這仍然是一張沒有利潤的大餅

　　2013年7月開始，上海、重慶、杭州、寧波、鄭州、廣州、深圳等16個(gè)試點(diǎn)城市先后開展跨境電商出口業(yè)務(wù)。如果按照一般貿(mào)易進(jìn)口的稅收政策，可能要繳納30%至50%的稅，但跨境電商試點(diǎn)后，就能降到10%。

　　以奶粉為例，如果是貿(mào)易商正常渠道進(jìn)口，其關(guān)稅約8%，增值稅為17%，綜合稅率在25%左右，而跨境電商平臺(tái)僅對(duì)消費(fèi)者收取10%的行郵稅，且行郵稅在50元以下的免征（即訂單單筆消費(fèi)在500元以內(nèi)的訂單）。

　　目前，跨境電商主要采取自貿(mào)區(qū)的保稅進(jìn)口模式或海外直郵模式入境，而各家力推的是和保稅區(qū)合作的模式。由于保稅區(qū)只收取行郵稅，解決了以往的價(jià)格痛點(diǎn)。

　　不過，跨境電商大躍進(jìn)之時(shí)，也面臨不少問題。

　　盡管跨境電商上都是母嬰、奢侈品這些看上去利潤高的品類，但在目前高度“殺價(jià)”的背景下，這仍然是一張沒有利潤的大餅。例如，紙尿褲在電商領(lǐng)域平均毛利只有3%，不少平臺(tái)比3%還低?！霸谌毡举u1300日元（折合人民幣68元）的紙尿褲，在國內(nèi)電商平臺(tái)上賣138元到148元，但是毛利卻只有3%，原因是經(jīng)銷關(guān)系層層加價(jià)?！泵垩繉氊怌EO劉楠說。

　　貨源也是個(gè)問題。還是以紙尿褲為例，貨到中國電商手里之前，要經(jīng)過日本貨源、日本出口商、中國進(jìn)口商、批發(fā)商、中間商、零售商。日本貨源主要有三種，一種是批發(fā)商社，日本很多品牌方不對(duì)貿(mào)易公司也不對(duì)零售商供貨，必須經(jīng)過批發(fā)商社；第二種是零售門店，很多中國電商賣的貨，都是從日本最大嬰童店阿卡佳掃出來的；第三種是掃貨公司，前兩個(gè)渠道貨不夠的時(shí)候，只要加價(jià)，就會(huì)有掃貨公司在市面上幫你把貨物掃過來，這在日本已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈。

　　另外，跨境電商也無法保證自己的貨源真的是正品。據(jù)劉楠透露，平臺(tái)性質(zhì)的跨境電商主要吸引了中國的進(jìn)口商、批發(fā)商和中間商入駐，但一個(gè)最麻煩的問題是，跨境電商并無法確定入駐的貨源是否為正品，只能確定這批貨來自哪家中國進(jìn)口商、哪家日本出口商，而一旦售假，勢(shì)必對(duì)跨境電商造成負(fù)面影響。

　　樣本準(zhǔn)媽媽的購物車

　　藏著母嬰市場的大未來

　　“某電商又在搞母嬰節(jié)，我這幾天已經(jīng)花掉幾百元了！”80后準(zhǔn)媽媽張女士是一個(gè)網(wǎng)購迷，每年“雙11”都會(huì)花上幾千塊錢才過癮，平時(shí)也是快遞不斷。在去年年底發(fā)現(xiàn)懷孕后，張女士的購物清單便從自己的衣服護(hù)膚品之類，變成了未來寶寶以及自己產(chǎn)前產(chǎn)后使用的各種母嬰用品。在她看來，這么早就下手，是因?yàn)椤皽?zhǔn)備時(shí)間長，才能買到最便宜的?！?/p>

　　“原來都是在淘寶、天貓或京東上買，后來發(fā)現(xiàn)有專門的母嬰電商，所以我又換了陣地?！睆埮空f，選擇新的平臺(tái)，是因?yàn)檫@些新平臺(tái)要跟大平臺(tái)搶生意，肯定折扣大，而她是哪里便宜去哪里買，當(dāng)然，質(zhì)量一定要有保障才行。

　　在張女士的購物清單中，很多都是她在母嬰類的社交群里獲得的，有寶寶安撫巾、牙膠玩具、奶瓶、爬服、睡袋……張女士告訴北京晨報(bào)記者，近兩個(gè)月，她已經(jīng)在母嬰用品上花了五六千元。

　　除了在國內(nèi)的電商平臺(tái)上購物，張女士還從朋友圈或者母嬰類社交圈中聯(lián)系了很多“海淘”的媽媽或準(zhǔn)媽媽?！昂Ｌ缘臇|西質(zhì)量會(huì)更好，價(jià)格也更便宜，只不過運(yùn)費(fèi)太貴，所以單個(gè)人購買就不太合適，如果很多人一起分擔(dān)運(yùn)費(fèi)，那就合適了?！睆埮空f，她的一個(gè)同事就是“海淘一族”，很多母嬰用品都是非進(jìn)口的不買。

