搶非常激烈，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身并不會(huì)迅速轉(zhuǎn)型為證券公司，社交組合平臺(tái)只有和券商進(jìn)行深度合作，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道為券商增加獲客和交易，才能做到雙方利益互補(bǔ)。

　?。ㄕ浴吨袊?guó)證券報(bào)》作者 張莉）