平素“低調(diào)”的華為創(chuàng)始人任正非日前作為企業(yè)家代表參加了2015冬季達(dá)沃斯論壇，他首次面對國內(nèi)外媒體談了華為在美國市場的受挫，以及一直以來的“神秘”等話題。

　　華為有8萬多股東全是員工

　　“現(xiàn)在我們在全世界的發(fā)展態(tài)勢好，外界有觀點(diǎn)認(rèn)為，華為干得這么好，是有背景”，實(shí)際情況如何?任正非強(qiáng)調(diào)，華為有8萬多股東，全是員工，沒有一個非員工，任正非稱自己的股票最多，占1.4%?！爸灰覀儓?jiān)持努力，身份最終會被證明的，沒有必要費(fèi)勁去解釋身份，而放棄了生產(chǎn)，放棄了銷售，放棄了賺錢，那我們怎么活下去？”

　　“從不認(rèn)為美國對華為不公平”

　　華為雖然在全球巿場高歌猛進(jìn)，但在美國市場發(fā)展一直受挫。對此，任正非坦陳，他從來就不認(rèn)為美國對其不公平。美國兩百年來，從很弱小發(fā)展到世界第一強(qiáng)國，就是基于開放。華為要學(xué)習(xí)它的開放，用廣闊的心胸融入世界，這樣才有未來?，F(xiàn)在華為在世界上所處的地位，不應(yīng)把誰當(dāng)成對手，應(yīng)該共同擔(dān)負(fù)起信息社會的變化來。

　　“美國在電子信息技術(shù)上過去絕對強(qiáng)勢，未來幾十年，美國還具相對優(yōu)勢。華為這棵小草不可能改變時代列車的軌道，但小草在努力成長，我們也希望自己能脫胎換骨，從小草變成小樹苗。這一點(diǎn)我們正在向西方學(xué)習(xí)很多管理，正在改變自己。我們的改變有沒有可能成功呢？還是要看我們自己。所以我們最大的敵人不是別人，就是自己”，“我們已經(jīng)把自己聚焦到只做小小的一點(diǎn)事情上來，我們的管理能力就開始上升”，任正非說。

　　“我并沒有故意低調(diào)、神秘”

　　任正非一直以來十分低調(diào)，其本人幾乎不面對媒體，任正非為何如此低調(diào)？對此，任正非說，“我有啥神秘？其實(shí)我就是無能。你想想，我又不懂技術(shù)，又不懂財務(wù)，又不懂管理，其實(shí)我就是坐在他們的車上，他們在那兒跑，我出來看看你們就以為是我搞的。因此，我不像想象中那么什么都有，我既然什么都沒有，你最好別亮相。我就覺得盡量還是少出頭露面，我們家里人都是老批評我的?！?/p>