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長(zhǎng)江商學(xué)院滕斌圣:對(duì)O2O不用過(guò)于悲觀
- 發(fā)布時(shí)間:2016-01-08 17:43:05 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng) 責(zé)任編輯:湯婧
中國(guó)網(wǎng)科技1月8日訊 由億歐網(wǎng)主辦的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新者年會(huì)”今天在北京舉行,長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)滕斌圣在會(huì)上表示,對(duì)O2O來(lái)說(shuō)并不用過(guò)于悲觀,或者說(shuō)現(xiàn)在過(guò)于悲觀太早了一點(diǎn)。
去年的O2O是最如火如荼的一年,排在前一千名的APP,O2O的比例從27%增加到44%。過(guò)去一年,當(dāng)然是O2O相對(duì)比較困難的一年。雖然大浪淘沙,死掉相當(dāng)多的企業(yè),有的人甚至認(rèn)為90%的O2O企業(yè)卻死掉,但活下來(lái)的反而是是基因很好的。
如果這陣風(fēng)才刮了一兩年就停了,飛在半空的這些“豬”,到底怎么辦?摔死當(dāng)然是很有可能的結(jié)果。
但是,如果有一兩頭豬并不完全是靠風(fēng)力在飛的,而是掌握了某種飛行技術(shù),也許他們就可以獨(dú)霸天空。O2O的大致情形可能是這樣,一開(kāi)始的一撥兒乘著風(fēng)大可以起來(lái),當(dāng)飛了一段時(shí)間以后,就可能知道如何滑翔。就像熔斷機(jī)制一樣,試下來(lái)不行,就會(huì)有轉(zhuǎn)變,會(huì)淘汰掉很多。冬天本來(lái)就是讓一些相對(duì)不健康的企業(yè)死掉的天然機(jī)會(huì)。任何浪潮都是一波兒一波兒過(guò)來(lái)的。
滕斌圣稱,昨天在華大基因參觀,他們說(shuō)對(duì)汶川地震生存下來(lái)的“豬堅(jiān)強(qiáng)”進(jìn)行了基因分析,發(fā)現(xiàn)它果然和大部分豬是不一樣的?!柏i堅(jiān)強(qiáng)”能活下來(lái)是因?yàn)樗幕虿煌皇沁\(yùn)氣不好。有多少不同呢?只有千分之零點(diǎn)零零一而已,這么少的不同,就可以讓它從地震中活下來(lái)。你也不需要太高,只要比別的O2O企業(yè)強(qiáng)出0.01,這有可能就是你的機(jī)會(huì)。
一些躁動(dòng)型、冒進(jìn)型的企業(yè)要三思而后行,但實(shí)實(shí)在在的公司依然很多。對(duì)于物流、配送、后臺(tái)這些線下能力的打造和積累已經(jīng)被證明是至關(guān)重要的。
滕斌圣表示,從2008年開(kāi)始研究京東,并在EMBA總裁班上研討京東案例。當(dāng)時(shí)基本是一邊倒地認(rèn)為京東必死無(wú)疑,尤其是做互聯(lián)網(wǎng)的高管,或者是創(chuàng)始人們,都認(rèn)為京東的模式太糟糕了,怎么能夠跟阿里巴巴比呢?阿里巴巴是輕資產(chǎn),是搭平臺(tái),讓別人來(lái)賣(mài)東西,它直接收費(fèi)。不管你賣(mài)得好或不好,整體上的收入和盈利是不用擔(dān)心的,這不比京東自己用買(mǎi)手,賣(mài)幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)種不同商品,還要承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn)的重資產(chǎn)的模式好太多嗎?所以京東必死無(wú)疑。“如果大家都一邊倒的認(rèn)為京東必死,我只能跳出來(lái)說(shuō)不能太早下定論,京東也有自己的優(yōu)勢(shì),比如可以保證賣(mài)正品?!?/p>
當(dāng)時(shí)劉強(qiáng)東認(rèn)為,布局的第一步是先進(jìn)行品類的拓展,從3C類的產(chǎn)品盡快進(jìn)入百貨類。當(dāng)時(shí)我是持不同的意見(jiàn),認(rèn)為要先練內(nèi)功,再拓展,先把后臺(tái)的物流配送拓展起來(lái)以后,再拓展到百貨,會(huì)更穩(wěn)當(dāng)。最后,劉強(qiáng)東是做了他認(rèn)為對(duì)的事情。雖然晚了一兩年,但從這幾年的格局來(lái)看,他在實(shí)體領(lǐng)域的配送物流能力還是使得京東在激烈的電商競(jìng)爭(zhēng)中具有某些優(yōu)勢(shì)。菜鳥(niǎo)也好,阿里巴巴和海爾的日日順的合作也好,都證明未來(lái)是線上、線能力的結(jié)合,而不是割裂。
滕斌圣認(rèn)為,海爾這樣一家傳統(tǒng)企業(yè),或者是制造型企業(yè),都有機(jī)會(huì)在O2O的領(lǐng)域內(nèi)走得很遠(yuǎn),其他的企業(yè)也有機(jī)會(huì)。他們利用日日順、全國(guó)上千家專賣(mài)店和那么多的配送網(wǎng)點(diǎn)提供目前全國(guó)家電行業(yè)最為高速、高效的配送,這是京東目前都做不到的。所以實(shí)體企業(yè)沒(méi)有必要妄自菲薄。因?yàn)槟阍谥八恋淼馁Y源完全可以發(fā)揮作用,關(guān)鍵是怎么把這些連接起來(lái)。
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