　　在網(wǎng)購達(dá)人張女士看來，傳統(tǒng)的綜合電商要想守住媽媽們這個(gè)陣地，必須時(shí)不時(shí)地大放血才行，因?yàn)闇?zhǔn)媽媽或媽媽們對(duì)價(jià)格更敏感，對(duì)平臺(tái)的忠誠度并不高。

　　■鏈接

　　跨境電商勢(shì)力分布

　　阿里：三個(gè)跨境網(wǎng)購業(yè)務(wù)

　　阿里巴巴平臺(tái)有三個(gè)跨境網(wǎng)購業(yè)務(wù)，淘寶全球購、天貓國際和一淘網(wǎng)。淘寶全球購的商戶主要是一些中小代購商，天貓國際則引進(jìn)140多家海外店鋪和數(shù)千個(gè)海外品牌。值得一提的是，天貓國際要求入駐商家必須要有海外的零售資質(zhì)，全部商品海外直郵，并且提供本地退換貨服務(wù)。一淘網(wǎng)則推出海淘代購業(yè)務(wù)，通過整合國際物流和支付鏈，為國內(nèi)消費(fèi)者提供一站式海淘服務(wù)。據(jù)稱未來會(huì)陸續(xù)添加亞馬遜、沃爾瑪和百思買等國外大型購物網(wǎng)站，從而提供海量國外商品。

　　亞馬遜：一網(wǎng)買遍六國

　　亞馬遜則通過新成立的跨境通平臺(tái)，將消費(fèi)者引導(dǎo)到美國亞馬遜網(wǎng)站，專門針對(duì)中國消費(fèi)者開通入口，用中文顯示商品，并用人民幣標(biāo)注價(jià)格。去年開通直郵中國的六大亞馬遜海外站點(diǎn)，包括來自美國亞馬遜的2500萬種選品、德國亞馬遜的1200萬種選品、西班牙亞馬遜的1200萬種選品、法國亞馬遜的1000萬種選品、英國亞馬遜的1000萬種選品，以及來自意大利的800多萬種選品?？芍^“一網(wǎng)買遍六國”。

　　洋碼頭：不做自營建物流

　　洋碼頭不做自營業(yè)務(wù)，平臺(tái)上的商品全部來自海外個(gè)人買手（C2C）及零售商（B2C）。目前洋碼頭C2C及B2C業(yè)務(wù)的銷售額基本持平。此外，洋碼頭旗下有獨(dú)立的物流公司——貝海國際速遞，向跨境賣方提供直郵+報(bào)關(guān)清關(guān)服務(wù)。目前在美國有4個(gè)貨站，全球10個(gè)貨站。目前美國段物流可以100%通過貝海完成。

　　京東：自營模式加平臺(tái)模式

　　由于是跨境電商領(lǐng)域的遲到者，京東CEO劉強(qiáng)東親率代表團(tuán)到法國、韓國開拓市場。4月15日，京東上線全球購業(yè)務(wù)，采用自營模式與平臺(tái)模式，自營模式是京東自主采購，由保稅區(qū)內(nèi)專業(yè)服務(wù)企業(yè)提供支持服務(wù)；平臺(tái)模式則是通過跨境電商模式引入海外品牌商品，銷售主體是海外公司。

　　1號(hào)店：觸角伸向二三線城市

　　作為沃爾瑪?shù)目毓呻娚唐脚_(tái)，1號(hào)店希望借此將跨境的觸角伸向二三線城市。4月14日，1號(hào)店正式上線了“進(jìn)口·海購”獨(dú)立頻道，整合自營進(jìn)口商品、海購、商城等跨境商品品類。作為國內(nèi)首家獲得進(jìn)口商品直采資質(zhì)的電商，1號(hào)店表示會(huì)利用直采資質(zhì)和戰(zhàn)略合作伙伴沃爾瑪?shù)暮Ｍ赓Y源，大力發(fā)展進(jìn)口品類。并通過“直采+分銷”的形式，招募二三線分銷商，將優(yōu)質(zhì)的海外直采商品輸送到二三線地區(qū)。

　　網(wǎng)易考拉海購：海外直采模式

　　考拉海購由網(wǎng)易“自營直采”。在這種模式下，網(wǎng)易通過與海外品牌方、優(yōu)質(zhì)授權(quán)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，所有商品由專業(yè)采購團(tuán)隊(duì)赴海外進(jìn)行篩選采購。據(jù)悉，包括網(wǎng)易CEO丁磊也經(jīng)常親自帶隊(duì)去國外考察，選品。

　　蜜芽寶貝：布局全產(chǎn)業(yè)鏈

　　布局全產(chǎn)業(yè)鏈的重模式。以紙尿褲為例，蜜芽寶貝在日本參股當(dāng)?shù)氐耐ㄘ溕太@取貨源、在日本建倉，之后其在日本的全資貿(mào)易商進(jìn)行出口，承擔(dān)進(jìn)口任務(wù)的也是蜜芽在寧波的進(jìn)出口公司，到保稅區(qū)后再到蜜芽寶貝網(wǎng)上售賣，全程把控。