等待蘋果入市的供應商

　　北京時間2014年9月9日凌晨，中國的智能穿戴行業(yè)都在忐忑不安地等待這個時刻到來。

　　已經跨入這個行業(yè)的人士擔心自己正在研發(fā)的產品和蘋果“方向上不一致”。而對于那些為智能手機做配件的廠家而言，他們正在面臨抉擇：是否馬上加入智能可穿戴設備行業(yè)。

　　那天晚上，徐萬好和他的同事們通宵達旦守在電腦邊等待發(fā)布會現場直播。徐萬好是北京君正集成電路股份有限公司（以下簡稱“北京君正”）智能穿戴領域芯片研發(fā)項目負責人，北京君正在2012年就開始研發(fā)相關技術。

　　但是，這個項目一直入不敷出。據徐萬好介紹，從2012年底開始，北京君正在可穿戴設備產品研發(fā)上至少投入了1000萬美金的成本——這還僅僅是一個部件的模具開發(fā)成本，兩年多真正的規(guī)?；a以及人力成本更無法估算。

　　據北京君正2015年3月27日發(fā)布的年報顯示，2014年公司虧損1109.94萬元。公告稱業(yè)績大幅下滑原因之一是由于公司產品在智能可穿戴設備市場尚未實現大規(guī)模銷售。

　　另外一些企業(yè)則在發(fā)布會之后決定立刻進入這個行業(yè)?！斑@是一個風向標，”上海和輝光電有限公司（以下簡稱“和輝”）負責人梁曉告訴記者。他認為，2013到2014年初，Android Wear旗下智能穿戴設備產品相繼推出并未引起市場的熱潮，但是蘋果不一樣。

　　蘋果手表的推出讓他覺得，這個市場至少有個不錯的起始點，雖然還不算爆發(fā)點。和輝電子于是開始為可穿戴設備研發(fā)進行投入，如一個新的屏幕模具就要投入3000萬人民幣。

　　在發(fā)布會結束后，令徐萬好高興的是，蘋果手表的一些研發(fā)規(guī)格跟他們最初的設想方向一致，“有一種志同道合的感覺?！彼f。在零件供應商看來，很難有一款產品出來能夠引導所有生態(tài)鏈和產業(yè)鏈，如果蘋果起了示范作用，國內技術會想方設法很快跟進。

　　讓開發(fā)團隊驚喜的是蘋果手表側面的按鍵設計，既可以旋轉又可以按下，更重要的是尺寸很小的同時又能保證在屏幕內實現很高的精準度。多位智能穿戴設備供應商告訴記者，在硬件技術層面，這款設計難度很大。

　　對于芯片制造企業(yè)來說，從手機零件轉型到手表零件，這需要花費不少的成本。據介紹，芯片尺寸要從原來的8毫米×8毫米，縮小到3毫米×3毫米，同時要保持低能耗。每更新一代能耗產品，要花費6個月的時間。

　　2012年底徐萬好開始研究，如何“打通手機和手表”，數據通過3G網絡推送到手機，再通過藍牙推送到手表，他需要對這個過程進行功耗優(yōu)化，以及確保連接的穩(wěn)定性。

　　而整個2013年上半年整個團隊沒有產出，下半年在國內的訂單總數僅僅幾十萬，于是不得不把毛利潤提得更高。目前，北京君正的智能穿戴設備研發(fā)團隊大約有50人，比初期翻了一番。

　　芯片研發(fā)周期長、投資回報率低，風險高，盈利上一直吃力的企業(yè)就很難長期維持。

　　除芯片外，一位智能穿戴設備供應商告訴記者，屏幕技術是改造難度最大的設備之一，對曲度、柔韌性、分辨率要求都較高，消費者的關注度也較高。而目前國內能提供高技術屏幕設備的廠商屈指可數，“合作需求是雙向的，廠商和我們交流想法，在研發(fā)中取一個折中的辦法?！绷簳哉f。

　　蘋果手表催熱了這個行業(yè)，但是在業(yè)內人士看來，那些花大成本試圖占據行業(yè)先機的企業(yè)，今后或可以掌握更大的議價權，但目前看來，這方面投入仍然入不敷出。

　　競爭與分化

　　隨著智能穿戴設備概念的興起，在蘋果手表尚未問世以前，國內一些品牌團隊紛紛試水，資本向這些創(chuàng)業(yè)公司涌入，相繼地傳統(tǒng)手機公司也加入進來?！爸悄艽┐鳌背蔀槿藗冄壑械摹帮L口”。

　　根據深圳市智能裝備與可穿戴產業(yè)聯(lián)盟出具的一份報告顯示，2014年，深圳市涉及智能穿戴產業(yè)公司近500家（不包括純貿易公司）。

　　然而，多位智能穿戴設備企業(yè)人員分析，這樣迅猛的增速發(fā)展，并不能表明其已經形成了完備的產業(yè)鏈。

　　一些之前從事智能手機生產的企業(yè)，因為行業(yè)產能過剩，也紛紛轉型做可穿戴設備，但兩者的關鍵技術存在較大。

　　第三方市場研究機構 DIGITIMES Research 數據顯示，2015年第一季度中國智能手機出貨量下滑了30%。

　　“2013年以后，智能手機行業(yè)大洗牌，一些龍頭企業(yè)占據了市場份額，由于價格降低將產業(yè)鏈利潤空間大大縮小，造成技術過剩，一些主要做手機的人員面臨無事可做的局面，公司倒閉?！币晃恍袠I(yè)內人士告訴記者。

　　一位就職于一線電子設備精密儀器企業(yè)的研發(fā)人員告訴記者，在2014年的一次電子協(xié)會展銷會上，他驚訝地發(fā)現，很多智能穿戴品牌參展。而細看下，數家品牌產品零部件事實上來自于同一技術工藝。

　　“這些產品的上游供應商是同一個企業(yè)，這些品牌公司的人員規(guī)模只有幾個人?！痹撗邪l(fā)人員透露，而上游供給的技術水平很低，“這種上游供應商和品牌公司，追求的只是賺快錢。而可穿戴產品最大的問題是安全性，電池發(fā)燙或者爆炸會造成大事故?！?/p>

　　“如果蘋果手表不面市，這個市場可能會涌入更多更繁雜的產品?！毙烊f好說，“大家不會觀望，對于新事物都會跟進?！?/p>

　　2014年蘋果宣布生產手表，很多中國已有品牌商放慢發(fā)布速度，等待研究蘋果的技術標準；還未涉及的國內大品牌也紛紛跟進；甚至深圳華強北地區(qū)那些山寨商，也有了標準化的模仿對象。

　　“對于廠商來說，一方面追求不要跟蘋果手表在技術上差距太大，而未來，也要尋求在外觀、使用方式上追求個性化?！?一位行業(yè)資深人士分析，平板、手機領域大洗牌，中小企業(yè)先倒掉，大企業(yè)存活。未來的穿戴設備最后也會是龍頭活得最好，而蘋果手表的推出正在加速這樣的趨勢。（應受訪者要求，高飛為化名）